潞安集團鐵路運營公司

鐵路運營公司的跨越式發展始於2005年4月28日的長北交接場的開通運營和礦區鐵路接管自營，歷經五年的磨礪與錘鍊，鐵運產業實現了從無到有、從小到大、從弱到強的質變，成長為“中國潞安”能化大集團的一大支柱產業，潞安鐵運人唱響了一曲激情飛揚的奮進歌。

潞安集團鐵路運營公司緊緊抓實“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的黨建發展理念，堅持企業發展與黨建工作同步進行，將企業黨建工作的突破口轉變為圍繞經濟抓黨建，通過黨建引領，降低經濟運行成本，提升企業競爭力，創設了黨建促發展的軟環境，帶動了企業又好又快發展，並在企業發展中積極推行人本管理，提升了人的積極性，企業運輸經營安全等各個方面都收到了顯著成效。

圍繞黨建工作績效管理評價體系，加大“人本促推”力度。在績效管理推行中，該公司黨委狠抓規範運行，進一步建立健全了績效管理的“計劃-實施-評價-提升與激勵”機制，使績效管理在機制方面得到了充實。在自評機制方面，加大了創新力度，有效提高了自評的積極性，提升了自評整體質量，績效管理在推行模式上實現了新突破，使績效管理在企業成本控制方面顯現出了獨特優勢。在推行績效管理過程中，積極發揮人的作用，把人本管理融入到黨建之中，充實“人”在企業黨建工作、支部建設、精神文明、企業文化、文明創建及“創先爭優”活動等方面的軟實力“引領”作用，充分發揮了黨建工作對運輸、安全和企業管理的政治保障和方向引導作用。圍繞一流文明礦區創建主流，積極推進“人本管理”軟環境創設。在黨建軟環境的創設過程中，該公司把和諧文明環境、優美生活環境和安定社會環境作為黨建發展和創設“軟環境”的重點工作，通過在職工中廣泛開展核心價值觀教育，以人本管理促經濟發展，積極引導廣大幹部職工樹“發展固本、人本固本”思想，使幹部職工的思想得到了深層次提升。圍繞一流文明礦區建設，該公司黨委積極發揮自身優勢，以黨員模範帶頭作用為引領，充分發揮廣大黨員的先進性和工作積極性，在企業發展中把和諧文明、優美生活和安定社會三個環境建設作為重要突破口，建設優美自然環境和人本發展環境，帶動了企業各個方面全面發展，也充分發揮了人的積極作用，推進了企業“人本管理”向更高發展。圍繞創先爭優活動開展，加大基層組織軟實力、軟環境建設。在推進黨建促發展和運輸生產實際中，該公司緊緊圍繞創先爭優活動，積極開展學習型黨組織建設，引領企業黨組織走科學發展黨建、促進經濟發展的路子，提升了黨組織創先爭優活動的影響力和引領力。在具體工作中，該公司黨委通過創新創先爭優活動載體，圍繞激活基層黨組織活力，把基層六段站的黨組織工作與各段實際運輸生產相結合，創設特色段站。從機務段創設“精品機務”爭創一流機務組織，到車務段創建“進取、和諧、實力”車務組織，該公司黨委始終把發展作為第一主體，把軟環境建設列為“第一方陣”，積極指導基層段站組織的黨建工作，引領基層段站增強黨建工作力度，全力推進公司運輸生產工作。通過在基層組織開展創先爭優活動，增強了基層六個段站黨組織創先爭優活動的帶動力，通過創先爭優活動在段站職工中的開展，充分發揮了黨組織在創先爭優活動中的優勢和作用，促進了基層經濟發展的軟環境建設，形成了全員共推發展的整體合力。

山徠西省長治市郊區黃碾鎮