行政機關管理

主要包括以下 7個方面：①對辦公環境的管理。為公務人員辦公提供一個良好的工作環境，包括辦公用房的規劃、設計、分配；室內傢具、機具和用品的布置，室內光線及牆壁顏色的調配；聲音及雜訊管制；室內空氣清潔度、溫度的控制，對周圍環境的美化與整理等。②後勤管理。通過對後勤機構和工作的一系列管理，為行政機關的行政活動提供服務。③財務管理。通過合理使用行政經費，把有限的財力用在最需要的地方。包括經費的領撥、使用、管理、監督等。區分經費的使用範圍，限制經費的使用數額，從而達到既辦事又節約的目的。④會議管理。通過確定、審批、準備、舉行會議等過程，控制會議數量，提高會議質量。⑤文書、檔案管理。對公務文書及其檔案進行管理，達到推行業務、服務工作的目的。⑥工作制度與工作秩序的管理。對機關各項業務活動進行系統分析，設置科學的辦事程序制度，達到提高行政效率的目的。⑦對機關成員的管理。通過提高成員的責任心和積極性，協調和處理好人際關係，使成員忠於職守，積極完成所承擔的工作。

行政機關管理的具體原則有：①效率原則。行政機關合理利用本部門的人才、物力、財力，以達到較好的行政效率。②制度化原則。在行政機關管理的各個方面，制定出合理的制度，使管理工作有章可循，便於監督檢查。③精簡原則。行政機關根據實際需要設置辦事機構和人員，簡化辦事程序，提高工作效率，杜絕官僚主義。④廉潔原則。行政機關公務人員應廉潔奉公，不得濫用職權、以權謀私、貪污腐化，否則要繩之以法。

行政機關管理的發展方向是實現現代化和高效化，具體要求是：後勤管理企業化、社會化；財務管理法制化、嚴密化；文書檔案管理機械化、自動化；工作制度與秩序管理公開化、標準化。