管理倫理學
管理倫理學
本書作者拉呂·托恩·霍斯默教授是管理倫理學領域的名家,早在1984年就在密歇根大學第一次開設“管理倫理學”課程。霍斯默教授認為,管理中經常會遇到兩難的境地,可能一些人得到了很大的好處,而另一些人卻受到很大的傷害;可能有些群體的權利得到認可,而另一些群體的權利卻被侵犯。當在管理中面臨這種進退兩難的局面時,人們如何去找“正確”、“公正”、“公平”的平衡點?
本書擺脫了哲學上對倫理的瑣碎討論,完全藉助現實生活中鮮活的例子來解說管理倫理學,最新案例有:
◎對Tyco國際有限公司董事長行為的質疑;
◎“9·11”恐怖襲擊與受害者賠償;
◎MarthaStewart和ImClone公司股票的拋售;
◎紐約證券交易所主席的退休酬金問題;
◎需要改造的安然公司。
張初愚專註於企業管理和專業英語的教學,開創了一套注重英語應用表達的新教學法——群談英語,獲得人民大學2000年優秀教學成果獎。張初愚積極從事經濟管理類翻譯工作,並擔任群談譯文室翻譯顧問。近年來主要譯著有:《以預見創造未來》,《管理經濟學》,《成本與效益》,《管理倫理學》等,均由中國人民大學出版社出版。張初愚還主編了《工商管理英語教程》,由西安交大出版社出版。
本書由管理倫理學領域的名家拉呂·托恩·霍斯默教授編寫而成。當在管理中面臨這種進退兩難的局面時,人們如何去找“正確”、“公正”、“公平”的平衡點?霍斯默教授在本書中提出了一個簡明的分析框架來分析這個問題。本書擺脫了哲學上對倫理的瑣碎討論,完全藉助現實生活中鮮活的例子來解說管理倫理學。本書可作為MBA、EMBA管理倫理課程的教材。本書譯者使用本書教學已取得了相當的成功。本書亦可作為管理者培訓和自學的參考資料。
第1章 企業管理中的道德問題
案例1-1 對Tyco國際公司董事長行為的質疑
案例1-2 遊艇與向海洋傾倒的廢棄物
案例1-3 惠而浦公司與Dish衛星天線的銷售
第2章 倫理分析和經濟效益
案例2-1 “9·11”恐怖襲擊與受害者賠償
案例2-2 世界銀行和出口污染
案例2-3 綠色巨人遷移到墨西哥
第3章 倫理分析與法律要求
案例3-1 Martha Stewart和ImClone公司股票的拋售
案例3-2 Sarah Qoodwin
案例3-3 H.B.Fuller公司和Resistol膠在中美洲的銷售
第4章 道德分析和倫理責任
案例4-1 紐約證券交易所主席的退休酬金
案例4-1 工作場所安全
案例4-2 沃爾瑪:向小城鎮進軍
第5章 做一個符合道德的企業管理者
案例5-1 強生公司在全球範圍內召回泰諾藥片
案例5-2 herman Miller公司與環境保護
案例5-3 Merck公司與河盲症的治療
第6章 如何構建符合道德的企業組織
案例6-1 Electrolux公司可能的遷址行動
案例6-2 兩個需要改變方向的公司
案例6-3 需要改造的安然公司
譯後記
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