泛自媒體

美國新聞學會的媒體中心於2003年7月出版了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯合提出的“自媒體（We Media）”研究報告，裡面對“自媒體（We Media）”下了一個十分嚴謹的定義：“自媒體是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之後，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實、他們本身的新聞的途徑。”

從字面上看，WE是“我們”的意思，We Media就是老百姓我們自己的媒體。自媒體的定義也可以提煉為：個人在網上發布自己的信息的方式。以這個定義看，自媒體的英文應該是Self Media。

梁洪軍先生對上述定義的元素進行替換，對自媒體有了一個重新的認識，如果不僅僅是“個人”，還有“組織”，把“在網上”換成“在自己掌握的渠道上”，會有什麼效果呢？於是梁洪軍先生得到了泛自媒體（Pan Self Media,或稱廣義自媒體）定義：個人或組織在自己掌握的渠道上發布自己的信息。

泛自媒體定義，涵蓋了原來的自媒體概念，在整個範圍上獲得了極大的擴展，更符合“自己的媒體”這個顧名思義的解釋。比如個人在自己的水杯上印上自己的座右銘或圖片，水杯就成了自媒體。一個組織印製了一個圖冊，圖冊就成了自媒體。一個小賣店的門頭就是其自媒體。

在泛自媒體的框架下，就可以細分出個人自媒體（Personal Self Media）、企業自媒體（Enterprise Self Media）、組織機構自媒體（OrganizationSelf Media）等。而每一種細分的自媒體實際上還可以進一步細分。

企業的官 方網站。如果新產品上線做產品的MINI SITE（產品網站）也可以說是核心節點，但是無法常年積累與再生。

是現在網民與目標客戶經常上的網站，例如：微博、博客、論壇、SNS、百科、文庫等。

網路上未被開發的資源。

例如：事件營銷，大概定義：把我們的傳播源發布到我們定義的節點上，產生短期效益的，長尾比較短的行為。

培養粉絲進行積累，最終產生再生行為。

短期用最快的時間大量的積累粉絲，之後用長期行為進行CRM維護，從而更好的產生再生行為