陳新平

陳新平經常組織支部成員認真學習黨和國家的方針、政策及黨的《章程》、《準則》，以“三個代表”為指導，努力提高每個黨員的政治素質，使大家做到端正生活作風和生活態度，樹立和保持共產黨人的高尚情操與革命氣節，追求積極向上的生活情趣，養成共產黨人的高風亮節；並能在工作中堅持科學態度，弘揚科學道德，崇尚求實精神，增強事業心和責任感。通過全體黨員的努力，該支部主持的科研項目多次獲獎，栽培生理研究室的青年科研人員獲河南省團委“青年突擊隊”榮譽稱號。

陳新平還積極在優秀科技工作者中發展黨員，經常找他們談心，給他們講黨的光輝歷史和黨的基本知識，使他們逐步產生對黨信任，繼而靠近黨組織，最終成為一名名符其實的中國共產黨黨員。

在信息管理崗位上，陳新平處處模範帶頭，以身作則。他積極協助室內各部門建立健全了各項規章制度，使每項工作、每個崗位、每個人員都有章可依，責任分明，有力地保證了各項工作的開展。

他協助圖書室、資料室提高工作質量，努力為科技人員服務。訂閱中、外文圖書時，他與工作人員一起協商，以保證圖書訂購的質量。資料室不僅基本訂全了果樹及西甜瓜方面的中、外文專業期刊，而且以前的缺期也得到了補購，保持了科技文獻的完整性。科技人員所需的文獻沒有時，他協助資料室同志積極與院科技文獻信息中心聯繫，以儘快獲得所需文獻。圖書室、資料室不定期刊印“信息之窗”，主要是介紹國家重大方針、政策及有關精神，國內外果樹、西甜瓜科學研究、教學與生產方面的動態、最新進展，科技新書目以及重要的論文目錄，以提高幹部、職工的政治和業務素質。資料室每季出一期“科技文獻目錄”，把收集到的果樹、西甜瓜方面的科技文獻分類編排，每期500餘篇，發到各課題組，供科技人員參閱，大大節省了他們的精力和時間，深受大家的歡迎。

1999年5月，所里成立“果樹瓜類雜誌社”，陳新平任社長。雜誌社沒有辦刊經費，部分工資需要補差，年終獎金也要從利潤中抽取。陳新平面對壓力，知難而進，銳意改革，強化管理，將《果樹學報》、《中國西瓜甜瓜》原有的各自為政經營模式，變為既有各自專業範圍編輯業務的分工，完善以提高期刊質量為中心的責任制，又有日常事務和經費收支的統一運行，講究投入產出，處處精打細算，逐步向規模化、集約化經營的模式發展。2001底，在所里沒有撥啟動經費的情況下，又創辦了《果農之友》雙月刊。雜誌社運作3年來，3種期刊質量都有較大提高。雜誌社3年累計創收30萬元，除補足辦刊人員工資、提取年終獎金外，向所上交利潤近10萬元。

陳新平除了管理協調信息資源室的全面工作，還主持並參加《果樹學報》編輯出版工作。在編輯部人員少、任務重的情況下，他勇挑重擔，與其他同事配合，高質量超額完成了工作任務。

在編輯工作中他不斷充實專業知識，了解果樹學科的基礎理論、研究方法，以及前沿、進展，做到心中有數。幾年來，他置備了幾十本大型的學術專著及工具書，積累期刊上的果樹專業述評文章，一有時間就學習鑽研，以滿足工作需要。

他還注意學習科技編輯的基本原理和方法，並能把這些原理和方法應用到審稿及編輯加工各種題材科技論文的實踐。他每年撰寫審稿意見書達300餘份，20餘萬字。為了提高刊物質量，他熟練掌握國家科技期刊有關標準化、規範化的規定，始終堅持高標準，嚴要求，精益求精。對於校對，更是一絲不苟，層層把關，將期刊差錯率嚴格控制在兩萬分之一以下。

幾年來，《果樹學報》堅持辦刊方針，不斷提高質量，在改革中穩步發展。1999年獲河南省優秀科技期刊二等獎，2000年被《中文核心期刊要目總覽》評定為園藝類核心期刊第三名，據中國科技信息研究所2001年 11月發布的《中國科技論文統計與分析報告》，《果樹學報》的影響因子為0.370，在89種農業科技期刊中居第11位。（鄭州果樹所）