企劃
企業戰略規劃
企劃即企業戰略規劃，是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃是一種程序，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發生的事情的當前決策，即企劃是預先決定做什麼，何時做，如何做，誰來做。企劃廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。制定企業的發展戰略是企業規劃的核心問題。
“企劃”一詞大約在1965年左右自日本引進，至今已經50年了。最初的20年，並未受到企業界的重視。這些年來，由於大眾消費的慾望越來越複雜化、多樣化，消費心理瞬息萬變，造成企業面臨著前所未有的衝擊。同行業間的競爭愈演愈烈，稍不留神，企業就可能被淘汰。客觀的條件逼得企業日益倚重企劃，甚至已普遍達成“沒有企劃，就沒有企業”的共識。
一言以蔽之，激發創意，有效地運用手中有限的資源，選定可行的方案，達成預定目標或解決某一難題，就是企劃。
人類構思的過程大概包括：運用各種不同的思考方法產生構想，好的構想就成為創意，而有目標的、可能實現的創意（或是用創意來做工），就變成企劃了。
由此可知，企劃有別於構想與創意，它應包括下列三個要素：
1.必須有嶄新的創意
企劃的內容必須具有新穎、奇特，令人拍案叫絕，使人產生新鮮、有趣的感覺。
2.必須是有方向的創意
再好的創意，若缺乏一定的方向，勢必與目標脫節，就不能稱之為企劃。
3.必須有實現的可能
在現有人力、財力、物力的限制之下，有實現的可能，才是企劃。否則再好的創意均屬空談。
企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網路營銷企劃，關係營銷企劃。
市場調研是一種有目的的活動，是一個系統的過程，是對信息的判斷、收集、記錄、整理的活動，是一項市場信息工作，是進行設計、收集、分析和報告的過程。即對市場調研的概念做如下界定：市場調研是運用科學的方法，有組織、有計劃地系統、全面、準確、及時地收集、整理和分析市場現象的各種資料的活動。
營銷
營銷企劃是企業在市場營銷活動中，為達到預定的市場營銷目標，結合市場調研結果，全方位、多角度地把握目標市場和顧客群的利益共性，從而對企業的人、財、物等各種資源進行優化配置，並就整體市場營銷或市場營銷的某一方面進行分析、判斷、推理、預測、事實和制定市場營銷方案的行為。
（1）市場定位企劃有利於增強企業核心競爭力和長期競爭的優勢，有利於增強企業無形資產，市場營銷企劃是企業營銷企劃的前提和基礎。
（2）市場定位企劃有利於樹立企業形象和企業品牌形象，有利於提高產品知名度和美譽度，有利於增強企業顧客的滿意度。
（3）市場定位企劃是企業整合營銷企劃的基礎。市場整合營銷企劃事業其營造核心競爭力的基本手段。
（4）市場定位企劃有利於企業對各級市場的建立和完善，有利於企業降低經營風險，從而確保企業長期戰略目標的實現。
簡稱CIS（Corporate Identity System）是指通過專業運作把企業經營管理和企業精神文化傳達給社會公眾，從而達到塑造企業個性、顯示企業精神，使社會公眾對企業產生認同感，營造企業的核心競爭力和長期競爭優勢的一種行為。CI設計是其中的一部分工作，而主要是最終的綜合的行為。
產品企劃的最終目的不在於如何使消費者接受企業的產品，而是企業如何最大限度地滿足消費者的各種需求。
品牌企劃包括：品牌定位，品牌認知，品牌忠誠，品牌命名。
價格企劃就是企業為了實現一定的營銷目標而協助處理企業內部各種價格關係的活動。其有利於實現企業的長期經營目標，有利於企業營造長期的競爭優勢，有利於企業緩解巨大的價格競爭壓力。
營銷渠道企劃就是將生產者，中間商和消費者有效地連接起來。
促進銷售簡稱促銷，幫助消費者認識產品或服務給購買者帶來的利益，促進和影響人們的購買行為和消費方式。
廣告企劃是對廣告傳播活動的運籌規劃，是在充分獲取市場信息的前提下，預測市場的發展規律，在符合廣告主營銷策略的基礎上，科學地制定廣告總體戰略，以追求最優化的廣告效果的活動過程。而美工，POP，DM的製作只是最終的執行的一種體現方式。
整合營銷傳播企劃是企業對於消費者溝通中的傳播行為進行超前的規劃和設計，以提供一套統一的有關企業傳播的未來方案，這套方案把公關、促銷、廣告集於一身的具體行動措施。
服務企劃就是把用於出售或者是同產品連在一起進行出售的活動、利益或滿足感有規劃，有效果的實施。
關係營銷是把營銷活動看成是一個企業與顧客、供應商、經銷商、競爭者、政府機構、社區及其他公眾發生互動作用的過程，其核心是建立並發展與這些公眾的良好關係。在這一過程中，營銷人員對顧客所做的分析、判斷、構思、設計、安排、部署等工作，便是關係營銷企劃。
網路營銷企劃是指企業以電子信息技術為基礎，以計算機網路為媒介和手段，對整個營銷活動進行的超前決策。
企劃案（或是企劃書），就是為了實現該企劃而產生的具體構想。一份成功的企劃案，通常需要經過以下的企劃過程：
1. 提出問題或策略
2. 搜集現有的資料
3. 進行市場上調查
4. 分析並統計資料
5. 討論並激發創意
6. 選擇可行的方案
7. 實施與事後檢討
動畫企劃負責確定一部動畫作品的性質（改編/原創）、公開方式（TV/OVA/劇場）、放映長度（TV一般為30分鐘，劇場一般為90分鐘，OVA則要決定卷數）和故事的基本設定（如劇情大綱、出場人物介紹、時代背景等）。
在正式製作動畫之前，通常會先擬定出一份擁有完整故事情節的企劃草案，隨後與動畫製作公司、贊助商等相關人員召開企劃會議，各部門針對自己的要求提出建議，確定製作費用和部分製作人員分工等，最終完成正式企劃書。
基本信息
- 中文名
- 企劃
- 外文名
- Planning
- 引進
- 1965年
- 即
- 企業規劃