國巨集團

國巨公司創立於1977年，主力產品為各類精密電阻。目前國巨已成為台灣第一大專業電阻器製造廠商，擁有台灣電阻器市場七成以上的佔有率；在國際市場上，1999年國巨電阻器總生產量達到單月65億支的規模，僅次於日本大廠ROHM，排名世界第二。

1990年代中期，台灣第一大電容器製造商－智寶以及台灣第一大電感製造商奇力新陸續加入國巨集團，結合國巨既有之通路、後勤系統，國巨集團產品的全球市場佔有率快速上升，2000年全球被動元件市場佔有率將可突破10%。1993年，國巨以新台幣4億的資本額於台灣證券交易所上市，為台灣第一家上市的被動元件企業，歷經六年時間，國巨已成為資本額116億，擁有全球產銷網點的國際化企業。

只有敏銳的徠人能在下一世紀的產業趨勢中實現自己的夢想。

十年前，看出上游電子業將全面採用「SMT表面塗裝技術」，國巨即率先研發「真空濺射鍍膜」(Vacuum Sputtering)與「厚膜電阻器激光切割」(Laser trimming)二項獨立製程技術；

當許多企業仍以「項目」方式執行成本控制計劃時，國巨憑藉自主管理效率變化的全方位成本控制，創造出產能提升三倍，生產總成本僅微幅提升五'的成本競爭優勢；

當「微小化」與「可攜化」主導著下一世代電子產品趨勢時，國巨成功開發低成本、高精密度的MLCC積層陶瓷電容生產技術；

當趨勢專家指出未來「製造商就是服務供貨商」，國巨已於一九九五年成立JIT實時發貨中心，將製造業的組織轉化成服務業的經營模塊，配合現有行銷通路優勢，提供客戶「一次購足」的採購成本優勢；

公元二○○○年初，國巨即超越日本大廠Rohm，成為世界最大晶元電阻器製造商，並於同年七月購併全球知名的飛利浦全球陶瓷組件與磁性材料部門，取得關鍵製程技術，晉身世界被動組件服務供應領導廠商，更與世界級電子通路商Arrow締結策略聯盟，結合國巨全球運籌生產管理系統，展現國巨重組被動組件產業世界版圖的願景；

這一切，都源自於國巨多年來一以貫之的挑戰精神。「由晶元電阻器世界第一，挑戰被動組件世界第一」是國巨二○○○年起為自己訂下的目標。如果你也想挑戰世界第一、享受贏得勝利時的喜悅與甘甜，國巨就是你實現夢想的擂台。

和世界趨勢一同快速起跑、重新詮釋二十一世紀競爭力的國巨。

總部設於台北的跨國性被動組件創新解決方案提供者(innovative solution provider)全球員工超過6000人，在歐洲、北美洲和亞洲等26個國家設有市場行銷通路、生產據點和研發中心，年營業額逾七億美元。

旗下擁有包括國巨(Yageo)、飛元(Phycomp)、飛磁(Ferroxcube)、Vitrohm、奇力新(Chilisin)、智寶(Teapo)六大被動組件品牌的各類SMT精密電阻(Chip-R)、傳統電阻(Leaded-R)、積層陶瓷電容(MLCC)、晶元電感(Chip inductor)和電解電容(E-Cap)等全系列被動組件產品組合世界最大晶元電阻器製造商、全球市場佔有率達22'積層陶瓷電容和磁性材料領域亦名列全球第四和第二位、市場佔有率分別為7'和10'。

獨具能滿足客戶在技術研發(design-in)、應用(application)、電子商務(e-Biz)、運籌(logistic)、通路(distribution)、製造(production)等全方位需求的架構(infrastructure) ，提供客戶「市場實時服務」(time-to-market service)。於1996年在蘇州新區設立國巨電子（中國）有限公司開始打造全球最大最具成本競爭優勢的晶元電阻器製造廠，結合在東莞和北京的生產及行銷據點，競技二十一世紀兵家必爭之地 -- 中國。

國巨電子（中國）有限公司總投資額已達2.38億美元以上，工作同仁超過2800人，公司機能完備，常設業務、行銷、生產、其它後勤行政部門，工作環境具國際水平，制度完善並鼓勵同仁爭取全球輪調的機會。我們竭誠歡迎中國優秀的人才加入國巨，在各專業領域發揮所長。

陳泰銘先生為國巨股份有限公司創辦人之一，並擔任數家在新加坡證券交易所及台灣證券交易所上市的公司和私人企業的董事長和董事。

在陳先生的領導之下，國巨公司繼1993年10月在台灣證券交易所正式掛牌后，加快全球化布局的腳步，建置分佈歐、亞、美洲22處行銷據點、7座生產製造基地、3個技術研發中心，和8,000位工作夥伴共同打造國巨公司成為世界級“被動組件解決方案服務”的領導供貨商。根據2005年9月15日台灣證券交易所的收盤價計算，國巨公司市值為新台幣282億7仟萬元，合約美金8億5仟7百萬元。面對金融風暴，VC業者說這是一個危險與機遇“雙重身份”並存的時代，看到危險，他們會更謹慎，看到機遇，他們會逆風飛揚。國巨資本國際控股集團總裁、美國萬通投資銀行控股集團執行董事、首席經濟學家孫飛博士則對自己的雙重身份同樣津津樂道，既從事實際的創投操作，同時也在做VC的研究，並說要將其提升到理論高度。孫飛對於2009年中國VC市場的前景研判與把握，應當也是因應他此前的風投實踐與相應理論研究成果。

國巨資本國際控股集團總裁、美國萬通投資銀行控股集團執行董事孫飛用了一句已經被用濫的話對2009年的中國VC市場運行狀況做了一個不是定論的定論——機遇與挑戰並存。孫飛認為，儘管上一年爆發的金融風暴使得華爾街顯得有些零落，大量實體經濟亦受到牽連，但是世界金融體系並未遭到實質破壞。如今，面對趨於恢復穩定的金融體系，金融市場最“壞”的時期已經過去。根據孫飛的觀察，同時也是眾多VC業者的共識，中國儘管出口行業遭受到一些打擊，但是金融行業卻未受到致命傷害，“中國的金融行業在去年仍舊是盈利的”。

有預測從2009年下半年開始，全球的實體經濟將開始有逐步恢復的跡象。孫飛研判，這顯然是一個非常樂觀的預測，之所以樂觀是因為雖然全球遭遇了金融風暴，但是現在世界經濟總量早已是1929年時不能相比的，抗風險能力也必然比80年前要強得多，在這種情況之下，做出比較樂觀的預測，也就顯得理所當然。孫飛認為，2009年上半年，全球金融體系基本上會得到穩定，下半年開始，股票市場會率先有所反應，然後實體經濟開始復甦。

“在中國，經濟復甦得會更快。或者說中國經濟增長下滑的趨勢會很快得到遏止。”孫飛對中國的情況表現出了幾乎沒有任何保留的樂觀，得出上述判斷的理由是基於中國三十年來高增長所帶來的資本積累，以及政府祭出的總額為4萬億人民幣的刺激經濟方案，“如果這個方案得到有效實施，中國2009年經濟增長率應該還會在9%左右，最低不會低於8%”，而這，就代表著中國經濟仍舊會有一個光明的前景，對於VC，資本增值的前景同樣光明。

作為VC，孫飛看到的是雙重機會：“抄底，一方面是抄全球的底，一方面是抄中國的底。”在中國經濟長期保持高速度平穩增長的情況下，VC進入某個行業或者具體到進入某個企業，成本無疑會比較高，但是現在金融危機發生之後，進入成本大大降低。這在孫飛看來是一個絕佳的抄底機會，但是他同時警告對於抄底必須辯證地看，不僅要有抄底的實力，同時還要具備控制風險的能力。因為“對於VC來說，現在的形勢還比較不穩定，可能還會看錯，在估值不準確的情況下進入，那麼必然會帶來風險”。

儘管如此，孫飛還是認為中國VC市場目前機會大於風險。中國13億人口的強大購買力和仍待開發和拓展的內需市場，都將成為中國經濟持續穩定高速發展的原動力，特別是農村土地流轉改革所可能帶來的中國農村“生產力革命”，以上可以看做是孫飛做出上述判斷的基本依據。