SAP PP

PP模塊在SAP里屬於後勤模塊之一，它和MM模塊、SD模塊一同構成了生產型企業最基本的產供銷體系。PP模塊協助公司上下從生產經理到操作工的全體員工來計劃生產過程。比如，它對原材料的運輸與存儲、生產設備、副產品以及廢品都能夠作出計劃。生產過程用圖形的形式表示，展示出生產各個階段間的關係，提供了計劃、控制以及生產文檔所需的信息。PP模塊生成一份生產訂單，上面匯總了成本、材料、工藝、數量和進度各項信息。

PP模塊可以滿足業務流程在不斷改變且發展的製造商們的運營要求。對生產計劃、生產執行和生產控制三個領域，它均能提供理想的解決方案。在PP模塊中，需求管理、物料需求計劃、生產控制和結算是企業應用比較多的功能。

經濟實體是拿東西出來賣了掙錢的，一流企業賣標準，二流企業賣服務，三流企業賣產品，個人還可以賣思想賣文字賣體力等等。除非這些東西是爸媽給的，這些為企業盈利的實物產品都要和我們要說的PP（Product Planning）模塊有關係。

SAP網站把行業分為“金融業與公共部門”、“製造業”和“服務業”三個大類，於是，和PP有關的大概只有“製造業”這一塊了，它包含有航空、汽車、化工、消費品、電子產品、機械、醫藥、石油天然氣等。

SAP中的PP只關注生產過程中的關鍵步驟，下面國內SAP培訓的大概步驟：

（1）制定一堆產品的中長期銷售運作計劃（SOP）

（2）分解某幾種產品的主生產計劃（MPS）

（3）確定哪些庫存有、哪些需要採購、哪些需要生產（MRP）

（4）確定製定明確的一定周期的生產計劃（Plan Order）

（5）根據這個計劃建立生產訂單（Production Order）

（6）生產過程中投入相關的原材料半成品等到這個訂單（直接材料消耗）

（7）待到生產完畢從這個訂單收貨（生產出了成品或半成品）

（8）生產訂單確認（表示此項工作完成，可以確定消耗量、人工費、製造費用了）

（9）生產結算(cost settlement)