陳捷

曾任天津市油管廠科長。副廠長、廠長。系中國社會福利企業協會理事。陳捷在國有企業虧損增加，物價上漲，經濟形勢嚴峻的前提下，於1996年初，出任天津市油管廠廠長。他針對當時汽車市場受到衝擊，外部形勢惡化，內部條件困難諸多的情況，提出"調整、整頓、鞏固、提高"的工作思路。積極圍繞加強管理、內部挖潛、降低成本展開各項工作。主要表現在：取消個部，調整產、供、銷及各科室關係，大膽選拔人才充實領導隊伍和一線力量；推行全員勞動合同制，實行雙向選擇，落實雙方責、權、利，深化用工制度改革，調動了員工積極性；積極開拓市場，加強新產品的研製開發工作，同上海"桑塔納"汽車廠已完成確定配套價格，並積極同慶鈴。日產、雲雀、江鈴、福汽等廠家建立良好的業務關係。在他的帶領下，天津油管廠取得了一定的成績，工業總產值比95年同期增長28．06%，利稅增長3．11%。天津汽車集團公司、微型汽車廠、汽車廠、天內江鈴考察小組及日本專家在對該廠的參觀、考察和認證中都給予很高評價。