決策風格
個體在長期決策中形成的決策傾向
所謂決策風格，是指個體在長期的決策過程中形成的比較穩定的決策傾向。決策風格對決策效果具有重大的影響，其主要表現是：不同決策風格的人對決策制定的方式與步驟有不同的偏好。不同決策風格的人對行動的迫切性有不同的反應，不同決策風格的人對待風險的態度與處理辦法互有差異。
二、決策風格是如何形成的，對這一問題的分析大體可歸納為三類理論：
1、個性決策論。這類理論的主張是，決策風格取決於決策者的個性（包括氣質、性格等心理特徵）。
2、情勢決定論。持這類主張的學者認為，決策任務與決策環境適合於不同決策風格的人。
3、相互作用決定論。堅持這一傾向的理論認為，決策風格既受個性影響，又受決策任務與環境的影響，因此，在研究決策風格的形成原因時，需要同時考慮上述兩類因素的相互作用。
三、決策風格主要分為以下三種類型：
1、冒險型
這是企業家的決定風格，只要能帶來巨額的利潤，企業家們總是願意冒險。他們對自己的能力一貫持樂觀態度，無論可能出現怎樣的不利情況，他們都會對自己的能力作最高估價。即使犯了錯誤，他們也很少後悔，而是把錯誤當作一份經驗，幫助他們在以後的決策中避免犯類似的錯誤。
這種決策風格的人最善於在兩種難分上下的行動方案中做決策，因為冒險風格的人對於行動方案的正面後果特別敏感，只注意到這些行動方案成功的可能性，而對其負面後果則視而不見。
這種決策風格的弱點在於，巨大的收益常常伴隨著巨大的損失，冒險風格的人隨時都有破產的可能，因此常常在生活和事業上大起大落。
2、謹慎型
這種決策風格的主要特徵是使損失的危險降到最小。謹慎風格的人認為，人們應該時刻注意到事情可能變壞的趨向，並且選擇能夠避免導致毀滅性結局的決策。這種決策風格的人比較適合於從事具有重大損失可能的高度冒險性工作，如股票、房地產等。
在這裡，謹慎決策不僅安全，而且可以帶來雖不巨大但很穩定的收益。謹慎風格的人不可能被委託來設計一項龐大的工程或經營巨款。因為他們不願意冒險，不受潛在獎勵的誘惑，對投機性很大的計劃不感興趣。
這種風格的弱點在於，有些千載難逢的良機很容易被錯過，而且在力圖使損失減到最小時，可能忽視了潛在的收益。
3、防禦型
這種決策風格的人在做決策時主要考慮的是，不讓自己以後感到後悔，他們既力求把損失降到最小，又力求不使自己坐失良機。防禦型的人最怕吃後悔葯，既不願意冒遭受巨大損失的風險，又不想放棄可能得到的收益。
在沒有足夠信息確保決策的正確的時候，防禦型的人可以做出最佳選擇。如果對問題疑惑不解的話，那麼，採取一種折衷的決策常常是最安全和最成功的。因為倘若這種決策是錯誤的，那麼，損失被降到最小；倘若這種決策是正確的，收益仍然可以得到。
應當指出的是，這三種決策風格各有利弊，沒有哪一種風格必然比另外兩種風格更好或更壞，只有把適當的風格運用於特定的決策任務中，才能選擇正確的行動方案。可以斷言，只有把決策風格與情境需要統一起來，才能把握住最好的行動機會。