斯沃琪集團

斯沃琪(Swatch)集團旗下擁有眾多腕錶品牌，其中包括斯沃琪(Swatch)、寶璣(Breguet)、寶珀(Blancpain)、雅克·德羅(JaquetDroz)、Glashutte、格拉蘇蒂(Original/Union)、LeonHatot、歐米茄(OMEGA)、浪琴(Longines)、雷達(Rado)、天梭(Tissot)、卡爾文·克萊恩(CalvinKlein)、雪鐵納(Certina)、美度(Mido)、漢米爾頓(Hamilton)、皮爾·巴爾曼(PierreBalmain)、飛菲(FlikFlak)、朗坤（laco）和Endura。在斯沃琪(Swatch)及其腕錶品牌的復興之路上，海耶克先生髮揮了決定性作用。他在20世紀80年代初制定的發展戰略最終使瑞士製表業再次走向輝煌，並於1984年再次奠定全球領先地位。

20世紀70年代末，瑞士製表業陷入空前危機。當時，瑞士出品的鐘錶產量在全球市場中的比例已從43%急劇下降到15%。復興瑞士製表業成為刻不容緩的艱巨任務。1978年，世界上誕生了當時厚度最薄的腕錶，這再次向瑞士製表業發出嚴峻挑戰。瑞士製表業決心迎難而上，創製出更為輕薄的計時器。1985年，Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組后，最終促成兩家鐘錶公司合併成立Swatch集團。Swatch集團的製表工匠不僅締造了新的超薄表記錄，更發明了全新的製表工藝。這一製表工藝採用一體式錶殼，並將錶殼的底部作為安裝機芯的底板。機芯從腕錶的上方進行安裝，安裝藍寶石水晶玻璃鏡面則成為最後一道工序。化繁為簡，這是對製表工藝一次大膽、卻異常成功的顛覆。然而，其能夠使用塑料製作出更節省成本的腕錶。所以Swatch集團帶領瑞士製表業踏上了征服下一個挑戰的征程。使用塑料製作的腕錶應具有容易上鏈和設置的機芯，必須能夠從其塑料錶殼的一面安裝機芯。此外，塑料表的男裝、女裝表款還應當採用相同的底座。經過無數次改進，Swatch集團的製表工匠使用51個零部件代替了通常構成腕錶的至少91個零部件，最終使塑料表成為可能。Swatch腕錶採用瑞士石英機芯、人工合成材料製造，兼具防水防震、計時精確、價格便宜等出眾優點。腕錶尤為適合批量生產，並具備豐富色彩選擇。這款年輕、創新的腕錶在瑞士獨家製造，已成為激情四射、趣致動人、生活情趣的完美象徵。

SWATCH斯沃琪手錶一直以來傳達著高質量、低成本，時尚與紀念並重的信息，讓每一位消費者都能擁有屬於自己的名表。SWATCH斯沃琪所代表的含義更是一份珍貴紀念品、每一段歷史的回憶、甚至一份情感的寄託。SWATCH斯沃琪締造了世界級品牌的神話，成為消費者心中的標誌，同時延續了瑞士製表業百年的輝煌。

SWATCH的金屬系列有著運動、健康、帥氣、傳統的風格，它動感十足，並集創新、新型材料和令人驚喜的設計於一體。

鋁合金金屬系列傾向於功能性和高科技，不鏽鋼金屬系列令人感受休閑隨意和和古典的氣質。SWATCH的網路系列腕錶是高科技的數字式手錶，適合於追求新事物的新生代，網路系列採用Swatch首創的時間單位-國際網路時間，網路系列採用鋁合金和半透明塑料為材料，它具有數字的、充滿樂趣的和操作簡便的。超薄系列腕錶是世界上最薄的塑膠腕錶，它最大的特點是厚度僅有3.9毫米(已載入吉尼斯世界記錄)。超薄系列腕錶設計體貼、輕盈並且佩帶舒適。超薄系列腕錶是尖端的、前衛的和充滿時尚的。超薄系列的設計既性感又別緻，因為分量很輕，因此佩帶在手腕上，就像沒有戴任何東西一樣。作為時尚的弄潮兒，SWATCH形狀異趣，設計獨特，名字高雅（每款手錶都有中英文名字）。它是一種變幻莫測的潮流，蘊含著無窮的藝術魅力。SWATCH採用統一價格策略，由瑞士總部定價，且不打折，無論消費者在世界上任何一個SWATCH授權專場，均可參加SWATCH全球聯保。這款瑞士原裝手錶，其性價比在所有的瑞士手錶中佔有絕對優勢，SWATCH愛好者可以根據自己不同的心情、喜好、著裝、場合，擁有多塊SWATCH手錶進行佩帶或收藏。潮流不斷轉變，SWATCH追求“永遠不變的是永遠在變”，SWATCH因而永在時尚之顛。

Swatch腕錶部分產品採用有機玻璃及塑料材質一體成型製造，所以在使用中請您注意：30米防水腕錶僅限於一般梳洗及雨淋等日常防水。請避免腕錶在熱水浴、桑拿浴或溫度變化很大的環境中使用。除200米潛水型手錶外，請不要佩戴其他防水等級的腕錶游泳錶殼、錶帶和把頭需經常清潔，並保持乾淨。您可用溫水清洗，然後擦乾。（不適用皮革等製品）機械錶允許誤差為每日±35秒左右，石英錶每月±15秒左右機械錶的動力源依靠佩帶者手腕的擺動給發條上弦，如長時間放置不戴或擺動不足將引起手錶停走。再次佩戴前應先給手錶上弦，即順時針轉動把頭20圈石英兩針表在調校時間時需撥快一分鐘，以補償機芯內部齒輪間的間隙請避免腕錶接近磁場環境。磁場可能引起手錶暫時性停走或走時不準；Swatch服務保證（顧客購買的手錶出現質量問題，因無配件維修要求顧客更換錶鏈，錶鏈質量不過關，更換又有什麼用呢，到目前為止SWATCH公司都無明確說法）在腕錶質保期內，Swatch公司將遵照Swatch全球聯保卡提供完善的售後服務；特許零售店和維修中心提供調整錶帶長短的免費服務。（不適用特殊設計的錶帶）；在質保期內，提供Swatch腕錶表鏡拋光一次的免費服務；自手錶購買日期起，一年內，提供電池自然耗盡，更換一次的免費服務；任何腕錶的外觀件都不在保修範圍之內。（如，表鏡、外殼、錶帶、把頭等）。

為了得到優質完善的售後服務，在質保期內，請勿自行打開腕錶及其電池后蓋，腕錶的檢測或更換電池等工作，請聯繫任何一家Swatch特許零售店或維修中心。有效的質保卡必須清楚地註明購買日期和型號，並蓋有特許零售店的店章。請妥善保存購表憑證：質保卡及發票等，並在要求提供售後服務時出示以上憑證。在中國，SWATCH公司僅授權SWATCH特約經銷商進行腕錶的銷售活動，並無網上售賣方式。任何特許零售店和維修中心不提供非正規渠道產品及假貨的全球質保服務。

尼古拉斯·G·海耶克先生（Mr.NicolasG.Hayek）生於1928年，是Swatch集團（總部設在瑞士比爾市）的創始人之一，Swatch集團董事長。與此同時，他也攜手一批瑞士投資家成為Swatch集團的控股方。1986年，海耶克先生就任Swatch集團董事長兼首席執行官。Swatch集團旗下擁有眾多腕錶品牌，其中包括Swatch（斯沃琪）、Breguet（寶璣）、Blancpain（寶珀）、JaquetDroz（雅克·德羅）、Glashutte（格拉蘇蒂）、LeonHatot、Omega（歐米茄）、Longines（浪琴）、Rado（雷達）、Tissot（天梭）、CalvinKlein（卡爾文·克萊恩）、Certina（雪鐵納）、Mido（美度）、Hamilton（漢米爾頓）、Balman（寶曼）、FlikFlak（飛菲）和Endura。在Swatch及其腕錶品牌的復興之路上，海耶克先生髮揮了決定性作用。他在20世紀80年代初制定的發展戰略最終使瑞士製表業重新走向輝煌，並於1984年再次奠定全球領先地位。海耶克先生在Swatch集團創下的非凡成就包括：戰略性推出Swatch腕錶。為瑞士製表業提供腕錶機芯和零部件，力助瑞士製表業在20世紀80年代實現復興。持續開發和提升Breguet、Omega、Rado、Longines、Tissot等品牌的腕錶產品和品牌形象。實現年銷售額逾40億瑞士法郎，使Swatch集團在全球製表業中長期保持頭名位置。促使Breguet品牌煥發新生。在擔任Breguet總裁期間，海耶克先生利用不到四年的時間使Breguet重新回歸頂級豪華表的行列。

海耶克先生曾屢次榮獲眾多瑞士機構頒發的榮譽獎項，這其中包括瑞士媒體“年度傑出管理獎（Troubleshooterofyear）”（1984年）、馬克斯-斯密德亨尼基金會（Max-SchmidheinyFoundation）“自由獎（Freiheitspreis）”（1993年）、布蘭科-韋斯基金金（Branco-WeissFoundation）“十年企業家獎（Entrepreneurofthedecade）”（1993年）、以及Oekreal頒發的“創新獎（InnovationAward）”（1993年）。為表彰海耶克先生在創建Swatch集團和Swatch品牌上取得的出色成就，及其對瑞士和歐洲地區產業發展和就業的貢獻，義大利博洛尼亞大學（theUniversityofBologna,Italy）文化遺產繫於1998年6月授予海耶克先生榮譽博士學位。此前，海耶克先生還曾於1996年榮獲瑞士納沙泰爾大學（UniversityofNeuchatel,Switzerland）頒發的法律和經濟學榮譽博士學位。2004年，洛桑聯邦工業大學（FederalUniversityEPFL）任命海耶克先生為戰略委員會委員。

1983年首款Swatch腕錶誕生。

1984年Swatch產量突破一百萬。

1985年琪琪·畢加索（KiKiPicasso）為Swatch設計首款藝術家紀念表。

1986徠年Swatch首推時尚系列腕錶。Swatch再接再厲，盛邀基思·哈雷（KeithHaring）設計四款藝術家珍藏表。Swatch推出首款聖誕節珍藏表“Bergstrüssli”。

1988年為慶祝Swatch誕生五周年，Swatch腕錶家族新添六款周年紀念珍藏表PuffSpecial。Swatch產量突破五千萬！

1989年Swatch雙胞胎電話（Twinphone）連通世界大眾。1990年Swatch多功能表誕生，讓時間為之停留。Scuba200潛水錶帶領您潛入水中。Swatch收藏傢俱樂部成立，並於1996年更名為Swatch全球俱樂部。1991年Swatch自動表使機械錶重新煥發活力。首款Swatch傳呼型腕錶上市。阿爾弗雷德·霍夫昆斯特（AlfredHofkunst）為Swatch設計藝術家珍藏表“Swatchetables”1992年Swatch產量突破一億！Swatch計時碼錶風靡世界。

1993年曆時十年，Swatch首推音樂表MusiCall。維維安·韋斯特伍德（VivienneWestwood）為Swatch設計藝術家珍藏表“Orb”。

1994年Swatch金屬表開創現代金屬表新紀元。

1995年Swatch首推太陽能表。Swatch金屬系列家族新增具有分段計時功能的多功能表。Swatch金屬潛水錶深入水底世界探險。全球滑雪場喜迎Swatch通路表。

1996年Swatch成為亞特蘭大夏季奧運會官方指定計時器。Swatch產量突破兩億！1997年史上最薄的塑料表就在厚度僅為3.9毫米的Swach超薄表。

1998年Swatch金屬Scuba200潛水錶迎來“15歲生日”，潛水深度更上一層樓。Swatch網路表開創新一代網路時間。

1999年Swatch產量突破兩億五千萬！

2000年Swatch成為悉尼夏季奧運會官方指定計時器。Swatch旺多姆廣場專賣店在法國巴黎旺多姆廣場開門迎客。Swatch方型表提醒大眾“行事不可太刻板”。儘管腕錶的形狀可以改變，但Swatch精神卻一力秉承。

2001年“超薄多功能表”成為世界上最薄的塑料多功能表，其厚度僅為6.6毫米。

2002年Swatch產量突破三億！Swatch推出特大型表，其尺寸較Swatch標準表大30%。Swatch金屬系列家族新增透明表。Swatch相繼推出翻轉無窮表和納巴表。Swatch“第27州”（The27thCanton）展現團結決心。Swatch史皮卡大道專賣店在義大利米蘭史皮卡大道開門迎客。

2003年為支持小小夢想家基金會，Swatch與著名音樂人菲爾·科林斯（PhilCollins）合作，推出菲爾·科林斯珍藏系列腕錶。

2004年Swatch成為雅典夏季奧運會官方指定計時器。Swatch相繼推出接觸表和開心潛水錶。

2008年Swatch成為北京奧運會官方指定計時器

2012年Swatch成為倫敦夏季奧運會官方指定計時器

（至此，已累計連續四屆成為1996、2000、2004、2008及2012倫敦夏季奧運會官方指定計時器）

2013年為慶祝Swatch誕生30周年，Swatch腕錶家族新添30周年紀念珍藏表：SOUZ161

斯沃琪(Swatch)作為瑞士名表的典範，有著世界名表中的青春力量。斯沃琪(Swatch)手錶以其時髦繽紛的色彩，活潑的設計以及顛覆傳統的造型，滴答地隨著摩登生活的節奏向前邁進。在斯沃琪(Swatch)之前，沒有任何流行品牌能獲得這樣的成就：在極短的時間內，佔據全球愛好者的心，地位屹立不搖；除了維持既有的版圖，同時還持續向其它領域延伸度發展。斯沃琪(Swatch)成功的原因並不是秘密：斯沃琪(Swatch)不只是報時的手錶。

斯沃琪(Swatch)，名字中的“S”不僅代表它的產地瑞士，而且含有“second-watch”即第二塊表之意，表示人們可以像擁有時裝一樣，同時擁有兩塊或兩塊以上的手錶。斯沃琪(Swatch)不僅是一種新型的優質手錶，同時還將帶給人們一種全新的觀念：手錶不再只是一種昂貴的奢侈品和單純的計時工具，而是一種“戴在手腕上的時裝”。

七十年代中期，瑞士鐘錶業嚴重地走下坡，陷入危機之中，而且情形好像每況愈下。鐘錶業內的失業率一度高達百分之十二。這個商業危機對瑞士兩大表業集團------最大的ASUAG和SSIH，有著同樣重大的影響。(在一九八四年，這兩家公司合併，組成SMH)。經過十多年的努力，SMH已成功地做了一次[大翻身]。在一九九一年,SMH集團生產了八千萬隻手錶及其他時計，至九二年數量增至差不多一億。以銷售價值計算，瑞士在世界鐘錶市場的佔有比率重升至甚為理想的百分之五十三(總值七十四億瑞士法郎)，而且升勢還在繼續。力圖在銷量上爭取回昔日的市場佔有率，策略是革命性地使用塑膠和其他人造物料來作手錶的材料。早在一九七六年,ASUAG公司已製造出全球最最薄的石英錶肉，厚度只有三點七毫米，名為Flatline，次年推出的女裝版本更只有三點一毫米厚，令整隻表的厚度只有六至八毫米。ASUAG的下一個目標，是研製厚度只有兩毫米厚的手錶。結果他們研製出Delirium，創出了世界紀錄：只有零點九八毫米厚。它的秘訣是將手錶的結構簡化，不再分為錶殼、底板、鑲嵌板三部分，而將錶殼與鑲嵌板合一，行針零件從上面鑲上，只有零點二四毫米厚的石英最後才鑲上。ASUAG的領導階層看到Delirium這種簡化結構的概念大有可為，於是下令以塑膠作錶殼，生產一個廉價版本的Delirium。這個具紀念性的日子是七九年十月九日。整個研製過程就像一場賽跑，自七九年的起步槍聲響起，三年後到達終點，一款以塑膠製成、防水、避震而準確的手錶終於面世，而且它價格低廉，可以大量生產，還有很多繽紛鮮艷的顏色可供選擇。要贏取顧客，單純靠手錶的品質並不足夠，還需要富有吸引力：新鮮、有趣、設計大膽、定價低廉，既有高科技的魅力，又有創新的神采。一位市務人員回憶說：“第一批樣辦是黑色的，體積細小，完全說不上好看。”

它們只以“vulgaris”作為代號。當時沒有人想到它們會有這樣大的發展潛力。負責研製的ETASA公司以往集中於生產方面，所以當ASUAG/SSIH的決策委員會按照發展Swatch計劃的主腦海耶克(NicholasG.Hayek)的建議，決定由ETA自己為Swatch作市場推廣時，這發展計劃的眾位領導人遇上了前所未有的重大挑戰。塑膠表這概念實在太革命性了，並非當時鐘表業傳統的分銷渠道所能接受。要推廣它，必須要用點想象力。統領Swatch計劃的領導階層知道，他們不能隨便將Swatch推出市場，靜待大眾接受它。要維持以低廉成本大量生產，必須要有強烈的市場需求配合。於是他們決定將Swatch包裝成有獨一無二吸引力的產品：形狀趣怪、設計別出心裁、名字特別、形象高調，可以經歷不同的潮流而不會衰落。一九八一年夏天，它終於定名為Swatch。這是紐約一家廣告公司的概念：強調它是瑞士產品，以及強調它作為配襯裝飾的功能。正如Swatch的其中一個口號所說：[你有第二座房子，為什麼不擁有第二隻手錶？]最初的臨時名字是“S’watch”(即secondwatch)，後來一位市務顧問將之改成Swatch。真正的轉折點是有[Swatch年]之稱的八四年。在那一年，每一個推出的款式都摒棄老套的型號數字，而換上了別出心裁的名字。這令Swatch活躍、個性化、與時並進的特點完全顯現，因而一舉擊中目標顧客。這條神奇的方程式終於發揮威力。有好些精警句子是用來形容Swatch的，例如：[Swatch唯一不變的，就是它不斷在改變！]又例如：[具有推動力的潮流。]每年都會有兩個新系列在市場推出，從五百個設計中，選出七十個作生產。它們是時勢的詮譯者、一個年代的使者、原創意念的魔術師。最初Swatch被定位為[第二隻表]，但結果它變成第一隻、第二隻、第三隻……最終成為收藏家的手錶。Swatch這意念已有了本身的生命。這名字彷彿有一種魔力，可令產品點石成金。Swatch是屬於這個時代的手錶：它代表著生活時尚、自由的時間、輕鬆放任。潮流不斷轉變，但Swatch卻比以前更為搶手。一九九九年初，SMH集團改名為Swatch。

2020年5月13日，斯沃琪集團名列2020福布斯全球企業2000強榜第1075位。

2020年12月，位居2020年世界品牌500強榜單第173名。

2021年，位列2021福布斯全球企業2000強第1841位。