第五項修練

《第五項修練》與其他管理方法不同。其他管理方法，多半強調讓組織更有效率，像是改善組織或重新設計組織這些方法。而《第五項修練》強調組織應更瞭解人，包括人的創造力、潛能，以及最重要的----學習能力。

這是一本探討個人及組織生命的書；它讓我們看到個人及組織中幾種潛藏著的巨大力量源--它們是最根本、最持久，但卻常是最不明顯的。當掌握這些力量，個人的生命空間會變得很大，如此方能成為一個全神貫注於自己真正想做的事、又兼顧生命中最重要事情的「學習者」；組織也因此脫胎換骨成為「學習型組織」。

彼得．聖吉現為麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology，MIT）資深講師，也是該學院「組織學習與變革」團隊成員，以及「組織學習協會」（Society for Organizational Learning，SoL）主席。SoL是由組織、研究人員、顧問等組成的全球性社團，致力於建立基礎的組織變革知識。是當今最有影響力的學習。組織。管理大師，美國商業週刊推崇聖吉為當今最有影響力的管理大師之一。