隴川農場

下轄四個農業場，一個機制白糖廠，屬農工商綜合經營的國有中型企業。在農場幾代人的辛勤努力下，五十多年來，農場從無到有，從小到大，各項事業取得了長足發展。隴川農場管理委員會常住人口9768人（第七次全國人口普查）。農場擁有資產總額16182.88萬元。農場下屬的隴川糖廠為國家二級企業，日處理甘蔗3000噸年處理能力50萬噸。佔地8.2萬餘畝，耕地42769畝，是一個以蔗糖生產為主業的中型農業企業。下轄拉線、光相、隴把、丙印四個農業分場，39個生產隊，一座日處理3000噸規模的機制白糖廠-隴川糖廠，一個職工醫院、三所衛生院。

隴川農場屬南亞熱帶半濕潤季風氣候。具有日光充足，熱量豐富，年度溫差小，晝夜溫差大，乾濕季節分明，雨量充沛等特點。隴川縣土壤受緯度、海拔高度及特殊氣候條件的影響，具有種類多，分佈複雜的特點。農場場區植被主要為茶葉、竹林、橡膠、杉、枇杷等人工植被。南宛河、南窪河、南沙河、南塞河、戶島河、南悶河、邦棍河、順帕河等河流流經場區，場內有小型人工水庫八座，可供場區生產灌溉和生活用水。

（1)隴川農場1980年、1991年、2007年被中國農業部分別授予“種子工作先進單位”、“全國農牧漁業豐收一等獎”、“全國農墾現代農業示範區”榮譽;

(2)1981隴川農場“甘蔗良種示範推廣”項目，獲雲南省科技進步一等獎;

(3)1982年隴川農場“13000畝秋蔗單產5.58噸”項目獲雲南省科技進步四等獎;

(4)1992年隴墾80/27品種經省農牧漁業廳經作處評定為省內優質品種，填補了德宏州甘蔗自育品種的空白，並在全省得到大面積推廣;

(5)1997年在雲南農墾隴川農場進行的蔗稻輪作種植技術在全州得到推廣應用，為德宏州糖業產業的壯大發展起到了推動作用。通過對甘蔗新品種的引進繁殖及甘蔗栽培新技術的應用推廣，雲南農墾隴川農場甘蔗畝產從1980年的4.1噸上升到1990年的5.15噸，2004年的7.98噸，甘蔗畝產量的大幅度提高在全州位居前列。

(6)雲南農墾隴川農場化學除草1989、1990年獲得雲南農墾總局科技進步獎;

(7)2005年雲南農墾隴川農場獲雲南農墾總局“甘蔗新品種引進實驗及推廣”三等獎。

(8)用黃豆分解尿素配黑質土壤製成腐肥項目1980年獲雲南省農業科技三等獎;

(9)快速測定甘蔗糖份方法項目1982年獲雲南省科技成果三等獎;

(10)全面質量管理1989年獲國家農業部農墾司“優秀質量管理”二等獎;

(11)等同採用ISO9000系列標準組織生產白砂糖、酒精項目1992年獲雲南省科技進步二等獎;

(12)第三次技改擴建中的第三期工程“強化技術改造擴大生產規模提高總體效益”項目1995年獲雲南省政府星火科技三等獎。另有“甘蔗按品種、按糖份分段計價的綜合效益”、“隴川糖廠企業管理”項目獲德宏州科學進步獎。

近年來，隴川農場堅持“以農業為穩固基礎，用工業做增效保證、以促進流通並帶動第三產業增添企業活力”的宗旨，緊緊圍繞“加快經濟發展，努力構建平安和諧新農墾”的目標任務，實行以蔗糖產業為主，多種經營、農工商綜合發展，形成了設備先進、技術力量雄厚、管理規範、質量體系完善，集蔗糖生產、加工、銷售於一體的的農工商聯合的國有中型實體，成為當地經濟發展中的一個重要組成部分。管理上農場實行公司+基地+農戶的三級管理模式，即農場——農業分場、糖廠——原料基地、加工車間三級。對農業一線職工採取“三費自理、四到戶、六統一”的管理方式，土地承包給職工經營管理后，實行種植統一規劃，產品統一收購，技術措施統一實施，質量標準統一執行，病蟲害統一防治，銷售統一管理。原料生產方面，公司積極推廣應用種蔗新科技，加大甘蔗品種結構調整力度，加大農田水利基礎設施建設，積極推廣甘蔗優良品種和應用先進栽培技術。目前隴川農場擁有甘蔗原料基地5萬餘畝，建立有1萬畝的甘蔗“雙高”示範園和1.5萬畝的“噸糖田”樣板基地，良種種植率為95%。農場的原料基地分佈在950-960米的海拔線上，光照充足，雨量充沛，始終保持著清新純凈的生態環境，為工業加工提供了優質、無污染的甘蔗原料。2004年經農業部環境監督檢驗測試中心（昆明）檢測，隴川農場甘蔗生產基地均達到了國家（A）級綠色食品生產基地的標準。2005年農場甘蔗原料基地經國家農業部審核，被確定為無公害農產品示範基地。

隴川農場糖廠，於1961年建成投產，系日處理甘蔗生產能力250噸的小型糖廠，全州最早建成的糖廠。1961年2月16日至5月16日曆時90天的第一個榨季，隴川糖廠入榨甘蔗2983噸，生產白砂糖186.65噸，創造產值20.84萬元;1975年經改擴建后，日處理甘蔗生產能力達500噸;1979年經改擴建后，日處理甘蔗生產能力達1000噸;1989～1994年，經過3期改擴建后，日處理甘蔗生產能力達1500噸;2006年經改擴建后，日處理甘蔗生產能力達3000噸。這一步步的艱辛腳步，記錄下了雲南農墾隴川農場糖廠工人進取、開拓、不屈的歷程。1986年隴川農場對隴川糖廠實行廠長任期目標責任制，強化隴川糖廠內部管理。嚴格執行標準，認真考核評審；加強成本管理，推行成本核算建立，指標層層分解；實行工效與職工工資、獎金掛鉤；安全、質量、產糖率指標多項考核等辦法；極大地調動了職工的積極性，1989年10月隴川糖廠由“省級先進企業”晉陞為“國家二級企業”。實施品牌戰略，樹立產品質量是企業生命線的理念。建立與生產相匹配的生產線，延伸產業鏈。1988年隴川農場糖廠新增甘蔗渣碎粒板生產線;1989年10月，投建復混肥生產線，實現了廢物回收和綜合利用，產品附加值的不斷提高，經濟效益得到提高。在全州推廣，2007年雲南農墾隴川農場稻改蔗種植面積達到13000多畝。加上旱地種蔗，甘蔗種植面積達到41900畝。從“8?25”工程提出到“8?30”工程的實施。應該說真真使雲南農墾隴川農場糖業成為企業經濟支柱的是1996年以後。由於雲南農墾隴川農場甘蔗種植起步早，在甘蔗種植中總結了有如“增施有機肥、蔗葉還田技術、實行輪作及間套種、蔗地深松(耕)、化學除草、地膜覆蓋”等經驗，雲南農墾隴川農場1998年、2001年把糖業發展目標確定為“8?25”工程(甘蔗畝產達8噸，總產量達25萬噸)，“8?30”工程(甘蔗畝產達8噸，總產量達30萬噸)。經過全場廣大幹部職工的共同努力，甘蔗總產量目標先後在2003年完成31.13萬噸、2004年實現完成35.26萬噸，畝產8噸的目標在發展最好年景的2003年、2004年分別達到7.35、7.98噸，對一個擁有4萬餘畝蔗地，科學種植技術不成熟的農業企業來說，現在只能成為理想，不能變成現實。