史躍武

振興集團董事長

史躍武,從父親史民志處接手“振興集團”,於1981年開始創業的史躍武充分利用了山西豐富的煤礦資源,於1991年投資了一個小型電站。2001年元月開始投資1500多萬元,建設了跨越13公里的雙迴路雙分裂“振龍”輸變電線路,並於9月13日順利通過了省、市電力公司質量驗收和投入運營。這項工程的建設在河東乃至全省民營企業尚開先河。

個人簡介


擁有9.7億元的身家、今年只有30歲的史躍武大專學歷,是土生土長的山西
史躍武
史躍武
人。史躍武大學畢業后,毅然選擇了投身鄉鎮企業這個廣闊的天地,創辦企業,追尋自己的人生道路和價值。史躍武從父親史民志處接手了“振興集團”,該集團整合煤、鋁、電的產業鏈,採煤發電、生產電解鋁。“振興集團”還在當地投資農業、水利等。
由於家庭、環境等諸多的原因,使史躍武從小耳濡目染,對企業的感悟和理性認識都比同齡人早些,這也給他事業的成功提供了得天獨厚的條件和優勢。他到過美國、新加坡、馬來西亞等國家考察觀光、洽談業務;也到過國內的萬向、幸福、華西、南街等鄉企集團參觀、學習。學以立德,學以致用,學以創新,使他更深深地眷戀著腳下這一方熱土。

從事低調


除了前不久由他主導的振興集團與三九生化(000403)的一次資產置換之外,
史躍武
史躍武
幾乎看不到他的任何個人行動。這也許與他獲得財富的方式有關。不同於其他白手創業起家的年輕人,史躍武2002年從他的父親史民志手中繼承了振興集團。一出場就是富豪,這在當代的中國絕對還屬於少數派。正因為如此,他的表現越發讓人們關註:他的身上寄託了人們對第二代民營企業家的希望,還有疑慮。

人生閱歷


躍武自小廣泛遊歷,冀圖采眾所長。不過,他在經營企業方面的才能並沒有很快表現出來。行業環境的變化給了他機會。整合電解鋁產業鏈,做煤、電、鋁一體化,一直是他父親的主業,他一貫的經營理念似乎就是深耕自己的“一畝三分地”,對其他行業鮮有“問津”。但是,這在電解鋁陷入全行業虧損的今天,註定難以為繼。
比父輩有著更多見識、更寬視野的史躍武選擇了通過資本運作、投資三九生化的方式解困。雖然還沒有機會證明這著棋高明與否,但是史躍武的動作已證明他並不紈絝。