產能計劃

產能計劃是指確定企業所需的生產能力以滿足其產品不斷變化的需求的過程。策略

1.領先策略是指根據對需求增長的預期增加產能。領先策略是一種進攻性策略，其目標是將客戶從企業的競爭者手中吸引過來。這種策略的潛在劣勢在於其通常會產生過量存貨;過量的存貨導致成本又高昂又浪費。2.滯后策略是指僅當企業因需求增長而滿負荷生產或超額生產後才增加產能。該策略是一種相對保守的策略，它能降低浪費的風險但也可能導致潛在客戶流失。3.匹配策略是指少量地增加產能來應對市場需求的變化。這是一種比較穩健的策略。