劉志萍

1970年畢業的劉志萍，比較幸運沒有經歷上山下鄉。一畢業就到了國企並且工作了12年，后調崗到一個國營電器企業，由於太清閑下班就去建國木器廠（集美前身）幹活。

隨著國營企業的不景氣，民營企業一度崛起。1992年劉志萍毅然離開原國營單位加入了集美集團，在國營單位小20年的浸染讓劉志萍對於企業管理信手拈來。集美缺財務管理，她就干財務，缺銷售，她就干銷售，可以說一人身兼數職，用劉志萍自己的話形容就是“特別充實，老是有事干。今天床頭賣得好，明天床墊賣得好，後天沙發賣得好，我們就不斷更新我們的產品。”

隨著改革大潮的興起，1992年集美從生產型已經慢慢轉向賣場型，在五棵松租了一塊地，一開始招商困難就做了近兩年的代銷。慢慢積累了經驗，慢慢也就有商戶過來，後來就建了第一個五棵松集美傢具城，大約6000多平方米，慢慢發展到最後的60000平方米。

從集美創立之日起，劉志萍就一直伴隨、見證著集美的發展，集美的發展中也絕對有著劉志萍不可磨滅的功勞。

幾十年如一日，轉眼三十年過去了，集美已然發展成為一個多元化的商業集團。劉志萍已經明確表示，要把財務管理工作細化下去，從重流程變化為重審計，改換以前能人管理的模式，培養年輕人。這個規劃好似能讓她身上的擔子減輕不少。但劉志萍仍然是全年無休的劉志萍。