戴俊

2001年原安福縣水泥廠實施改制，有著一份安逸工作的戴俊大膽地抓住這一機遇，果斷與人合股買斷了該廠產權，成立了江西齊峰水泥有限責任公司，並出任公司董事長兼總經理。剛接手時，企業設備陳舊老化、生產能力低下、職工情緒不穩、班子人心渙散。面對困境，他堅持以市場為導向，狠抓企業班子建設、加大設備改造、提升員工素質，注重面向社會廣攬人才，迅速扭轉了不利局面，企業煥發出勃勃生機。

2004年，經過論證，他毅然決定將落後的立窯生產向先進的旋窯生產升級換代的重大戰略決策，投資1.6億元在安福工業園區新上一條日產2000噸熟料新型干法旋窯水泥生產線。此後經過他艱苦努力，科學謀划，使企業的面貌在短短的七年時間內發生了巨大變化，將一個年產水泥僅6.5萬噸瀕臨倒閉的國有小企業發展成擁有現代化的日產2000噸熟料新型干法水泥生產線和年產100萬噸的水泥粉磨生產線的大型民營建材企業。公司註冊資金由成立初的810萬元增加到7600萬元，資產總額由1600萬元增加到2.1億元，是2001年改制前的13倍多。2008年，企業實現銷售收入近2億元，上繳稅收近1400萬元，分別是2001年改制前的12倍和8.5倍。

戴俊與企業班子始終堅持以人為本的治企理念，形成了獨具特色的“齊峰”企業文化，使企業獲得長足的發展。企業先後榮獲全國雙愛雙評先進單位、國家建材協會“質量、服務雙達標百佳誠信企業”、江西省優秀私營企業、江西省用戶滿意企業、江西省A級納稅信用企業、江西省一級誠信企業、江西省優秀企業、吉安市納稅大戶等諸多榮譽。“齊峰”牌水泥商標被認定為江西省著名商標，產品被列為江西省重點保護產品。

企業改制后，他首先盡量安排原企業的職工。現企業上崗人員90%以上都是原企業職工，為員工辦理了各種保險，給予員工高於當地同等企業工資、福利待遇。每年元旦、春節期間在企業取得長足發展和獲得良好經濟效益之時，戴俊始終不忘回饋員工、回報社會。企對特困員工家庭都要走訪慰問，發放慰問金。公司和他先後捐助100餘萬元用於學校、敬老院、新農村等公益事業，先後向四川地震等災區捐款20餘萬元，還設立了貧困生助學基金。

2004年獲第五屆全國鄉鎮企業家、江西省優秀儒商、江西省關愛員工優秀廠長（經理）；

2005年獲江西省勞動模範、江西省優秀廠長（經理）；

2008年獲江西省技術改造先進工作者；

2009年獲“新中國60年來江西60位最具影響力的勞動模範”。