馬庄

告訴記者，那時的馬庄真窮呀。眼看著周邊的經濟都發展起來了，馬庄人大多數還是要靠雞屁股掏蛋換醬油醋。

上個世紀九十年代后，改革開放的熱潮再一次在中華大地上激蕩。自鄧小平南方談話后，中國改革開放邁向了一個新的階段，解放思想，抓住機遇，大膽創新，加快發展，已成為全社會的共識。當時，也是黨中央提出西部大開發前夕。在人人思變，人人謀發展之際，如何抓住機遇，解放思想，敢為人先，把中央的號召和有關文件精神落實到具體的發展實踐中，秦都區的決策者將目光聚焦在了一無資源，二無資金，三無名氣的馬庄。

據史料記載，馬庄形成集鎮始於明隆慶年間，興盛於清，自古就有“招商之地，聚財之所”的美譽。當時秦都區決策者獨闢蹊徑地認為，馬庄自古是物資集散地，人流密集，與省會西安只有半小時車程，只要有政策扶持，發展休閑、娛樂應大有可為。1997年，秦都區將馬庄列為小城鎮開發試驗區，定位為休閑娛樂，並提出未來五年要把馬庄打造成“西安後花園”。

1997年底，馬庄開始起步。翌年，馬庄也正式由鄉改鎮。

隨後，在短短几個月的時間，秦都區以政府名義，接連出台多個文件，全力支持馬庄發展。據知情人介紹，當時為了凸顯政府對馬庄發展的重視和支持，馬庄管委會主任由秦都區常務副區長兼任，管委會辦公室主任由鎮黨委書記擔任，馬庄鎮政府主要領導享受副縣級待遇，這在當時咸陽地區絕無僅有，在我省也屬罕見。

為了籌得啟動資金，秦都區政府給予馬庄管委會相當優惠的政策，管委會可以自行審批土地；外地人在交納3000到4000元后，可以在馬庄解決農轉非戶口；包括公安部門在內的多個部門未經特別許可，不得隨意檢查馬庄的招商項目，更不得隨意亂收費、亂罰款。

當時，為了配合政府的大力支持，馬庄鎮政府也先後投資90多萬元將鎮中心的一條窄窄的馬路，拓寬成十多米寬的雙向雙車道，全鎮供電線路全部實施改造，4條主要大街路燈全部更新，並掛上了以暖色調為主的大紅燈籠。馬庄一下變靚了。

政策支持，政府保護，配套基礎建設的快速展開，吸引了眾多外來投資者。馬庄一下熱鬧了。

事隔多年，早已從馬庄全身而退的經營者王文輝說，當時手裡拿著政府的紅頭文件，看著熱火朝天的建設場面，我們都心動不已，都感到不到馬庄投資就會錯失良機。

當年48歲的馬宏強，是馬庄鎮黨委組織委員。1984年，22歲的馬宏強就來到馬庄工作，一干就是34年。這位馬庄鎮目前資格最老的公務員，用他的話說，他見證了馬庄的一切。

1997年以前，在馬宏強的印像中，這裡似乎一直人氣不旺，在寂靜中打發著日子。讓人激動的日子，就是一周兩次的廟會。

1998年春節后，馬宏強突然發現一夜之間，馬庄變得讓他有點認不出來了。一個個娛樂場所星羅棋布大街小巷，操著南北口音，各種各樣的人滿街穿梭。馬宏強說，那時候，簡直是天天過廟會，特別是一到晚上，車如流，人如潮。最多的一個晚上，竟有400輛小轎車，從西安、咸陽甚至外省方向趕來，其場面令人目不暇接。

據當地人講，最興盛時，馬庄大大小小的娛樂場所達到200多家，從業的人員達到1100多人，來者幾乎遍及全國各地。許多人稱馬庄是個“小香港”。馬庄的知名度，也在鄰近省份中以核裂變的速度擴散，當時有這樣一種說法，如果你不知道馬庄，證明你落伍。馬庄，竟牽動了省委黨校縣處級以上領導培訓學員們的神經，到馬庄去考察、參觀，也成了當時省委黨校的一項學習內容。

只有4平方公里的鎮中心，一時湧來幾千人，急速帶動相關產業。據當地群眾回憶，那段時間，馬庄是“漲”聲一片，幾乎什麼都在飛漲。像樣一點的招待所、旅社天天爆滿，群眾的門面房由每間每月30元，漲到200多元，地價也扶搖直上，臨街的二層門面房1997年時，一年的租金還只是一兩萬元，幾個月後，一下就漲到了七八萬。就這，許多人還千方百計想辦法找房子租。農轉非戶口的標價也由一個2000元漲到3000元，一個暫住人口證也由300元漲到了500元。

當地群眾馬中發說，當時遍地是歌廳，處處有歌聲，生意火得不得了。有個投資者來得晚了，眼看黃金地段，都讓別人占完了，就和鎮政府達成協議，把政府大院的一排平房租了下來，開辦了歌舞廳。政府大院里也開了歌舞廳。這消息，引起極大轟動。十年之後，已是53歲的馬中發手指著鎮政府大院前一排房說：“你看這門現在還是那麼結實，這都是當時用上等材料做的，質量好得很。”

馬庄現象在當時引起了很大爭議。馬庄歷史文化深厚，馬庄人自古就注重傳統禮儀。清代的思想家、教育家劉古愚就出生於此。當年，許多上了年歲的人指著一個個打扮妖嬈的女子穿街而過，心裡很不舒服，認為，馬庄把人丟扎了。然而，稱讚者卻說，馬庄超前思維，搶抓機遇，解放思想，加快發展，值得肯定，尤其是敢於摸著石頭過河的舉措，為封閉落後的馬庄打開了一扇窗口，其衝擊力影響力，有待時間檢驗。

在一片爭論聲中，馬庄走著自己的路。

1999年下半年，在經歷了一年多的繁華之後，似乎又是在一夜之間，一些在馬庄的經營者，突然發現情勢有些不妙。

當年在馬庄開辦紅綠藍歌舞廳的經營者趙桂芳說，開辦之初，生意十分火爆，每天晚上顧客盈門，有時候到凌晨兩三點才歌盡人散。1999年後，生意明顯不如從前。特別是國慶過後，客人越來越少，平時旺季的周末，到了晚上11點，就沒有人來了，整條街顯得冷冷清清。

更令許多經營者擔心的是公安機關開始“插手”馬庄。

上個世紀九十年代在咸陽，馬庄算得上是一個特區。由於開辦之初，政府部門青睞有加，各種保護政策都罩在頭上。許多投資馬庄的客商正是看中了保護性的優惠政策，才蜂擁而至。在各種保護政策中，“公安機關不得隨意檢查”這一條，最令投資者放心。

做過娛樂行業的人都清楚，在圈子內有個不成文的“潛規則”，如果和當地公安機關處不好“關係”，別說是發展，就是生存也會舉步維艱。馬庄開辦之初，政府部門為了遏制公安機關亂罰款的衝動，用政策拴住了“龍頭”。

短短一年時間，馬庄的發展越來越偏離當初設定之時的軌道，政府支持，政策保護，發展娛樂業，打造西安後花園，然而，許多人卻將政策念歪了經，打起了擦邊球，很多經營者甚至明目張膽地搞起色情業。到後來，馬庄魚龍混雜，沉渣泛起，似乎成了“紅燈區”的代名詞。許多當地人都羞於提及自己是馬庄人。

1999年下半年，馬庄的消費環境日漸趨緊。從省上，到鄰近的涇陽、西安等地的公安機關都頻頻到馬庄突擊檢查過，每次都會處理一批人，罰一些錢，而且檢查的頻率越來越快。

10年之前的一個夜晚，記者也曾隨省公安廳、咸陽市公安局治安部門的民警夜查到馬庄，當時的情景，也的確令人擔憂，那就是馬庄太脆弱，一有風吹草動，就會崩盤。

突然的“寒流”讓許多投資馬庄的人頓時愕然，有的已花了大本錢將原來的陳舊的歌廳改造裝修；有的剛剛從外地花大價錢招募了一批新人。據馬宏強說：“當年，有一個投資者，花了8萬多元，剛簽了15年的房租合同，可只經營了一個多月，就關門了。”

一夜之間，馬庄冷落了，衰落了。

據知情人介紹，當時馬庄衰落表面原因是咸陽、秦都修路，加上公安部門檢查，深層次原因卻是馬庄的發展偏離了方向，與文化大省的陝西和千年帝都咸陽的美譽格格不入。用馬宏強的話說是撞了道德這條底線。

上世紀九十年代，陝西在外地人眼中，還是一個思想保守的內陸省份，馬庄的發展與陝西對外形象反差太大了，就如同一個傳統家庭出了一個紅塵之女。這種強烈的反差，引起了極大的爭議。

這位知情人還說，1999年，西部大開發啟動之後，各級政府把區域經濟的發展，聚焦在能源、化工、房地產以及基礎性建設等高效能產業上來，以項目帶動投資，以投資來拉動經濟增長，而對消費性的產業，政府關注的目光已不是很強，特別是像馬庄這樣一個具有頗多爭議的地方，關注度更弱了。

一位曾經數次光臨馬庄的人說，第一次去馬庄是新鮮和好奇，但當第二次去馬庄時，你就會覺得失望，歌還是老歌，房子又臟又舊，人員素質低下。第三次再去時，就感到這條路走不了多長了，用當今的話說就是，背離科學發展觀，違反了農村改革的規律。

1999年，隨著中國新一輪經濟增長周期的到來，檔次更高，設施更新，服務更周到，更便利的文化娛樂產業在西安、咸陽等地如雨後春筍般成長起來。相比之下，馬庄漸漸失去了光澤。

1999年，註定載入了馬庄的歷史。隨著外界大環境的轉變，馬庄的氣候逐漸多雲轉陰，甚至陰雲密布。1999年初，隨著第一家歌舞廳撤出馬庄，第一張多米諾骨牌在馬庄倒下，曾經大紅燈籠高高掛，霓紅燈光夜夜閃的馬庄，已是門庭冷落，車馬稀。到年底，200多家歌舞場所，已撤走了85%以上，只有少數還在堅守著。

2002年，國務院下發通知，清理臨設機構，馬庄管委會被撤。2003年3月，時年40歲的咸陽經營者張成崗將自己開了4年擁有200多平方米的歌舞廳正式關門，至此，馬庄告別了曾經興盛一時的那個年代，也淡出了人們的視野。張成崗說，我也是馬庄最後一個守望者，時至今日，馬庄沒有一家歌舞、娛樂場所。

馬庄又恢復了往日的古樸和寧靜。

從1999年起，馬庄漸漸淡出新聞媒體的視野，也淡出了公眾的視線，關於馬庄的各種爭論也漸漸平息。

喧鬧之後，當一切歸於平靜，以新的目光重新打量馬庄或許更加有歷史和現實意義。重提馬庄，省社會科學院一位專家說：“現在看來，當年決策者敢於人先的勇氣和魅力是值得稱道的。30年前的改革開放，尤其是農村的改革開放，前無古人，後無來者。我們是在沒有一個可借鑒的經驗和方法的基礎上，摸著石頭過河，經過無數險灘和激流，最終闖出了一條市場化之路。當年的馬庄窮則思變，創新提出一條發展之路，雖經數載而失敗，但突破了傳統思維的窠臼，解放思想的勇氣和膽量是令人敬重的。馬庄的發展雖失敗了，但留給人們特別是馬庄人的開拓精神和創新意識，以及商品觀念，市場意識，卻日顯彌足珍貴。所以，我們在紀念改革開放30年的時候，回憶我們陝西人改革開放的歷程，尤其農村改革開放的成敗，我們不應迴避馬庄，不應冷落馬庄，應正視馬庄，因為任何改革都是需要成本的。”

專家的觀點在馬庄得到了佐證。

十年之後，當記者再次探訪馬庄之時，看到的景象是，街頭寬闊整潔，人群熙熙攘攘，市場一片繁榮。在市場經濟的大潮中，馬庄人在經歷了重痛之後，正在找回自己。

如今，曾經重土安遷的馬庄人，一年對外勞務輸出達到3000人，佔到全鎮人口的三分之一。

當年53歲的馬庄群眾張風說：“過去馬庄人寧可讓房子空著、閑著也不出租。1998年那次衝擊，讓我們的觀念一下變了，商品意識就是在那時慢慢形成的。過去，我們馬庄人父母在不遠遊，1998年那場衝擊，讓我們敢於走出家門，去闖世界了。現在回想起來，真應了一句古話，好事連著壞事，壞事連著好事。”

在許多外地經商人的眼中，正是當年思想觀念劇烈的撞擊，才讓10年之後的馬庄，顯現出不同於周邊地區的商業特質。

當年，與馬庄處於同一發展起跑線的店張驛、雙照等鄰近幾鎮，如今，無論從知名度，還是人們的市場意識，都與馬庄相距甚遠。綿延數千公里的福州到銀川高速公路咸陽段，只在馬庄設有一個出口，這或許是對馬庄知名度的一種認可。如今，馬庄憑著當年的知名度，影響力，逐漸聚集起人氣，打造出方圓50多公里的農資產品集散地和交易中心，年交易額2億多元。每逢廟會，吸引周邊2萬多人在這裡談品論價。

記者再見張成崗時，這位馬庄開辦娛樂場所的最後一個守望者是個外地人，他竟然沒有離開馬庄，辦起了在馬庄眾多餐飲行業中規模較大的一家梨花酒店，拉著記者看鎮黨委發給他的黨員聯繫戶牌匾，激動地說：“我是馬庄興盛的受益者，又是失敗者，儘管當年，我沒賺多少錢，但是我發現馬庄人的市場意識，商品觀念，比周邊的人都強烈，市場氛圍很好，所以我又選擇馬庄留了下來，辦起了酒店。我把全家人的戶口都落在了馬庄，因為我看重的是馬庄這個品牌，更看重馬庄人不怕外地人來掙錢的市場意識。一年前，我剛剛加入中國共產黨，這就是我對馬庄的情感。”

當年，隨著馬庄的淡出，一些悲觀者曾斷言：馬庄元氣大傷，在未來相當長的一段時期，將難以有所作為。

時隔9年，馬庄在經歷了短暫的消沉之後，經濟發展又破繭而出，雖然經濟在咸陽仍屬不發達，但縱向相比，已實現了很大跨越，農民人均收入已由1997年的600元，達到2007年的3500元。

馬庄鎮黨委書記董小社說：“這幾年馬庄的發展，得益於定位準確，措施得當。在省委、省政府大力推行農村經濟‘一村一品’的發展格局中，馬庄結合自身特點和優勢，瞅准產業項目，大膽引進、發展紅薯種植和相關配套產業，使得我鎮成為一個名副其實的‘紅薯鎮’，引得外地客商紛紛前來訂購。”

據了解，當前，馬庄鎮的紅薯種植面積已超過1萬畝，每畝產量達3000－3500公斤，畝產值接近3000元，高峰時日銷售量超過5萬公斤，農民種植紅薯的年產值超過2000萬元。馬庄逐漸走上了一條發展農業、物流和勞務輸出的致富之路。

省社科院專家指出，馬庄變革之路，深具標本意義。一個地區的發展，離不 開科學的規劃，區域的特色，市場的規律，群眾的需求，當年，馬庄為了求快發展，結果水土不服。就像當年三原東周村冒進貸款建別墅的教訓一樣，發展經濟，尤其是發展農村經濟一定要因地制宜，充分考慮自身實力，消化吸收能力，與其踩著高蹺前行，不如一步一個腳印，踏實地走。儘管走得慢，因為它是沿著科學的軌道前行，最終也能到達勝利的彼岸。因此，回首改革開放30年走過的歷程，尤其是回望陝西農村改革開放30年所經歷的風風雨雨，我們重提馬庄，就是總結在前進中所走過的彎路。這就是馬庄的標本意義。