結構維度

結構維度（initiating structure）是指領導者更願意界定和建構自己與下屬的角色，以達成組織目標。這種風格的領導者通過計劃、溝通、安排進度、分配任務、強調期限以及發布命令等手段來強調對團隊或個體成員活動的指導。在這種組織中，領導者和下屬職責分明，角色清晰，組織要素按照一定的規則形成一種較為固定的結構。他們堅持績效的明確標準並期望下級能達到這些標準。簡言之，高結構維度的領導者通過確定績效目標、發布命令並期望下級執行等方式，關心他們自己完成任務的情況。