跨文化企業管理心理學

全書系統分析了文化差異背景下合資企業員工的需要、動機、態度的差異以及管理中可能產生的文化衝突；進而介紹了我們經多年研究，跨越不同國家文化差異的障礙而提出的，能為合資企業各方所共同接受的新而有效的中外合資企業跨文化的管理新理論——共同管理文化新模式與整合、同化理論。書中具體介紹了跨文化企業中的人力資源管理與開發、人員的有效溝通，同時提出了跨文化企業的有效組織領導的內涵與架構。書中有許多成功

導論：面向21世紀跨國經營與合資企業的新學科——跨文化企業管理心理學

第1章 跨國公司與合資企業

第2章 文化差異與合資企業的管理

第3章 合資企業跨文化管理的理論

第4章 跨文化的企業文化

第5章 跨文化企業中的人力資源管理與開發

第6章 跨文化企業中人員的有效溝通

第7章 跨文化企業的組織

第8章 跨文化企業的有效領導

參考文獻