李藝

在過去的2000年，他與銷售公司全體營銷人員一道，積極實施以新取勝的戰略，大力推進差別營銷，以提高市場反應速度為中心，不斷營造核心競爭力。鞏固和壯大了小四輪市場的領導者地位，以1105和1100長行程柴油機提升了三輪車市場的挑戰力；以1120和1125柴油機積極開拓變型拖拉機市場，形成了新的增長點，全年銷售柴油機63．7萬台，比上年同期增長5．8%，實現銷售收入9．8億元，比上年同期增長1．2%，實現了集團公司穩中有增的既定目標。在全國9家主要小柴企業中，江動的市場佔有率由1999年的18．8%上升到2000年的25．3%。為江動集團全年銷售柴、汽油機78．5萬台，實現銷售收入12.2億元，實現利潤6159萬元，分別比1999年增長13．9%、4.4%和2.2%。