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- 書法家
- 杭州餘杭交通集團有限公司監察室副主任
- 鵬泰寶尊電商CEO
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宋濤
北京優秀工人技師
宋濤,共產黨員,北京華德液壓工業集團有限責任公司液壓泵分公司崗位成才的優秀代表,從北京工貿技師學院機電分院畢業10餘年來,已從一名普通的車工成長為華德集團泵分公司最年輕的工人技師和優秀的調整工。
這是與他虛心求教、勤於鑽研、愛崗敬業、勇於奉獻,時刻發揮黨員先鋒模範作用分不開的。
宋濤[北京優秀工人技師]
泵分公司基本上都是流水線作業,要想提高技能,就必須付出更多的辛勤。他不僅在日常工作中做到手勤、眼勤、嘴勤,多動手、多看、多想、多問,而且還充分利用業餘時間練習,以提高自己的技術水平。下班了,他的機床燈總是亮看,映射出一個青工孜孜以求的風采,一天天的堅持,一天天的奮鬥,煉就出一位年輕的技師。
在擔任泵車間主軸班班長時,他用普通車床干500的主軸,一根主軸重達八、九十斤,一天要干十多根,搬上搬下30餘次,即使身強體壯的人幹起來也不容易,更何況他那瘦小的身軀。他做到了,而且做得相當好,工時、質量雙雙位列前茅。
由於企業抓住了市場機遇,效益好,用戶需求量大,產量不斷增加,技術工人相對不足,為此,2003年泵分公司開展了“師徒結對於崗位可成才”的活動,宋濤成為企業最年輕的師傅。他把自己的技術與經驗毫無保留地傳授給他人,同時,還不斷地完善自己,在很短的時間裡學會了插齒機、七孔鏜、球面磨和三軸鑽等機床操作,大大地豐富了自己的崗位知識層面,更加難能可貴的是在不到半年的時間裡為企業培養出4名生產骨幹,而且,其中一名在2004年已升任為車間班長。由此,也使他成為企業開展“一專多能”活動的典範。
作為工人技師,局、集團開展的群眾性技術創新活動他年年參加,從工作方法到技改技革不斷。由於時間緊、任務重,500的柱塞數控車一班只能幹十多個,無法達到市場需求,車間因此決定讓宋濤借用局技工學校普通車床干柱塞,他二話沒說,針對加工件的特點,他自製了一套工裝定位基準。他做到了,從早8:00時到晚8:00時,一人干出的柱塞與數控車一樣多,天天如此,而且精度質量均達到標準。他不善言語,工作任勞任怨。他還是車間里的“救火隊員”,哪裡任務急就去哪裡。連桿磨要調試,又趕上調整工因病休息,車間找到他,他做到了,從頭開始學,一邊請教、一邊琢磨,而且一次調試成功。有一次給A8V107型號的主軸滾齒、插齒,任務重,也很急,為了能在規定時間完成,他主動要求與操作者倒班,並且還上夜班,一干就干到午夜,就這樣堅持了一周,順利完成任務。有人曾給他算過一筆帳,如果他在機床上按計件考核。
面對市場的機遇與挑戰,面對企業生產組織方式的調整,憑藉自己的聰明睿智、高超的技能和服從服務意識,宋濤又為企業在迅猛發展及轉變過程中做出了新的貢獻。
由於行業市場火暴,企業外部加工件的批量、數量不斷加大,外協廠家加工進度、加工質量難以保證,給企業物資供應部門造成很大困難,更為企業在機遇面前如何應對提出嚴峻考驗。協助外協廠家、提供技術支持,按時、保質把外協件帶回――企業重託,臨危受命,他做到了。為此,他多次奔赴外協廠家,幫助加工急需的F500柱塞。駐守現場,親臨指導,沒有專用刀具、鑽頭,自己動手刃磨,這些舉動,深深地感動了外協廠家的職工。在很短時間裡外協廠家保質保量按期把零件運回,有力地支持了廠技術附加值很高的7V500大泵的按時出廠,滿足了市場需求。
一次,由於鋼廠供應的材料有問題,只能在氮化后才發現問題,造成柱塞副近4000件廢品。為了減少損失,縮短加工周期,他積極想辦法,反覆實踐,最後通過他那靈巧的雙手刃磨出一把由多個圓弧組成的刀具,順利地把柱塞副切斷,取出連桿近4000件,有利的支持了生產,並大大地降低了成本損失。
也是由於鋼廠材料出現問題,造成企業主軸、連桿加工十分困難,勢必對生產進度產生不利影響。作為調整工,作為技術尖子,他果斷採取措施,將連桿專用刀具扁中心鑽手工重新刃磨,使之持久耐用;為提高效率,他提出應馬上改用新刀具;驅動軸滾齒、插齒工序品種多,數量少,需多次大規模調整機床,他馬不停蹄,連夜調整,有力的舉措,敬業的精神,確保了企業的生產進度。
問題不解決,寢食難安。曾有一次,主軸三軸鑽床鑽出的1 4個螺釘過孔出現孔偏的現象,怎麼辦?他冷靜思考,細心觀察,層層梳理,先是把加工的工序在腦子裡過了一遍,對可能涉及的地方進行梳理,一點點排除。最後他想到,每次裝夾工件時,都要用力推上去,這樣會給機床床頭箱一個很大的衝力,很可能導致它後面的定位銷出現問題,使床頭箱整體角度出現偏差,鑽出的孔就會偏。經過機修人員的檢測,果然是床頭箱后的銷子出現斷裂,導致箱體與導軌相差1MM。通過及時的調整,終於解決了問題。
挑戰權威,創新不止。隨著這幾年的市場的發展,小排量泵的市場逐漸擴大,以前A2F28的泵市場一年也就需要一百台左右,在整個泵的關主件中連桿是最小的一種。華德泵分公司是用德國進口的無芯切入磨進行最後的精加工,但是這種件特別不好加工,德國的調整工在時,曾經說過在德國2F28的連桿就特別不好調整,經常是連桿立起來,使托板,砂輪,導輪,全部碰碎。在2F28連桿成品庫存為零,但銷售又下了一張300台2F28泵的情況下,宋濤主動承擔了這一任務,在時間緊,任務重的情況下,在導輪不能降到最低轉速的情況下,他通過多年調整的經驗,為避免導輪轉速太高帶著連桿跳,降低導輪轉起來的線速度,把導輪修小15mm.為了避免在修整導輪的時候到快到出刀的時候,導輪的邊兒崩碎,從而導致連桿的小端向砂輪方向擺動,他把整個位置向里移了2mm,從而躲開了這個位置,經過細心的調整,最終以最快的速度調好機床,保證本序的加工,保證裝配進度,最終使我們按時向需方供貨。靈光的閃現來源於知識經驗的不斷積累,更來源於他那愛崗敬業的精神支撐。
企業設備更新的速度加快,宋濤作為車間里的一名調整工,所需要調整的機床非常多,也非常忙,但是為了能更好的掌握數控機床,他努力學習,使一些外形比較特殊的零件,變得更容易加工了。
他的三位親人――母親、兄弟和姥姥相繼離他而去,他為了不耽誤生產,別人八點半上班,他就早晨七點準時開動機床,並放棄午休時間,而這樣做只是為了每天能夠早兩個小時到醫院陪護母親。在親人的病床前,他盡了人之親情;但他沒有沉泯於失去親人的悲痛中,他將對親人的愛深深地埋藏在心底,繼續奮鬥在工作崗位上。