劉樹彪

參加工作以來，始終堅持勤奮學習，努力工作，忠於職守，盡職盡責，取得了良好的成績，得到了領導和群眾的好評。1998年擔任96處處長，時值國家壓縮煤炭基建投資，面對近3000名職工下崗，企業經營狀況急劇惡化的嚴重困難，不畏懼，不退縮、銳意改革，開拓進取，實現了管理創新、制度創新和技術創新。積極推行項目法施工、實行項目經理負責制、內部模擬市場核算，以優化配置生產要素和動態管理為主要特徵，形成了以施工項目管理為中心的新型管理體制和運行機制。使企業的生產、經營逐步走上良性循環的軌道。1999年以來，全處形成了以礦、土、安三類工程為龍頭，多業並舉，實現跨地區、跨行業施工的格局。新聞媒體以《天塌了再撐起來》為題介紹了96處再創輝煌的先進事迹。撰寫發表了6篇學術論文。曾獲淮南礦業集團科技拔尖人才、優秀知識分子稱號。人編《民族精英》和《中國改革者風采錄》等。