夏宮

夏宮坐落於瀋陽南部、渾河北岸，構思獨特，氣度非凡，是1994年亞洲最大跨度拱體建築，也是當時亞洲最大的全封閉室內空調嬉水樂園，集娛樂、嬉水、餐飲為一體的大型現代化室內娛樂場所。位於其一層的嬉水大廳是那時亞洲最大封閉式室內空調嬉水樂園，面積7800平方米，可同時容納2000人，一年四季溫暖如夏，有滑道池、跳水池、衝浪池等八個區域，對應有驚濤駭浪、九天飛瀑、激流勇進、高台飛燕、深海潛游、茅屋酒吧、兒童翻斗樂、快餐廊等十大景觀；同時，夏宮擁有東北最大的四季真冰冰場，佔地400平方米，可同時容納200餘人，進口製冷系統，保持22攝氏度左右室溫。夏宮建成后一度被人們稱為“瀋陽最好玩的地方”。曾在1997年入選瀋陽十大景觀、遼寧省五十佳景，也一度被看作是瀋陽的地標性建築之一。

1992年

6月，瀋陽夏宮開始破土動工。1994年

4月，瀋陽夏宮建成。

1997年

入選瀋陽十大景觀，入選遼寧省五十佳景。

1998年

4月，國內首座室內高空彈跳站在夏宮正式對外開放。

2002年

12月14日，世界頂級逃脫大師羅伯特·蓋勒普在夏宮表演了驚心動魄的“39秒深水逃生”。

2004年

10月18日，瀋陽夏宮第一次停業。

2006年

5月27日，瀋陽夏宮重新開業。

2007年

9月，瀋陽夏宮再次宣布停業

2008年

11月，瀋陽市宣布對夏宮實施拆除。

2009年

2月20日清晨，瀋陽夏宮成功爆破。爆破採用原地坍塌，爆破僅用2秒。15歲的夏宮被900公斤炸藥炸成一堆瓦礫。

2004年10月18日，瀋陽夏宮以“設備故障原因無法正常營業”為由宣布停業。

2006年5月27日，瀋陽夏宮重新恢復營業，經營宗旨從服務高端轉為“打造平民水上樂園”；一直敢為天下先，最初在瀋陽是獨一無二的夏宮在經過第一次停業后重新營業時，不得不將目光鎖定中低端消費群體。但此時已項目老套、新鮮退去的夏宮客流驟降，有時，屈指可數的老人和學生甚至不敢走進空蕩蕩的嬉水大廳。夏宮的銷售額顯著下降。

2007年9月11日，瀋陽夏宮以“經營問題”為由再次停業。

2008年11月，瀋陽市宣布對夏宮實施拆除。

瀋陽夏宮自2000年起一直入不敷出，每年以20%的速度虧損。伴隨生存能力的下降，夏宮的競爭對手卻拍馬趕到。十幾年間，瀋陽嬉水娛樂場所（主要為游泳館）如雨後春筍，從幾家增至最多時的30多家。

瀋陽夏宮經營10年來，曾創下日均接待遊客3000人、1997年稅後利潤達4065萬元的紀錄。原因有兩方面，一是夏宮的“剛性成本”高，設備折舊維修、水電蒸汽費用、人員開支等固定費用每年至少需要2000萬元，同時夏宮的格局存在先天設計上的不足，這些都導致了費用的增加；另一方面，不得不承認，夏宮的產品已經不足以適應新的競爭形勢和消費需求，產品的市場生存能力和創造價值的能力在下降。目前夏宮在瀋陽水上娛樂場所的市場佔有率還在50%以上，也不能保證收支平衡。因此，在迅猛發展的瀋陽娛樂市場強烈衝擊下，不但客流量大大下降，夏宮剛性成本過高、規劃布局不合理等“先天弊端”也隨之凸顯。

瀋陽夏宮爆破后，通過土地部門，按照規定公開實行土地招拍掛。作為主要投資方，新加坡維信集團於2008年10月20日成功摘得此地塊。

此外，由於建築的獨特，冬季里，瀋陽夏宮內部溫度須保持高於室外50℃甚至更高，僅採暖一項花費，每年近400萬元。即使目前瀋陽夏宮在瀋陽水上娛樂場所的市場佔有率還在50%以上，也不能保證收支平衡。另外隨著金廊的開發，居民的大面積動遷及交通問題，現在瀋陽夏宮所處青年大街的位置也越來越不適合其發展。如今，瀋陽夏宮的光環不得不摘下來了。

瀋陽夏宮爆破瞬間2009年2月20日清晨，當大多數沈城市民還在睡夢中的時候，瀋陽夏宮成功爆破拆除。隨著轟隆一聲巨響，這座曾帶給沈城老百姓無數歡樂的地標性建築，瞬間變成了一堆巨大的瓦礫。夏宮就這樣消失在人們的視野。夏宮餘下的部分會採取機械拆除。據夏宮爆破施工方介紹，整個夏宮的拆除分機械拆除和爆破拆除兩部分，首先是對內部的嬉水設施和附屬設備進行機械拆除，剩餘的主體框架將進行爆破拆除，爆破時間不會超過3秒鐘，採用的方法為原地坍塌。此次爆破包括夏宮的主體樓和東側的辦公樓，牆體上要挖4000多個洞，在其中安置硝銨炸藥。據夏宮爆破施工方介紹，爆破過程中產生的震動對地鐵施工沒有產生太大的影響。而圍繞在爆破主體下方一圈一層樓高的草帘子，防止了爆破過程中碎石的飛濺，同時大部分碎石也落到了夏宮裡面的大泳池裡，對附近沒有造成影響。

今後，瀋陽夏宮房地產開發有限公司將進行開發建設。目前，國際知名設計公司正在對此地進行各項前期規劃設計工作，未來的瀋陽夏宮地段將建設成為集寫字樓、酒店、商場等多功能為一體的瀋陽市地標性建築。

地處瀋陽金廊商圈“龍眼”之位的夏宮，曾是瀋陽金廊景觀中一顆耀眼的珍珠。隨著金廊的不斷擴大，有些建築已經不再適應城市規劃要求了，整個金廊線上瀋河區段“黃金地帶”上的幾大項目已經陸陸續續拆遷了，原本屬於瀋陽地標建築的夏宮也已經不適合現代城市的發展要求了，所以夏宮一定要拆掉。

夏宮經營多年，雖然每年都增加一些娛樂項目，但幾乎是處在一種“以不變應萬變”的經營模式中運行。夏宮虧損的核心問題是經營產品的生存能力下降，導致成本贏利失衡。

瀋陽大學金融系主任姜偉認為，夏宮的變遷是由內、外多方面原因造成的。隨著市民娛樂工具的不斷增加，游泳業的暴利時代早已一去不復返。作為健身運動場所的游泳館，屬於一種長期投資項目，回報率較低。未來瀋陽的游泳場所將會更多地向社區化發展，而從身為經營者的開發商、物業角度來看，游泳設施不光是一個便民的大眾健身設施，更是招攬消費者掏錢買房的法寶之一。

對於夏宮拆遷后原地的使用問題，有消息稱，瀋陽夏宮拆除后，新股東會在夏宮地塊上投資2.5億美元興建一座兩幢均在30層高的雙子座建築，使其成為瀋陽又一標誌性建築物。