成本優勢是降低成本的原因和條件。（CCA2101：2005標準第2.15.3條）。這些原因和條件通常來自於組織的地理位置、已獲得的優惠政策、運行機制、管理體制、經濟規模、經濟實力、市場優勢、價格優勢、產品優勢、資源優勢、戰略優勢、技術優勢、供應鏈優勢、開發和創新能力、技術和裝備的水平、人員意識和能力（人才優勢）、高生產效率和整體管理效率等方面。發揮和保持成本優勢是降低成本工作的重要任務，也是實現成本領先戰略的主要途徑。
組織的成本優勢是客觀存在的，如何識別、確定和發揮這些成本優勢取決於管理者的認識程度。作為客觀實在的成本優勢在發揮其效率上組織應與競爭對手相比較。