王笑菲

中旭股份公司創始人

王笑菲,公開課講師、中旭股份公司創始人、總裁、實效管理系統創始人、著名實戰執行力專家、改革開放30年中國教育創新人物、中國管理諮詢行業新中國成立六十周年傑出功勛人物、憑藉他獨特的管理思想及實戰執行經驗,帶領中旭股份在10年多的時間培訓過50000多家企業。

個人簡介


王笑菲
王笑菲
王笑菲
中旭股份
著名實戰執行力專家 西點執行力第一人
資歷:
★ 中旭股份創始人
★ 中旭股份總裁
★ 著名實戰執行力專家 西點執行力第一人★ 著作有《執行力戰略》《西點執行力 》《西點訓練營》《負責任》等
憑藉他獨特的管理思想及實戰執行經驗,帶領中旭在短短二年多的時間培訓過50000多家企業。
★ 大型企業:TCL集團美的集團華為科技 中國龍工集團、紅豆集團、通威集團、皇明太陽能集團、龍達集團、長城集團、桐昆集團、紅星傢俱、雨潤集團、遠東集團、華泰集團、隆力奇、山花地毯、工友集團、渝江壓鑄、大富豪興利。雅化集團……
★ 知名企業:飄影 拉芳方太集團柒牌男裝 富貴鳥安踏等

主要作品


概述

主講專家:王笑菲教材組成:6盤VCD 出 版 社:中國科學文化音像出版社上市日期:2009年02月20日 定價:¥580.00
《西點管理模式--靠結果生存 》

內容提要

王笑菲
王笑菲
靠結果生存--以利潤為導向企業家的必會招
金融風暴對中國企業的衝擊和影響正日趨明顯,在危機到來之際,我們的企業家和管理者該如何面對
有執行才會有結果,而結果的好壞則直接影響著企業的生死存亡
您的企業是否出現過以下情況:
·公司的戰略,總是執行不到位
·年初定的計劃,到年終就“泡湯了”
·老闆累得要命,下屬卻無事可做
·員工每天忙個不停,卻提供不了公司想要的結果
本課程讓您用上西點管理模式的精髓,用實招幫助您企業打造一支拿結果說話的職業化團隊,確保公司戰略真正落地!
·結果觀點三個不等式
·做好一個結果要具備三個要素
·上班不是拿工資的理由,為企業提供結果才是得到報酬的原因
·做結果的兩種思維
·管理者如何保證執行者達成結果
·如何解決責任管理的困境
·西點軍官七大結果管理法則
·合理授權的三個要點
·沒有檢查,就沒有承擔責任的員工
·沒有共同的目標就不會有共同的利益
《西點管理模式-靠結果生存》詳細目錄:
●結果觀點三個不等式
●做好一個結果要具備三個要素
●上班不是拿工資的理由,為企業提供結果才是得到報酬的原因
●做結果的兩種思維
●管理者如何保證執行者達成結果
●如何解決責任管理的困境
●西點軍官七大結果管理法則
●合理授權的三個要點
●沒有檢查,就沒有承擔責任的員工
●沒有共同的目標就不會有共同的利益