蘇如春

蘇春湛江雷州村落，鄉校。

，投沿區，蘇春棄，獨北蘭州，雨歷程，華邦控股集團。20年後，他帶領華邦控股集團立足基建創新轉型，推動多元化發展，回到廣東開啟“二次創業”。

顧創業歷程，蘇春益改革遇：“隨西部大開發戰略的實施，相比於人人嚮往的東南沿海，蘭州其實有更廣闊的天地。企業家要有勇闖無人區的精神，踩準時代的鼓點。”

當時，全國上下正掀起西部大開發的熱潮。要實施西部大開發，首先要把基建做好、把交通幹線打通。敏銳的蘇如春看到了這其中的發展機遇。2000年12月12日，蘇如春正式成立甘肅中大建設工程有限公司，開始了他建橋修路的創業歷程。

勤奮外加一腔熱血的蘇如春真正在業內打響名聲是在2001年。當時，甘肅中大承建酒航公路、橋樑、路基、路面工程。可在浩瀚無邊的戈壁灘做基建談何容易？那裡冬天氣溫低至零下30多度，年均降水量不足60毫米，自然環境惡劣，自古以來都是人跡罕至之處。時至今日，蘇如春還記得當時的場景，“剛到那裡的第二天早晨，我出門一看，太陽從地平線升起來了，但一點熱度都沒有。白白的，就像一個月亮。”

“到了四五月的時候，就颳起風沙了。遮天蔽日，剛來時迷路好幾次。若是晚上睡覺遇上沙塵暴，第二天起來，耳朵、鼻孔、嘴裡面全都是沙子。”一邊與惡劣的天氣抗爭，一邊培植著團隊，蘇如春以常人難以企及的毅力和堅持，在工程進度和質量上絲毫不遜色於其他國字頭單位。稍有時間，他還經常帶著下屬悄悄跑到其他標段去考察取經。“那個時候極少有老闆帶著下屬到處去參觀學習的，我人生第一次坐飛機，就是蘇總派我去學習。”甘肅中大原副總裁鄒世顏感慨道。

酒航路建設成功之後，甘肅中大在西部地區打開了市場。“修路鑄魂、架橋育人。我把每一段路、一座橋都當成百年基業去做。接了幾項工程之後，大家都知道這個廣東的小夥子靠得住，放心將項目交給我們去做。”靠著一股不怕苦、不怕累的韌勁和高標準的質量保證，蘇如春硬是在當時被國有企業壟斷的路橋建設領域立穩了腳跟。

乘著西部大開發的東風，華邦從甘肅蘭州啟航。“當時條件非常艱苦，幾個人擠在很小的辦公室里辦公。”蘇如春道出公司初創時的艱難。隨後的20年，華邦踏準時代鼓點，與國家戰略同頻共振，構建了涵蓋基建、養老、康養小鎮、保險金融、財務投資、生態環保等多元業務體系，打造了可持續發展生態，榮獲國家科學技術進步一等獎、廣東省百強民營企業等榮譽，進入了全國民營企業主流方陣，實現了從“甘肅中大”到“中國華邦”的跨越發展，創造了從0到1，從1到N的發展奇迹，譜寫了產業報國、擔當有為的“華邦故事”。

蘇如春認為，伴隨著改革開放的偉大進程，企業家逐漸成為“先富起來”的一部分人，這固然與企業家的智慧和努力有關，但歸根結底還是得益於改革開放的大時代背景。正所謂“時勢造英雄”，每個企業家都只能在自己所處的時代背景和歷史條件下實現自身價值、創造財富和歷史。作為改革開放紅利的最大受益者，企業家應做踐行社會主義核心價值觀的典範，這既是企業家明德修身、事業長青的有效途徑，也是回饋社會、報效國家的責任擔當。一言以蔽之，企業家作為社會精英，理應成為踐行社會主義核心價值觀的典範。

“修身、齊家、治國、平天下是傳統儒家的道德理想。而我認為，一個真正的企業家應該要做到修身、興企、報國、富邦，未來我也將朝著這些目標繼續努力。”蘇如春說道。

在《南方日報》採訪中，蘇如春談及華邦進軍養老產業的初心：“讓老年群體能夠優雅地老去，過上體面的晚年生活，這是美好生活的題中之義。養老是兼顧經濟效益和社會效益的“至善之業”，民營企業應該在其中承擔更多的社會責任。”

自2000年以來，蘇如春堅持“義利合一，回報社會”的理念，致富思源，富而思進，發展企業，回饋社會。他發起成立了“粵商慈善基金會”，並帶頭捐款100萬元，得到了在甘粵商的普遍響應。在蘇如春的帶領下，甘肅省廣東商會會員企業出資500多萬元修建了希望小學，參與實施了“春蕾助學”、“陽光助學”、“1+1幫扶工程”，幫助困難學子完成學業。

2008年，“5.12”汶川大地震發生后，蘇如春組織企業調集價值500多萬元的救援機械、物資和捐款，第一時間趕赴隴南市西和縣參加抗震救災工作。

2016年4月1日，蘇如春代表華邦控股集團為甘肅兩當縣雙聯愛心教育基金捐助500萬元，用於資助貧困學生，推動當地教育事業發展。

2020年12月12日，華邦控股集團成立20周年慶典暨華邦大慈教育基金成立儀式在蘭州舉行。華邦大慈教育基金由華邦慈善基金會和甘肅省慈善總會共同發起。當天，華邦慈善基金會名譽理事長蘇如春代表華邦慈善基金會率先向華邦大慈教育基金捐贈2000萬元。華邦大慈教育基金在成立日向甘肅省兩當縣愛心教育基金捐贈1000萬元，用以支持兩當縣的教育事業。