領導者－成員交換理論

領導者-成員交換理論亦稱“LMX理論”。闡述領導者區別對待下屬的理論。由葛倫（GeorgeGmen）等於1976年提出的領導權變理論。認為領導者與下屬中不同成員的親疏程度是影響領導績效的重要變數。領導者由於下屬貢獻、時間壓力、個人喜好等原因將下屬區別對待，並形成質量不同的領導者-下屬交換關係。高質量的領導者-下屬交換關係使得領導者將下屬看作“圈內成員”，低質量的交換關係中的下屬被看作“圈外成員”。