貝爾納·阿爾諾

1984年，貝爾納·阿爾諾從綜合工科大學研究生畢業后，決定投身時裝界。在家族的鼎力支持下，他擊敗眾多強手，收購了長期虧損的紡織品公司——博薩克集團（Boussac） 。之後，他將自己的家族企業抵押，收購了比家族企業規模大一倍的迪奧(Dior)集團。收購迪奧(Dior)是貝爾納收購品牌事業的第一步。當時的迪奧(Dior)集團幾乎沒落，貝爾納卻憑藉卓越的經營智慧，在兩年內讓迪奧(Dior)起死回生，使這個老品牌不僅保有自身的傳統，又平添了國際化色彩。

1987年，阿爾諾把目光投向了LVMH公司，20世紀80年代末經濟不景氣，阿爾諾得以用非常低的價格大量買進LVMH公司股票，並利用該公司管理層之間的權力鬥爭，經過一場頗為艱苦的官司后，把LVMH公司納入掌中。

1988年到1990年間，利用LVMH股價的頹勢，阿爾諾再次聯合幫助自己拿下Boussac的拉扎德投資銀行，出資15億美元，成立股份公司。

1997年金融危機后，阿爾諾低價進場，拿下了LVMH沒有過多涉足的珠寶和鐘錶品牌，包括TAGHeuer泰格豪雅、Chaumet尚美巴黎。

1999年1月，阿爾諾收購古弛34%的股份，但拒絕了古弛CEO德索爾提出的讓LVMH全盤收購古弛的要求。於是古馳將總股本的42%以30億美元的價格出售給阿爾諾的法國同胞公司PPR公司，擴股后，PPR公司成為古弛的最大股東。阿爾諾向一家荷蘭法庭提出起訴，要求就此進行調查。

2004年，阿爾諾的凈資產達到122億美元，福布斯排行第21位。

2004年4月份，法院批准對古弛公司CEO德索爾2年多前的增資擴股行為進行調查。

2005年上半年，LVMH集團銷售額呈兩位數增長，LV更是飆升22%，公司股票頻創新高，價格增長達30%。如今，LVMH經營的品牌包括時裝、皮具、香水、化妝品、手錶、珠寶和酒類等等。現在貝爾納·阿爾諾持有47.5%的股份，是LVMH集團的最大股東。

2018年7月5日，法國《挑戰》雜誌公布2018年法國富豪排行榜，阿爾諾位居榜首。

2019年，收購蒂芙尼、與蕾哈娜合作推出全新奢侈品牌、擴張酒類以及高端酒店業務。

2020年1月27日，貝爾納·阿爾諾的路威酩軒LVMH集團，向中國紅十字會捐贈1600萬元人民幣，以幫助緩解武漢所急需的醫療物資短缺。

貝爾納·阿爾諾收購的品牌有：路易威登(LOUISVUITTON)、迪奧(Dior)、唐納·卡倫(DonnaKaran)、璞琪(EmilioPucci)、羅威(LOEWE)、豪雅(TAGHeuer)、邦馬士(BonMarche)、ChateauDYquem酒庄、菲利普斯(Phillips)拍賣行等。

2019年2月26日下午，胡潤研究院發布《2019胡潤全球富豪榜》，伯納德·阿諾特以5800億元人民幣，位列第四名。

2019年3月5日，伯納德·阿諾特以760億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第4位。

2020年1月19日，伯納德·阿諾特以1165億美元財富位列世界富豪排行榜第1位。

2020年1月30日，貝爾納·阿爾諾以1127億美元資產重回第二 。

2020年2月26日，貝爾納·阿爾諾以7500億元財富位列《2020胡潤全球富豪榜》第2位。

2020年4月6日，胡潤研究院發布《疫情兩個月後全球企業家財富變化特別報告》，並公布了最新的《胡潤全球百強企業家》榜單，伯納德·阿諾特以5500億美元財富，財富縮水28％，位列世界富豪排行榜第1位。

2020年4月7日，貝爾納·阿爾諾以760億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第3位。

2020年6月，《胡潤全球百強企業家》發布伯納德·阿諾特以6300億元人民幣排名第3位。

2021年3月2日，榮登2021世茂港珠澳口岸城·胡潤全球富豪榜，排名第3位。

2021年4月，位居2021福布斯全球富豪榜第3位。

2021年8月，LVMH集團董事長BernardArnault再度問鼎世界首富。

前妻：安娜·德瓦維瑞安

妻子：海倫娜·梅西埃

女兒：德爾菲娜·阿爾諾

長子：安托萬·阿爾諾

次子：亞歷山大·阿爾諾

三子：弗雷德里克·阿爾諾

阿爾諾進入精品界有些鬼使神差。阿爾諾家族原本做的是建築生意，他在大學時選修的課程也與精品行業毫無關係。不過，他非常崇拜法國著名時裝設計師克里斯蒂安·迪奧（1905-1957）。1987年，“貪婪成性”的阿爾諾把目光投向了LVMH公司。或許是時勢造英雄，20世紀80年代末正好趕上經濟不景氣，阿爾諾得以非常低的價格大量買進LVMH公司股票。他利用該公司管理層之間的權力鬥爭，經過一場頗為艱苦的官司后，終於如願以償地把LVMH這家已成功的公司納入掌中。

LVMH所屬的路易斯-弗伊頓公司（LouisVuitton）及酒類業務如DomPerignon和軒尼詩等的強勁現金流讓他獲得足夠的財力收購各種精品品牌：手錶公司、香水製造公司、免稅商品連鎖店、百貨公司，甚至還有精品拍賣行。建立LVMH帝國過程中，阿爾諾以難於對付、嚴酷、冷靜和機警而著稱，一如別人封給他的外號“狼”。在英國黑啤公司吉尼斯公司（Guinness）和大都會公司（GrandMetropolitan）要合併成新的大都會公司（Diageo）時，他極力反對。他的反對是有理由的，LVMH在吉尼斯公司持有重要股份。後來，在阿爾諾獲得一筆數目可觀的補償金后，合併才得以順利進行。

對號稱世界上最好的白葡萄酒公司——伊奎姆公司（Chateaud'Yquem）的控制之戰也充分體現了他的個性。這場爭奪戰爆發於1996年，至今仍未了斷，成為阿爾諾和伊奎姆支持者之間的一場苦戰。

阿爾諾精於收購之道，但在與其他公司的對弈中，他並非招招領先。實際上，他也曾下過一些“臭棋”。多年來，義大利古弛公司一直是LVMH的勁敵。阿爾諾也早就有“收編”古弛之意，但他似乎比別人多了個心眼——他要以最小的代價獲得最大的利益。

阿爾諾這次失算了。遭到LVMH拒絕後，古弛管理層決定使出殺手鐧：擴充股本，並將總股本的42%以30億美元的價格出售給阿爾諾的法國同胞公司PPR公司。擴股后，PPR公司成為古弛的最大股東，而LVMH公司在古弛的股份則從34%稀釋至20%。不僅如此，古弛還與PPR達成一項戰略協議，保證古弛公司的獨立性，繼續發展多品牌戰略。

古弛的舉措惹惱了阿爾諾。於是他向一家荷蘭法庭提出起訴，要求就此進行調查（古弛雖是義大利公司，但總部分別設在義大利佛羅倫薩和英國倫敦，註冊地則在荷蘭的阿姆斯特丹）。阿爾諾稱，德索爾言行不一，沒有要求PPR公司100%收購古弛，但卻將古弛置於PPR的控制之下，損害了古弛公司股東的利益。LVMH公司甚至還暗示，德索爾之所以會改變主意，是因為他和PPR公司訂有一項秘密的君子協議：同意PPR作為古弛的大股東后，德索爾和古弛設計師湯姆·福特（TomFord）將獲得一筆巨額股票期權。

2004年4月，一家荷蘭法院批准LVMH提出的要求，對古弛公司CEO德索爾2年多前的增資擴股行為進行調查。至今這場官司仍懸而未決。古弛也因此成為阿爾諾的心頭之痛。不過，在外人看來，這起曠日持久的官司倒不失精彩。

在拒絕屈服的同時，阿爾諾又玩了個花招：要求PPR公司全部收購古弛的其他股份，包括LVMH公司在古弛的20%。顯然，阿爾諾要逼迫PPR出手。如果PPR不全部收購，而且法院判決古弛的增資擴股行為無效，PPR將不得不從古弛退出，LVMH又會成為古弛的最大股東。如果PPR公司整體收購古弛，以阿爾諾提出的每股100美元的價格，LVMH公司在古弛的投資將獲得6億美元的收益！當然，也存在另一種可能：如果法院不認為古弛的擴股無效，PPR在古弛仍將穩坐釣魚台，阿爾諾則將輸掉其生意場上的第一場惡戰。

收購古弛受挫后，許多人懷疑阿爾諾是否還有鬥志。阿爾諾的行動再次打破了人們的懷疑。1999年夏，正當網路風頭正勁之時，阿爾諾成立了當時歐洲最大的網際網路投資基金，希望藉此建立一個強大的網上精品帝國。通過收購數十家網路初創公司，他建立了一個名為Europ的公司。他要與軟銀等公司一爭高低。

僅從個人而言，阿爾諾在網路的投資堪稱最大。他把個人財富中的近5億美元投入了Europ，在其他網路公司還投資有3億美元。當時，有人甚至說，阿爾諾的投資成了歐洲網路經濟的一個晴雨表。今天看來，阿爾諾的夢想實現起來會有不少困難。Europ所屬的幾個主要的網路公司均未能達到阿爾諾的預期。為此，阿爾諾不得不剎車。他說，他要考慮“戰略調整”。

阿爾諾曾說過，他做生意的原則是要選好合適的時間、合適的地點。在對網路的投資上，他似乎破戒了。他所收購的時裝零售網站Boo?com和音像製品公司博斯曼公司（Boxman）已相繼倒閉。1999年收購“拍賣場”網站（Aucland）時，他曾說過：“一兩年內，我們在全世界的對手將只剩下電子灣公司一個。”實際情況是，直到現在，“拍賣場”網站在法國以外還沒有贏得立足之地，即便是在法國，它也只能排在第二，市場份額遠不及排在第一的iBazar網站。阿爾諾建構一個全歐網上銀行——Zebank的計劃也難以操作。europ在該項目上至少已投入8000萬美元，但迄今其收益仍如同鏡中花，水中月。據說，與2003年年初時相比，Europ已從30億美元縮水至18億美元。

儘管如此，阿爾諾還是賺錢了。他投入Europ只有5億美元，光從賬面上，他已賺了十幾個億。他投資另一個網路公司——LibertySurf網站僅花了5700萬美元，而據Europ公司經理聲稱，他在LibertySurf網站的股份價值已達到10億美元。

高盛公司曾預測，從2004年第二季度開始，精品行業將陷入低迷。這一預言放在LVMH公司身上卻不靈驗。第二季度，LVMH公司收入增長了12%，達29億歐元（37億美元）。2004年上半年，雖然主要市場增長緩慢，但LVMH公司的營業收入仍增長可觀。

與2003年同期相比，2004年上半年LVMH營業收入增長了12%，達56億歐元（71億美元）。這主要得益於LVMH的時裝和皮革製品分公司銷售的強勁增長。上半年，LVMH時裝和皮革分公司總收入增長18%，達17億歐元。香水和化妝品分公司收入10億歐元，增長15%，其中J'Adore分公司的香水銷售額首次達到1億歐元，是十多年來第一家獲得如此巨大銷售額的香水公司。零售業務收入也增長了15%。軒尼詩酒則是LVMH的另一個明星。得益於2003年推出的軒尼詩純白葡萄酒，2004年上半年軒尼詩酒總營業收入增長了23%。

該公司預測，全年的總收入及營業收入增長不低於10%。而在精品行業排在第三位的古弛公司卻降低了全年的銷售和利潤預期值。面對大好形勢，最高興的莫過於阿爾諾了。不過，業內專家越來越擔心，由於阿爾諾的手伸得太長，進入了一些利潤率遠低於精品行業的領域，LVMH的前景可能會受到影響。

貝爾納·阿爾諾，這個世界最大的精品帝國的掌門人，外表一派儒雅，多次被時尚雜誌捧為“最佳著裝男士”之類的頭銜。他生性沉穩，甚至有些寡言，在媒體面前總是很低調。但從來沒有人懷疑過貝爾納是一個高深莫測的傑出企業家。他用微笑的姿態，信手拈來地買賣品牌，有人形容他“穿著開司米衫的狼”。