商業畫布
能夠幫助創業者催生創意的工具
商業畫布是指一種能夠幫助創業者催生創意、降低猜測、確保他們找對了目標用戶、合理解決問題的工具。
商業畫布不僅能夠提供更多靈活多變的計劃,而且更容易滿足用戶的需求。更重要的是,它可以將商業模式中的元素標準化,並強調元素間的相互作用。
目錄
商業模式畫布圖由 9 個方格組成,每一個方格都代表著成千上萬種可能性和替代方案,你要做的就是找到最佳的那一個。
客戶細分 ——找出你的目標用戶
價值定位——你所提供的產品或服務
用戶獲取渠道——分銷路徑及商鋪
客戶關係——你想同目標用戶建立怎樣的關係
收益流
核心資源——資金、人才
催生價值的核心活動——市場推廣、軟體編程
重要合伙人
成本架構
Canvas 的使用者需要按照一定的順序:首先要了解目標用戶群,再確定他們的需求(價值定位),想好如何接觸到他們(渠道),怎麼盈利(收益流),憑藉什麼籌碼實現盈利(核心資源),能向你伸出援手的人(合伙人),以及根據綜合成本定價。