佈道師

一個立志做平台產品的公司，其佈道師團隊需要為以下幾點負責。

Awareness：平台的核心聲音是什麼？主要面向哪個細分的市場？以怎樣的策略去表達這些聲音？主要對一線開發者說還是對決策者說？這是佈道的起始，主要是策略確定。

Adoption：這是最重要的實施環節，需要通過各種技術手段，向目標人群佈道，說服其接受、採納自己公司的方案。這個過程不是一次性的，更多的是滲透進行。這個過程，充滿反覆的實踐，也是大家最多看見的部分。

Leadership：做技術佈道的最終目的，是要目標市場相信自己公司在這個細分領域的技術領導力和權威性。

以上幾點是佈道師團隊整體的職責，每名佈道師，所承擔的任務不同，有人更偏重於策略，需要的是技術理解力和Marketing Sense與背景；有人更偏重於實踐，需要有技術背景，尤其是服務於一線開發人員的技術佈道師，必須是技術出身，能以代碼為基礎向開發者宣講技術（Apple的JD中主要就是描述這種職位）；而能確立一個公司技術領導力的，則取決於少數幾個人，比如Amazon CTO Werner Vogels，可以說，他的個人影響力是人們相信Amazon在雲技術領域技術領導地位的重要因素之一。

對 廣大程序員而言，哪些人適合做這件事情呢？基本要求是“理解技術、根植於技術”，現一線做研發或者做架構師的人都有機會成為一名佈道師。再往上走就是要表 達能力突出，包括書面或者口頭。因為這是一個需要通過反覆溝通達到佈道目的的過程。自己理解和讓其他人理解是兩個層面的事情。如果還停留在“茶壺裡煮餃 子，倒不出來”的階段，那是得好好鍛煉一下了。

技術素養和表達能力是基礎，而對佈道師而言最重要的就是信仰的力量+傳播的熱情與技巧。很多人一聽到“佈道”，不免會立馬想到“忽悠”一詞，其實佈道最重要 的不是讓其他人相信，而是自己相信。這種相信不是無條件的，也不是一開始就有的。很多時候，是自己先懷疑、否定，然後經過實踐、學習、探討、思考等否定之 否定的階段，最終達到深信不疑。

很簡單，如果我們自己都不信，憑什麼讓別人相信？喬布斯為什麼那麼具有說服力，因為他有《喬布斯傳》中所稱的“現實扭曲力場”，因為他“信”，甚至他的死都與自己的信仰有關。這就是佈道師，這才是佈道師。

接下來要做的就是去傳播，這需要熱情與技巧。關於熱情與技巧，大家最好的了解方式就是參考大師的佈道作品。

未來，隨著平台化越發成為趨勢，平台化越發成為一種流行的商業模式，對於佈道師的需求也就越發強烈。因為這個職業需要天然的熱情+綜合的技能+知識的沉澱+人脈的積累，預計這會成為一個很好的發展方向。