雲車

汽市臨歷史展遇。汽市產業鏈穩潤源，占潤-%。根據市諮詢研究構J.D.Power《2015年中國售後服務滿意度研究SM(CSI)》報告顯示，2015年，汽車後市場總規模將超過7000億元；2018年，預計達到數萬億元。

汽市戶痛：

. 缺細圈：專屬群台，固圈；

2. 信息不對稱：汽車知識匱乏，長期依賴4S店，被過度保養或維修；

3. 服務質量差：商家價格高，服務差，消費不透明，汽車后服務或商品劣質。

汽車後市場商家痛點：

1. 找客戶難：缺少車主群體；

2. 費時費力：自己做活動，自己印製廣告，自己發放傳單，費時費力，人群不精準；

3. 轉化低：用戶在商戶消費后，商戶贈送禮品或服務以提高好感，但效果有限。

切入“網際網路+汽車後市場”，通過連接產生價值，即連接大量用戶（即車主）和商家，對流量進行精準分發，並通過社交進行二次及多次維繫。

解決用戶和商家的核心需求。幫助用戶尋找：免費的汽車福利、質優價廉的商家、有價值的車友圈子、高相關度的細分信息；與此同時，還幫助商家尋找：新用戶、老用戶、與商家匹配的用戶，並可以做到隨客戶需求變化。

事實上，雲車是提出“社交+福利”的移動網際網路汽車服務應用。稱之為汽車服務3.0模式。

汽車服務的三個發展模式：

1. 1.0模式，商家無針對性的發布廣告（如傳單、戶外廣告），投入產出比低

2. 2.0模式，商家在汽車網站等垂直流量處發布廣告，人群精準度提高，但無法二次及多次維繫用戶

3. 3.0模式，以汽車型號為圈子劃分標誌，商家實現精準營銷；以社群互動為方式，商家與用戶建立長久互動關係

願景：通過免費福利活動吸引用戶；通過社交圈子作為提升用戶黏性的突破口，留住用戶；通過發展線下汽車服務商家提供優惠和福利，加強場景消費頻次，連接用戶和商戶；通過平台，實現用戶流量的集中與分發，實現精準營銷。

2015年7月7日，雲車1.0在百度、360、騰訊三大安卓商店上架；

2015年7月11日，雲車1.0在蘋果商店上架；

2015年8月，雲車與汽車后服務公司展開合作，加入兩位代理商；

2015年9月，雲車將正式商用。

附近的人：讓你快速找到附近的車友。

福利：可以免費享受汽車服務。

即時聊天：與陌生的車友在線聊天，支持語音，表情等。

個人資料：填寫車型，做實名認證。

北京雲車互動科技有限公司團隊現有10人，聯合創始人及核心團隊均來自優酷、騰訊、百度等頂尖網際網路公司。