王致遠

伴隨著海爾的發展，親身參與海爾管理模式的起源、深化、提升、變革，具有多年的TQM全面質量管理和管理模式提升、流程再造經驗；參與人力資源管理的流程再造，特別是績效激勵體系（KPI、平衡計分卡、360度、3E卡、3A激勵等）的建立和實施，具有多年的人力資源實戰管理經驗；親自主抓過海爾兩個廠的精益製造，成為集團的典範，具有多年的精益製造實戰經驗；是海爾集團企業文化、OEC、SBU建設、3E卡、班組建設、6S、精益製造體系和成本管控體系的創建者。

海爾高級研學專家，高級經濟師, 上海財大EMBA，發表論文多篇，曾多次榮獲青島市管理現代化成果一等獎，擔任中國企業家管理協會會員，青島企業家管理協會理事，上海財大EMBA班客座教授，中國企業家聯合會特聘教授，兼任廣州、重慶、上海、北京、濟南、青島多家管理諮詢公司的首席培訓師、高級培訓師和企業診斷師，兼任鄂爾多斯、唐山多家企業的簽約管理顧問，具有豐富的大型公開課和企業諮詢式內訓的實戰經驗。

王老師專業理論超前，與國際接軌；案例典型，指導性強；現場授課與互動結合，突出解決實際問題的務實性；學院派與實戰派的緊密結合是王老師的最大特色。