彭鵬

他在世博會園區建設中帶領團隊曾獲得市行業級、市級、全國行業級、國家級等多項大獎，在世博會期間研發的固結渣土技術打破國外技術壟斷，為國家節約投資1400萬元。他主持了“提高HEC固結渣土表面平整度合格率” QC活動並取得成果，獲得2008年度市行業級、市級、全國行業級、國家級（全國總工會等四部委聯合頒發）四項大獎。

為世博工程建設順利進行，為了配合其他場館建設順利進行，他經常連續奮戰在工地一線一兩個月，因而無暇顧及自己的婚姻大事，導致訂好的婚期一拖再拖，面對愛人的委屈、家人的抱怨，他曾說：“終身大事可以拖，但世博會建設不能拖，我只能更加努力，完成世博工程建設這幅巨作，以實實在在的工作成果來報答他們”。

至今在世博工程建設中還流傳著關於他三推婚期的佳話，也正因為如此，他受到了上海市委副書記、市長韓正同志的親筆批示和祝福。他的先進事迹也先後被東方衛視、《解放日報》、《文匯報》、《勞動報》、《新民晚報》、東方廣播電台等二十餘家主流媒體所報道。

在2010年至2011年擔任安全總監期間，他提出了“融合式外部監管應用於工程建設項目安全管理”的理論體系並加以完善，該理論的提出有效地解決了傳統安全管理內外部監管的脫節問題。他在各類國家重點核心期刊上圍繞該理論體系發表論文多篇，其中發表在《中國安全生產科學技術》上的《建設工程融合式外部安全監管研究》被美國CA文獻檢索系統收錄。

2006年8月，彭鵬被緊急抽調至世博會園區浦東部分道路及市政配套設施工程Ⅰ標負責全面技術質量工作。

對參加工作僅兩年的他來說，擔子之重是不言而喻的。這個項目政治意義重大，施工作業情況極度複雜。從地下到地上，從陸地到水中的全方位大區域立體作業給施工技術攻關和質量管理提出了極高的要求。他對施工工藝刻苦鑽研，虛心好學，團結大家完成了HEC固結渣土、透水瀝青及透水人行道、導流法解決深水墩問題、綜合管溝施工技術等八大施工關鍵點及難點的攻關。他組織青年突擊隊與芬蘭ALLU公司對HEC固結渣土施工工藝進行合作攻關並獲得成功，該成果在世博會園區的推廣為國家節約投資1400萬元。

在2008年“中芬環境技術轉移及合作論壇——污染土壤及固廢管理”會議上，該成果獲得芬蘭環境部長Paula lehtomaki、芬蘭駐滬總領事Matti Heimonen及其他與會專家的高度讚譽。

世博會園區建設任務完成後，彭鵬於2009年2月開始投身於桃浦路延伸段的建設中，該項目人員配置精簡，他一人身兼生產、技術多重角色。從單一的技術質量管理到項目全面管理對他而言是一個新的挑戰。為了確保施工順利進行，他全身心地撲在了工地上，克服腸道慢性疾病的困擾帶病堅持工作，平時加班到深夜更是家常便飯。

長期以來，他經常利用節假日時間學習和工作，連續箱梁施工高峰期甚至創造了在工地堅守連續五周未回家也未休息一天的紀錄，而他的家離工地僅半小時路程。

他的工作精神極大程度地激勵了項目部尤其是青年同志在內的其他職工。通過大家的努力，該項目主體結構比原定目標提前35天貫通，獲得“區、市級文明工地”稱號，所有已完工程均一次性驗收合格並參評上海市政金獎，經濟效益也比原定目標有大幅度提高，全面實現了進度、安全、質量、經濟的四重豐收。

2011年4月，彭鵬調至上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司第三設計研究院擔任總承包部經理一職，同時兼任老港綜合填埋場垃圾滲瀝液處理工程的設計採購施工一體化項目經理。

一方面是創建設計院內全新的業務部門，人員、設施、管理模式都需要白手起家，從零開始；另一方面是要面對全世界最大的垃圾滲瀝液處理工程，時間緊、任務重、環境惡劣。

他沒有退縮，而是發揮了渾身解數，迅速招攬組建了整套項目管理班子，編製了各項管理辦法，形成了部門管理體系，並在工程實踐中不斷摸索改善，整個部門經過一年多的運行已經完全步入軌道。他在老港EPC項目上嘗試了“後勤社會化承包”、“文明施工集約化管理”、“標準化安全文明設施租賃”等三大創新舉措，在取得良好效果的同時收穫了巨大的經濟效益，充分體現了個人項目管理能力和業務水平。

除了做好本職工作外，彭鵬還投入了大量的業餘時間進行不斷充電和學習，先後取得了施工員、質量員、註冊一級建造師等各種崗位證書，2012年他取得上海理工大學項目管理工程碩士學位。他在短短的幾年時間裡迅速成長為一名全面發展的施工技術、管理複合型人才，這與他的不斷超越自我、追求上進的精神是分不開的。

彭鵬一直以來堅持業餘文學創作的愛好，擅長散文、雜文、情感類中長篇小說的寫作，自2000年以來累計發表作品共十餘萬字，並著有代表作長篇小說《緊緊抱住你》和《跟著我一起喊》，在“上海熱線”開有作家專欄。