姜玉蘭

曾制定運輸公司汽車二場扭虧增盈措施，實行單車核算責任制，改進資金管理制度，推行目標成本管理；建立健全各類人員崗位責任制。 1985年，在運輸公司企業管理年會上交流了《運輸企業成本目標管理》論文，並在全公司範圍內推行，收到一定效果。本人年年被公司、局評為先進工作者，榮立二等功三次。