領導

蔣小華主講課程

傑克·韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領導。成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領導者,而他們之所以有很多的領導者,是因為它們能夠有意識地、系統地“生產”領導者,這正是商界成功者和失敗者之間的區別。

概括介紹


中國戰略執行第一人
杭州華略企業管理諮詢有限公司董事長兼首席培訓師
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構特聘講師,多家媒體雜誌專欄撰稿人
2007年獲“”
2009年榮獲“全球500強華人講師”被業屆譽為“最佳執行教練”
出版著作:《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》
尤其在這個速度致勝的商業時代,企業不僅僅要技術的創新,更要管理的創新,傳統的管理模式已經過時,21世紀需要每個人自動自發的創新,管理者不是帶著管理模式加盟企業,而是根據企業迅速地創新。優秀的領導者不僅要在戰略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則,同時,在管理風格上要隨勢而變,像水一樣靈活。蔣小華老師獨創“10倍速領導力”課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法,從而提高團隊的執行力,倍增企業的業績。
第一部分:領導力的基礎部分
1. 為什麼需要領導者
2. 領導力的缺失
3. 關於領導力的一些錯誤觀念
4. 領導力是什麼
5. 領導者該做些什麼?
6. 領導他人,管理自己
第二部分:10倍速理論
1. 我們處在一個什麼年代?
2. 21世紀管理面臨大挑戰
3. 10倍速理論模型
4. 10倍速組織的關鍵詞
第三部分:10倍速領導關係
1. 領導VS管理
2. 速度VS完美
3. 結果VS過程
4. 懷疑VS相信
5. 戰略VS執行
第四部分:10倍速領導模型
1. 願景喚起專註
2. 溝通賦予意義
3. 定位獲取信任
4. 激勵創造執行
5. 教導帶來長青
6. 創新推動變革
第五部分:10倍速領導方法論
1. 造物先造人
2. 修人先修路
3. 育人先育魂