楊建剛

楊建剛是集團電視新聞頻道的節目主播，主要擔任該頻道的拳頭欄目《現場》的主持播音工作。這是一檔時長達到了60分鐘，完全直播的民生新聞欄目。欄目每天播出的時間是18點到19點。它以關注民生、反映民意為己任，堅持走本土化的道路，在福州市場的調查中，收視率長期位居福建省所有可收視節目的首位，2006年全年的平均首播收視率為5.87（AC尼爾森數據）。同時，這檔欄目在國內民生類新聞欄目中也巨有較大影響力，不僅是較早確立民生新聞的欄目，也曾經獲得全國民生新聞百佳欄目的榮譽稱號。在經濟創收方面，《現場》也是電視新聞頻道廣告創收的主要來源。

作為欄目的重要一員，楊建剛的作用不僅僅是一名主播，更是一名主創人員。在以他樸實、親切、理性、幽默的主持特色，確立整檔欄目的風格和走勢的同時，他還積極參與節目采編的諸多環節之中，從選題策劃到節目編輯、評論創作，都投入了大量心血。

特別是2006年《現場》節目進一步從每天半小時，擴版為一個小時，這再次提升了這檔節目大信息量、多視角的品質。而如此大篇幅的電視直播新聞欄目，在省內乃至國內也是不多見的，主持人的工作強度可想而知。更重要的是，擴版后的《現場》欄目新增設了“追蹤新聞榜”這樣一個環節，它所關注的新聞更具衍生性、動態性以及深度性。而楊建剛一如既往，用自己積累的新聞經驗，以自己獨特的視角，每天認真完成“追蹤新聞榜”環節的評論寫作，和欄目組的其他成員一起，用長時間的關注、跟蹤和調查，促成問題的解決，並在這樣一個過程中，梳理出某些民生新聞的脈絡，增強百姓對新聞事件的解讀能力。在評論的創作過程中，楊建剛用淺顯的文字、口語化的表達，將宏大的觀點用直白的語言講清楚，在表達上力求鞭辟入裡、深入淺出，把深奧的政策法規、道理倫常，變換成幽默、犀利的語言，向觀眾娓娓道來，讓觀眾喜聞樂見、樂於接受。通過諸如“早產豆腐究竟為什麼”、“誰該為小區污染負責”、“無證照的小學誰來管”等等新聞事件的追蹤報道和評述，在觀眾中引起了強烈的共鳴和反響。短時間之內，就使得這個新增設的小環節成長為《現場》的一個新品牌、新標識，為擴版后的《現場》取得成功奠定了基礎。

而徠要做到對新聞把握準確、認知準確、評述到位，就需要主持人不斷地補充自己，吸取更多的養分，對新聞事件有更強的駕馭和反應能力。因此，在主持工作之餘，楊建剛加強學習，認真領會“三個代表”理論和科學發展觀的內涵，用貼近實際、貼近生活、貼近群眾來指導工作的方向。日常工作中，他不僅主動去獲取大量新聞信息，還認真做到深入了解政策、法規和其他理論，提升對新聞事件的整合、分析和評述、串連的能力。除了讀書、看報、瀏覽著名網站論壇這些必做的功課之外，楊建剛每天都要早早來到單位，為節目做各種準備。他主動參與節目，從節目的前期策劃、採訪到後期的編輯、加工，幾乎每一個環節，楊建剛都積極參與，這樣做儘管非常辛苦，但通過對一個新聞事件采編的全過程進行動態跟蹤，往往使得楊建剛能掌握更多的信息，這樣，在對新聞事件進行分析的過程中，更能有的放矢、胸有成竹。而這些對新聞事件的理解，每天都反映在楊建剛為節目創作的文字上，他要為節目創作兩千字以上的評述、口播稿。當然，為了讓這些文字更有針對性，更能體現自己的風格，通常情況下，他每天下午都要守在編輯機房，對當天的新聞逐條分析，對重點新聞做到心中有數。

《現場》關注的是民生，在意的是民生化的表達，主持人的風格不能是宣講似的，不能是高高在上的，所以，在節目中，楊建剛為自己設計了各種口語化表達技巧。在串聯詞的寫作方面，楊建剛一直堅持了自己的風格，盡量用百姓喜聞樂見的方式來創作，即使是講道理，也要做到淺入深出、言簡意賅。幽默詼諧的語言、鞭辟入裡的觀點，逐漸形成了楊建剛的主持語言風格。

經過幾年的努力，改版后的《現場》欄目收視率一直處於省級新聞欄目收視排行的前茅，更是創下了9.2（AC尼爾森）的短期內最高收視率。而作為頻道的一員，楊建剛在完成自己本職工作的同時，還積極參與到頻道的各項工作中來。在最近幾年的防抗颱風直播報道中，更是積極參與，出色地完成了頻道交給的任務。在防抗颱風“碧利斯”的報道中，楊建剛甚至連續在演播間主持節目長達兩個半小時，對颱風的走勢、強度、危害等等內容及時進行分析報道，為觀眾帶去了急需的資訊。這些都贏得了領導和觀眾的讚許。

堅持理論學習，堅持正確的政治方向，是一名主持人、播音員做好自己本職工作的基本要求。楊建剛在工作中，能夠自覺地做到學習和實踐並重，深入學習和領悟黨中央的政策方針，以及省委建設海峽西岸經濟區的各項指示精神。嚴格要求自己，團結友愛，服從工作的需要和安排，任勞任怨，成為頻道員工的表率。