項目中的合同管理

項目組織是一個臨時性的組織，在這個臨時性的組織中項目業主對資源進行分配，以達到其發展目標。除了最小的項目外，一般項目業主不可能擁有充足的資源，所以就需要從外部獲得資源。因此，項目合同就成了項目管理中的一個必要組成部分，它是項目業主引進資源創建項目的途徑。本書就介紹了項目合同管理。

本書暗含著一個主題，這個主題將在第三章里敘述，即在創建項目中業主應該使所有的資源積極地為實現項目目標服務。為了做到這一點，業主應該創建一種能夠促進項目組織合作的氛圍，同時使得承包商的目標與業主的目標一致。他們不應該創建一種合同方目標不同的衝突性組織。但不幸的是，項目業主往往在錯誤觀念指引下選擇了後者。他們認為衝突性組織會帶給他們一個更好的結果，其實他們所創建的是一種“輸一輸”的結果。

本書由若干作者共同完成，所以各章節間會有一些小的重疊。作者們可能會對同一個主題提出不同的觀點，但是我們相互之間沒有抵觸，而這樣針對某一主題的不同觀點能拓寬我們對該主題的理解。