企業預算控制

出版社: 中國人民大學出版社; 第1版 (2009年8月1日)

叢書名: 管理者終身學習

平裝: 256頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787300110431

條形碼: 9787300110431

尺寸: 24.6 x 17.2 x 1.6 cm

重量: 481 g

章顯中，1994年獲經濟學（財務會計方向）博士學位。遊走於企業與大學兩端：教過書，在企業和會計事務所工作過。積累了多家企業（包括上市公司）多年財務負責人領導經驗；從事大學教學、研究10餘年，現執教於上海財經大學。著有游刃企業管理的知行合一：賦理性認知於實踐，寓經驗浸淫於教研。包括本書在內，共出版專著4部。

《企業預算控制》以企業組織背景，全面介紹預算控制在企業全部活動中的定位、實施規則以及流程：預算是基於組織目標的過程式控制制活動；組織目標驅動預算的性質及企業預算的規則；以預算為契機，帶動企業管理環境的系統改造；企業預算作業的全流程。

《企業預算控制》是為非會計專業人員編寫的，適合企業管理者、政府經濟工作者，以及大專院校非會計專業學生學習、使用。

第1章 預算是基於組織目標的過程式控制制活動

1.1 基於資源的組織目標

1.2 組織目標成立的約束條件

1.3 資源優化配置與組織目標

1.4 目標實施的組織路徑

1.5 資源優化配置是管理層的法律責任

第2章 預算控制的性質和規則

2.1 預算控制的性質

2.2 預算編製及過程式控制制的規則設計

第3章 建立和實施預算控制系統的條件：企業環境改造

3.1 預算控制的理念基礎

3.2 預算控制的制度基礎

3.3 預算控制的必要配套制度

第4章 企業預算編製的基礎與起點

4.1 企業預算編製的時間安排

4.2 組織目標及目標體系

4.3 目標制定的起點與流程

4.4 市場機會與資源的平衡：損益預測

第5章 目標分解、計劃、資源配置及鏈接

5.1 組織目標與資源配置

5.2 基於目標的業務鏈分解與資源配置

5.3 組織目標與資源配置如何鏈接目標分解和單元預算

第6章 預算編製的組織準備

第7章 單元預算初稿編製

7.1 預算要素的組織

7.2 製造單元預算

7.3 採購單元預算

7.4 人工費用預算

7.5 信息技術設施及設備預算

7.6 設備及技術改造投資預算

7.7 各支持系統的費用預算

7.8 單元預算匯總

第8章 單元預算與公司預算的平衡

8.1 預算平衡的性質

8.2 平衡原則

8.3 一般預算項目的平衡流程

8.4 平衡工作底稿的作用

8.5 預算平衡工作表及平衡的參照因素

8.6 資本預算的平衡流程

第9章 預算編製的結束工作

9.1 預算定稿

9.2 預算編碼

9.3 預算實施文件

第10章 預算控制流程

10.1 設置預算控制點

10.2 設置預算控制崗位

10.3 設置授權批准人

10.4 預算控制的文本單據系統

10.5 基於計算機網路系統和預算單元的預算控制流程

10.6 預算調整的控制流程

10.7 預算控制的操作

10.8 預算的受託報告責任