騰訊產業共贏基金

著名網際網路專家、《網際網路周刊》主編姜奇平表示，騰訊這種產業共贏的舉措，在成熟市場相當普遍，如英特爾資本（IntelCapital）、谷歌創投（GoogleVentures）和諾基亞成長基金（NokiaGrowthPartners）都是典型的例子，“英特爾資本，在成立的20年間投資了1100多家公司，橫跨通信、網際網路、無線、伺服器、軟體等各個高科技領域，造就了一大批領先的創新公司。”

網際網路專家、《網際網路周刊》主編姜奇平認為，如果騰訊心態足夠開放，藉助其平台充分發揮投資公司的能量，將對中國新興產業的發展起到巨大的拉動作用。他指出，這種產業共贏的舉措，在成熟市場相當普遍，領袖企業都習慣用基金的方式深耕各自的領域，如英特爾資本、谷歌創投和諾基亞成長基金都是典型的例子，“例如英特爾資本，在成立的20年間投資了1100多家公司，橫跨通信、網際網路、伺服器、軟體等各個高科技領域，造就了一大批領先的創新公司。”

網際網路專家姜奇平認為，這種產業基金在成熟市場相當普遍，如英特爾-T資本、谷歌創投和諾基亞成長基金都是典型的例子，例如英特爾資本，在成立的20年間投資了1100多家公司，橫跨通信、網際網路、無線、伺服器、軟體等各個高科技領域。但在中國還不多，騰訊算是規模最大的一支。

易觀國際諮詢師董旭認為，從今天騰訊對外發布的信息看，騰訊的理念和心態都十分開放。7月份騰訊最核心的產品——QQ客戶端將開放，由於QQ客戶端有6.7億活躍用戶，其開放對行業的影響會比較大，也有望帶動騰訊用戶增長和付費增加。

騰訊公司總裁劉熾平說，半年來騰訊主要做了四件事。第一件是心態的調整，“我們盡自己最大的努力，在最短的時間內對自己進行調整，將整個公司切換到開放平台上”；第二件是傾聽。他表示，以前騰訊總是習慣於埋頭做事，而在開放這個重大戰略上，騰訊希望更多地傾聽來自社會各界的聲音。在開放過程中，騰訊所能提供的絕不僅僅是非常有吸引力的流量，還有騰訊這麼多年來豐富的網際網路經驗。這一點得到了合作夥伴的認同。

愷英網路CEO王悅評價，在接入應用時，騰訊幫助改進了產品設計，“不管是產品定價，還是遊戲數值設定，以及用戶引導、產品體驗，騰訊的經驗都起到了很重要的幫助。”在加入騰訊平台短短4個月後，愷英所開發的《摩天大樓》的日活躍用戶數量即達到1000萬以上，總用戶數量也超過了7000萬，遠遠超過了在其它社交平台的用戶量。

在劉熾平看來，此次資本層面的動作，顯示騰訊將用投資這種更強大深遠的手段推進開放的決心。

國泰君安國際網際網路行業分析師李准評價，騰訊具備發展電子商務B2C相匹配的巨大用戶基礎，電子商務可能成為支撐騰訊未來增長的又一板塊。騰訊有充足的資金，若以併購的方式發展電子商務可有效節約其成本。

2011年才成立的騰訊基金，比阿里資本晚了三年，但所投項目數目遠超過阿里。據騰訊基金內部人士證實，截止2014年年初，騰訊基金投資項目超過200個項目，投資規模超過了100億元，投資項目遍布程序軟體、手機應用軟體、遊戲、在線旅遊、金融、地圖、電商等十幾個領域。而且據最新消息，騰訊在成都、北京、武漢、上海、海南、華南等多個基地，斥資幾十億投資創業項目，把種子先收起來。這是一個強大的布局。

2014年年初，騰訊基金因為兩起大收購而引爆網際網路。一個是入股大眾點評，持有20%的股份，另一個有關入股京東商城的傳聞也甚囂塵上。前者涉及O2O中的團購網站，後者則是至今看來唯一能與阿里抗衡的電商平台。