劉炳銀

劉炳銀，新飛電器原董事長、總裁。從80年代開始，劉炳銀和員工一道把一個地方軍工小型企業發展成全國聞名的大型家電企業。1983年，劉炳銀出任新飛前身的新鄉市無線電設備廠廠長時，這個始建於1958年的小型軍工企業，已累計虧損70多萬元。在北京、天津、瀋陽、廣州，劉炳銀髮現冰箱有市場，後來將一條義大利飛利浦公司的電冰箱生產線引進到新鄉地區。1990年5月，劉炳銀的“砸冰箱事件”，增強了客戶的信心，提高了新飛人的質量意識。90年代中期建成了全國第一條年產60萬台雙綠色無氟冰箱生產線，在家電領域率先推出了“綠色概念“，綠色產品投放市場后，推動了中國冰箱行業無CFC替代技術的產業化進程，成為了中國最大的綠色冰箱生產基地。並且先後投資數千萬元用於“三廢“綜合治理，使各種廢棄物的排放全部達到了國家排放標準，而且實現了穩定達標，所有建設項目的環境影響評價執行率均達到100%，榮獲了國家環保總局授予的“全國環境保護先進企業“的光榮稱號。20世紀末，劉炳銀成功地運作了與位居世界500強的美國通用電器公司的強強聯合。新飛綠色冰箱大批量出口到美、德、法、澳等50多個國家和地區。此時，新飛冰箱已經躋身中國冰箱業的“四大家族”之三，與新加坡豐隆集團強強聯合，劉炳銀領導的當時新飛成就不僅是在環保方面，銷量業已穩居中國冰箱行業前三強，其增長速度列同行業之首。

1981年—1984年新鄉市無線電設備廠副廠長，廠長。

1984年創建新鄉電冰箱廠兼任廠長。

1986年，將一條義大利飛利浦公司的電冰箱生產線引進到這個落後地區，工廠自此邁出了決定性的一步。

1987年畢業於河南省省委黨校經濟管理專業，后赴美國聖瑪利大學深造。

1990年5月20日，劉炳銀製造了砸冰箱事件，在業界引起強烈反響。

1991年2月6日，中共中央江澤民總書記曾親臨"新飛"視察，對"新飛"所取得的成績和經驗給予了充分的肯定和讚揚。"江總書記還親筆為"新飛"題寫了廠名。同年12月，任河南新飛電器集團董事長兼總經理。

1994年1月，任河南新飛電器（集團）股份有限公司董事長、總裁。與新加坡豐隆集團合作，成立中外合資企業，當時有中方國有企業控股。新飛同時獲得三項殊榮：中國明星企業、中國名牌產品和質量效益型先進企業。

1995年，劉炳銀憑藉幾年探索的經驗，與外商合資，建成國內第一條年產60萬台的建成了中國最大的綠色冰箱生產基地即全無氟電冰箱生產線。產品投放市場后，加快了中國冰箱行業無CFC替代技術的產業化進程，被譽為綠色冰箱第一品牌。

1996年9月16日，河南新飛集團總裁劉炳銀，作為中國企業界的唯一代表，登上了“中國首屆保護臭氧層大會”的講壇。

1999年1到10月，新飛就已銷售冰箱（櫃）130多萬台，銷售增長幅度位居冰箱行業第一位。並劉炳銀成功地運作了與位居世界500強的美國通用電器公司的強強聯合。

1999年11月28日，在“聯合國蒙特利爾議定書十一次締約方大會”召開之際，劉炳銀再次作為中國政府觀察員出席大會，備受矚目。

2000年6月在新千年第一個世界環境日到來之際，國家環境保護總局的解振華局長將“環境使者”聘書授予河南新飛電器董事長劉炳銀作為企業界僅有的兩名代表之一。

“他出身寒苦、歷經磨難；披肝瀝膽、敢作敢為；專註實業、求大求強；專斷與自信集於一身，保守與創新合為一體；商業直覺大於知識儲備，個人性格等同於企業性格……這是生於上個世紀四五十年代的中國第一代企業家身上共同的特質。他們在“前無古人”的艱苦條件下，憑著自己的一份膽識、一種敏銳、一點執著，甚至還有一些不服輸的企業家精神，打造了中國企業在國內外市場的控制權和話語權。他們是繼往開來的一代。時光荏苒，他們中有的人已經永遠地走了，有的或隱或退，或二次出征或振臂高呼，這樣一種蔚為壯觀的場景，註定將成為歷史的絕響。”

“劉炳銀在幾年內把一個瀕臨倒閉的小型地方軍工企業發展成為中國500家最大工業企業、中國日用家電行業十強，資產總額從不足100萬元增長到10億元，生產規模從年產10萬台擴大到160萬台，為國家賺回了62個同等規模的企業。”

“劉炳銀同志的一生是艱苦奮鬥的一生，他勇於開拓，不斷創新，自強不息，與時俱進；劉炳銀同志的一生是光輝的一生，他一身正氣，光明磊落，高風亮節，垂範後人；劉炳銀同志的一生是奉獻的一生，他淡泊名利，忘我工作，鞠躬盡瘁，死而後已。” “劉炳銀同志的逝世，使我們失去了一位優秀的企業家。他的不幸逝世，不僅是新飛公司的巨大損失，而且是中國家電行業和新鄉市經濟建設的重大損失。我們要化悲痛為力量，繼承劉炳銀同志的遺志，在鄧小平理論和三個代表重要思想的指導下，更加緊密的團結起來，萬眾一心，奮發圖強，二次創業，再鑄輝煌，為把新飛建設成一個現代化，國際化的企業，為發展河南省和新鄉市經濟，為建設由中國特色的社會主義事業而奮鬥！新飛的創業者和開拓者和卓越的企業領導人劉炳銀同志永垂不朽！”

不重視質量的工人不是好工人，不重視質量的幹部不是好乾部，不重視質量的幹部不能當幹部。

同樣質量的一塊肥皂，一個是新鄉的，一個是上海的，顧客一定買上海的。因此，我們要質量更高，管理更嚴格，技術更超前，才能贏得消費者。堂堂正正辦事，踏踏實實工作，夾著尾巴做人，一心為了新飛。

泥瞅幹部不能用，弄虛作假的幹部不能用，以權謀私的幹部不能用，胳膊肘朝外拐的幹部不能用。

尊重知識，尊重人才，不等於尊重文憑。

撬開市場大門的支點，唯有質量，"誰砸'新飛'的牌子，就砸誰的飯碗！

好的領導應當既讓人懼又叫人愛，只愛不懼，令出難行；只懼不愛，難得人心。

允許失敗，但不允許不創新。

其一，臨危受命出任瀕臨破產的兵工小廠的廠長，搭上家電行業震蕩上升的末班車，開創無氟冰箱時代，最終締造新飛電器家電王國。

其二，引進新加坡豐隆集團的資本，創建合資公司，為新飛電器構建良好的治理結構，從根本上解決了新飛電器的運營機制問題。

其三，以示範、關聯效應，帶動塑料、化工、金屬材料、包裝、運輸等省內外200多家配套企業的發展，形成一個以新飛為紐帶的中原家電產業鏈。以精密銅管製造或“兩器”生產著稱世界的金龍集團、科隆集團，皆與其有著發展淵源。

其四，締造了以隱忍、堅強、樸實甚至奉獻意識濃烈的企業文化，使得新飛電器在日趨激烈的製造業競爭中，保留了質量優勢、低成本優勢和人才優勢。