企業制度與公司治理
企業制度與公司治理
基本信息
圖書名稱:《企業制度與公司治理》
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2008年3月1日)
平裝: 221頁
開本: 16
條形碼: 9787811232363
ASIN: B0016LY2YW
《現代經濟與管理類規劃教材?企業制度與公司治理》在研究企業制度與公司治理時,很注重理論與實踐相結合。不僅從理論角度研究了企業的產生、企業的制度、企業制度創新、公司治理的框架、公司治理的規則、公司治理模式的演進,而且研究了經營者職業化、公司治理的要素等熱點問題,同時研究了大量現實案例。從理論和實證的角度比較全面地分析了中國國有企業和民營企業的制度創新和公司治理問題。儘管《現代經濟與管理類規劃教材?企業制度與公司治理》貫穿了嚴謹的研究思路,但由於採用了通達淺白的語言表達風格,並附有大量鮮活的案例及點評,所以《現代經濟與管理類規劃教材?企業制度與公司治理》除用於同行交流、企業界交流外,還可作為本科生、研究生的教材或拓展閱讀書。
第1章 企業的基本屬性
1.1 企業的基本屬性
1.1.1 獨立的法人
1.1.2 企業應是資本企業
1.1.3 企業要由企業章程來約束
1.1.4 企業應建立橫向責任制度
1.2 中國企業的市場化
1.2.1 經營者的職業化
1.2.2 法人財產權的落實
1.2.3 利潤作為企業第一位的目標
1.2.4 產權清晰
1.2.5 企業的規範退出
1.3 企業的運行環境
1.3.1 政府的定位
1.3.2 市場環境與交易秩序
1.4 案例及點評
第2章 企業的產生和治理
2.1 企業產生論
2.1.1 企業是一個生產函數
2.1.2 企業是契約的集合
2.2 企業治理論
2.2.1 契約的不完全性
2.2.2 剩餘控制權與剩餘索取權
2.2.3 委託代理制
2.3 案例與點評
第3章 企業制度論
3.1 產權制度
3.1.1 產權
3.1.2 產權制度及其產生
3.2 企業制度及類型
3.2.1 企業制度
3.2.2 現代企業
3.2.3 現代企業制度
3.3 公司組織形式
3.3.1 公司組織形式的劃分
3.3.2 中國的公司形式
3.4 公司產權的制度安排
3.4.1 初始產權與股權的分離
3.4.2 個人產權與法人產權的分離
3.4.3 公司法人治理結構是公司產權制度的具體表現
3.5 案例與點評
第4章 公司治理結構與公司治理
4.1 公司治理結構與公司治理及其關係
4.1.1 公司治理結構與公司治理
4.1.2 公司治理結構的特徵
4.1.3 公司治理結構的功能
4.2 公司的內部治理
4.2.1 股東及股東大會
4.2.2 董事及董事會
4.2.3 經理人及其職責和許可權
4.2.4 監事及監事會
4.3 公司的外部治理
4.3.1 資本市場是一種外部治理機制
4.3.2 資本市場對公司治理作用的機理
4.4 案例與點評
第5章 企業集團與集團公司管控
5.1 企業集團
5.1.1 企業集團的含義和特徵
5.1.2 企業集團的形成和類型
5.1.3 公司與企業集團
5.1.4 母子公司的關係
5.1.5 母子公司關係的經濟功能
5.2 企業集團組建的規則和方式
5.2.1 組建企業集團的“太陽系規則”
5.2.2 企業集團的組建方式
5.3 中國企業集團組建和發展中存在的主要問題
5.3.1 企業集團組建中的問題
5.3.2 企業集團內部管理中的問題
5.3.3 政策環境中存在的問題
5.4 中國企業集團的規範
5.4.1 加快集團成員的改制步伐,推進依法治理
5.4.2 加強企業集團的功能建設
5.4.3 適度的分權和集權
5.4.4 為企業集團的發展創造良好的外部環境
5.5 集團公司的管控模式
5.5.1 公司化管理與集團化管理的區別
5.5.2 三大集團管理模式的分析和選擇
5.6 案例與點評
第6章 國有企業制度創新與治理
6.1 國有企業制度是一種特殊的企業制度
6.1.1 國有企業的定位
6.1.2 國有企業應存在的領域
6.1.3 國有企業的政企分開
6.2 轉軌期間的國有企業及其治理結構
6.2.1 轉軌期間國有企業的分類
6.2.2 不同類別國有企業的政策環境特徵及其比較
6.2.3 不同類別國有企業的治理結構及其比較
6.3 經營者職業化問題
6.3.1 經營者的產生機制
6.3.2 經營者的職業化
6.3.3 阻礙國有企業經營者職業化進程的原因
6.4 投資主體多元化
6.4.1 投資主體多元化對國有企業改制的意義
6.4.2 投資主體多元化的進展和問題
6.4.3 投資主體多元化進展緩慢的原因
6.4.4 實現投資主體多元化的基本途徑
6.5 企業制度創新的落腳點是效率
6.5.1 制度效率與人性效率
6.5.2 兩種效率的關係
6.6 案例與點評
第7章 私營企業制度創新與治理
7.1 中國私營企業的分類
7.1.1 個人創業型企業
7.1.2 家庭創業型企業
7.1.3 合夥型企業
7.1.4 “假集體”型企業
7.1.5 改制轉軌型企業
7.2 私營企業的組織形式和治理結構
7.2.1 私營企業的組織形式及特點
7.2.2 私營企業的治理結構
7.2.3 私營企業治理中的主要問題
7.3 透視家族式管理
7.3.1 家族式管理的歷史必然性
7.3.2 私營企業固守家族式管理的主要原因
7.3.3 家族式管理面臨的挑戰
7.4 制度創新是私營企業可持續發展的必然選擇
7.4.1 處理好權力的交接
7.4.2 家族企業實現專業化管理
7.4.3 逐步推進員工持股計劃
7.4.4 選擇職業經理人
7.4.5 管理層收購
7.4.6 管理層的期權激勵
7.5 案例與點評
第8章 企業制度創新與產權交易
8.1 企業制度創新與產權交易
8.1.1 企業的產權清晰需要產權交易
8.1.2 企業資產增值和企業重組需要產權交易
8.2 企業產權交易
8.2.1 企業產權交易及其層次
8.2.2 產權交易功能
8.2.3 產權交易的條件
8.3 產權交易市場
8.3.1 產權交易市場的含義和特徵
8.3.2 產權交易市場的主要功能
8.3.3 中國產權交易市場的特點
8.4 產權交易的具體形式
8.4.1 企業併購
8.4.2 產權拍賣
8.4.3 參股與控股
8.4.4 企業託管
8.4.5 租賃
8.5 產權交易基本程序
8.5.1 制訂產權交易方案
8.5.2 審批產權交易方案
8.5.3 資產評估
8.5.4 進入產權交易市場
8.5.5 確定產權成交價格
8.5.6 審批、簽署合同及法律公證
8.5.7 產權交接
8.5.8 變更登記
8.6 案例與點評
圖書文摘
第1章 企業的基本屬性:
1.1 企業的基本屬性:
1.1.1 獨立的法人:
1.獨立的法人是企業自治的基本前提:
企業是市場經濟中的獨立主體,應具備獨立的人格、獨立的財產、獨立的責任。市場主體主要是企業,因此需要有關市場主體的法律制度。這種法律制度首先要規定主體資格,即符合什麼樣的條件才能具有市場主體資格;其次,市場主體法律制度要規定市場主體的權利,即法律要賦予市場主體追求利潤的權利。企業是市場經濟條件下獨立的主體,他們或是法人,或是自然人、自然人的聯合體,不同的企業中,企業的獨立性有不同的表現,如公司這種企業,其獨立性表現為它的法人人格,在獨資企業和合夥企業中,企業的獨立性用企業的商號、商業賬簿和營業場所表示。在市場經濟條件下,企業以盈利為目的,必須獨立地作出經營決策,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
2.獨立法人資格的具體表現:
要成為獨立的市場經營主體,企業必須具備真正的獨立法人資格。獨立法人資格要求必須做到以下4個方面。