企業思想政治工作

社會主義市場經濟的建立和發展，要求企業“內抓治理建隊伍，外樹形象拓發展”，這正是企業思想政治工作發揮積極作用的用武之地。

1、企業思想政治工作是企業改革和發展的生命線，是同企業整個經營治理相互滲透，共同作用於企業治理之中。

這就要求從企業生死存亡和發展的戰略高度把思想政治工作納入企業經營治理範疇之內，充分發揮思想政治工作的職能和作用。同時，也要求思想政治工作必須緊緊圍繞效益中心，從企業改革和發展的大局出發，把思想政治工作滲透到生產經營和改革發展的各個環節，為企業改革和發展提供強有力的思想保證。

2、企業思想政治工作是推動企業改革和發展的精神動力。

就企業改革而言，由於體制轉變涉及諸多深層次問題和責、權、利關係的調整，如何協調好各方面利益關係，使企業改革順利進行，除了相關配套的制度和政策因素外，最根本的就是要發揮思想政治的教育、激勵和引導作用，以便形成攬活—干好—再攬活的良性循環，達到開拓進取、爭創一流、愛崗敬業、成本受控、政通人和、事業發展的蓬勃生氣和良好的工作氛圍。

3、企業思想政治工作是培養企業核心競爭力的重要途徑。

企業核心競爭力是企業持續創新的能力，即吸納先進技術能力，提高工藝能力，合理科學組織能力，持續發明專有技術能力，以及適應市場、拓展市場、提高企業知名度的能力。其中創新是核心競爭力的精髓。因此，只有切實加強思想政治工作，以培養“四有”新人為目標，不斷提高員工整體素質，才能為企業競爭力的提高，真正把企業搞活奠定堅實的思想文化基礎。

4、企業思想政治工作又是企業文化、企業精神的塑造者和培育者。

企業精神是在企業員工正確價值觀培育出來的群體意識，是一種強大的精神力量，具有驅動、激勵和導向作用。在經濟、科技、文化一體化的新形勢下，企業文化觀是企業品牌、企業形象的觀念形態，又是企業生存發展的重要資源、無形資產和精神動力。企業思想政治工作不僅是企業文化建設的重要方面，也是企業文化的塑造者。企業文化的實質和核心是企業的核心價值觀，是企業文化的核心理念，它決定著企業的經營目標、經營方向，規範員工的行為，也是員工樹立正確的世界觀、人生觀的基礎。企業核心價值觀念的形成，離不開思想政治工作的推動。通過宣傳教育，提高熟悉，化解矛盾，增強認同感，促進企業文化發展和核心價值觀念的形成，既是企業思想政治工作的重要職能，也是企業思想政治工作地位和作用的重要體現。

思想政治工作是做好經濟工作和其他工作的有力保證，在改革開放和發展社會主義市場經濟的新形勢下，思想政治工作必須適應新的形勢和任務，找准位置，探索有效途徑，以適應新形勢的發展。

一、面對新形勢，創新思想政治工作的觀念

思想觀念作為一種精神力量，既能規範企業行為，推動企業進步，又能促使企業開拓創新，構建社會效益和經濟效益的雙贏平台。企業要生存，就必須按照市場經濟的要求進行改革。面對企業的改革，思想政治工作者一定要及時更新觀念，樹立起改革意識、市場意識、主人翁意識和全局意識，學會用新的眼光審視新時期思想政治工作中出現的新問題、新情況，加強思想政治工作的基礎性工作，準確把握思想政治工作的動態，做到心中有數。同時要根據思想政治工作的實際情況和需求，緊密結合幹部、職工對文化生活提出的新要求，及時掌握社會主義市場經濟條件下的思想政治工作的基本規律和主要特點，在克服困難、解決問題的同時，加快探索思想政治工作的新思路、新途徑和新方法。

二、適應新要求，創新思想政治工作的內容

思想政治工作內容的創新，關鍵是要不斷賦予思想政治工作以新的內涵，與時俱進，並把解決思想認識問題寓於解決實際問題之中。社會主義市場經濟客觀上要求企業思想政治工作要貫穿“以人為本”的現代管理理念，思想政治工作者必須從幹部群眾的思想、工作、生活實際出發，從群眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，把關係到企業經營發展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。感人心者莫過於情，滿懷真情幫助職工，解決其後顧之憂，用心體察他們的疾苦，增進同他們的感情，關心職工的生活和工作，努力創造條件，為職工辦好事、辦實事，才能把思想政治工作落到實處，真正做到既講道理又辦實事，既以理服人，又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，才能體現出企業思想政治工作的實效性，達到精神與物質的統一，增強企業的凝聚力和親合力，更好地為企業的長遠發展服務。

三、解決新情況，創新思想政治工作的方法

為適應新形勢下的新情況，使企業思想政治工作卓有成效，就必須探索新的方法。第一，教育疏導。思想政治工作方法上的改進，就是講究思想教育的藝術，對幹部職工反映的思想認識問題，要通過耐心說服和積極疏導去解決，把大道理轉化為小道理，做到循循善誘，啟發覺悟，形成共識。第二，形式多樣。要改變傳統的單一教育模式，開拓創新，寓教於學、寓教於做、寓教於樂，要善於把思想政治工作與職工業務學習結合起來，與廣大職工的崗位工作結合起來，與各種豐富多彩的文化娛樂活動結合起來，在輕鬆愉快的環境氣氛中陶冶情操、提高覺悟。只有不斷豐富思想政治工作的表現形式，實現教育形式的多樣化，開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的教育活動，緊緊結合干群思想實際，有的放矢，對症下藥，才會收到好的效果。第三，感情投入。感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎。思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，不論是思想認識的統一，還是政治覺悟的提高，都是以感情的交流、溝通、融合為基礎的。這就要求思想政治工作者開展思想政治工作時，一定要滿腔真誠、以情感人。要以共同目標、共同理想的同志之情，互相關心、互相愛護的手足之情，關心、愛護、體貼職工，幫助他們解決具體困難，把黨和政府的溫暖送到職工家中，把工作做到職工心坎上，用真誠感動他們，使他們向你敞開心扉。第四，領導帶頭。領導幹部身體力行是思想政治工作取得成效的關鍵。俗話說，“正人先正己”，“其身正，不令則行；其身不正，有令不行”。作為思想政治工作者，要以身作則，這是開展思想政治工作的首要條件，也是最有說服力的思想政治工作。凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己首先不做，這也是思想政治工作者應有的基本功。現實工作中，一些地方和部門政治工作之所以缺乏活力和效果，一個重要的原因就是那裡的領導和思想政治工作者不能以身作則、表裡如一。因此，領導幹部必須注重身教、言教、律己、育人，使職工能從領導幹部的言談舉止、工作作風中獲得良好的教育和啟迪。

思想政治工作是一項博大精深的系統工程，沒有一成不變的固定模式，在新形勢下，企業的思想政治工作者要根據社會發展的新情況，不斷研究探索和創新思想政治工作的觀念、內容和方法，推動企業向前發展。

一、企業思想政治工作的基本經驗。

思想政治工作與企業文化建設，作為兩門科學，有其各自的側重、特點和目的追求，按其各自的方向發展，不能混為一談，人為地捏到一起。

1、從性質上看，思想政治工作以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，進行有組織、有意識的教育，使企業員工樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法，它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬於政治工作範疇。企業文化是產生於發達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業員工共同的價值觀和行為準則，對員工的行為進行有效的管理和控制，追求企業整體優勢，具有明顯的管理性、經濟性，本質上是經濟管理問題。

2、從內涵上看，思想政治工作遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態度和生活態度施加影響，以便調動積極性，服務於生產建設。而企業文化是在企業長期生產經營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規範、傳統作風和價值觀念，主要是理性文化概念。

3、從內容上看，思想政治工作是對黨員幹部和廣大群眾進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮鬥的教育，培養"四有"職工隊伍；同時，對職工在生產過程中所產生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導、解決。從方式上看，思想政治工作的活動，其運行方式是在黨委統一領導下，主要是進行系統教育、正面灌輸，形成黨政工團齊抓共管。

4、企業文化建設的活動是由企業領導人倡導，員工參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，以潛移默化的方式形成良好的企業文化氛圍。

二、緊緊圍繞中心工作，開展思想政治工作。

"發展才是硬道理"。在社會主義市場經濟條件下，企業的一切活動，都要圍繞生產經營來開展，企業的一切工作，都要為改革和發展服務。思想政治工作同樣如此，不能脫離企業的生產經營這個中心，否則流於形式，收效不大。把- 1 -思想政治工作與生產經營結合得緊密的企業，職工思想穩定，凝聚力強，改革穩步推進；反之，脫離生產經營，或者服務生產經營不到位，思想政治工作則往往流於空洞的說教，不能發揮其應有的作用。

圍繞企業的生產經營開展思想政治工作已經成為一種共識。每個企業都非常強調思想政治工作必須圍繞企業的生產經營來開展，並不斷地實踐著這種理念。隨著市場經濟的不斷變化，緊緊圍繞企業改革發展，以"求真務實、開拓創新、追求卓越、科學發展"的企業精神，"信譽為本、竭誠服務、客戶至上"的經營宗旨， "以人為本、以質創優、管理增效、服務至周"的質量方針，"誠信鑄就品牌、創新促進發展"的經營理念，激發職工參與企業生產活動的積極性。企業文化建設與企業的生產經營緊密結合，作為企業開展思想政治工作的主要手段和載體。立足企業，面向員工，溝通信息，加強交流，展示形象，為增強企業的凝聚力發揮作用。

三、思想政治工作與企業文化建設和諧發展。

把實施名牌戰略、宣傳企業標識、塑造良好的企業形象作為一項長期的系統工程，一項與企業生存發展息息相關的新舉措，持之以恆地開展，以增強職工的大局意識、責任意識、政治意識、愛國精神和團隊精神等等，這些正是企業思想政治工作及其載體--企業文化建設的重要內容。提高團隊的綜合素質，增強職工的事業心和責任感；實施名牌戰略，宣傳企業標識，展示企業文化和現代觀念，成為進一步加強企業文化建設的有效途徑。

隨著市場經濟的發展，加強企業的思想政治工作，是發展社會主義市場經濟的題中應有之義；是其健康發展的精神支柱、思想支撐、理論支持、智力支援；是保證黨中央重大決策順利實現和社會主義市場經濟規範有序發展的需要。要營造對企業形成正面影響的外部環境。一是強化法制環境，引導企業走依法發展的道路，並在強化法制環境、加強法律監督、實施法律檢查等方面推進和突破。二是建立綠色通道，使企業與職工保持雙向溝通。三是提供工作平台，包括依法維護職工權益、參與社區精神文明建設、幫助企業培訓提高職工隊伍素質、幫助企業解決實際困難等等。

企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規範的總和。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業職工思想道德風貌的提高。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇，企業應不失時機地搞好企業文化建設，從實際出發，制定相應的行動規劃和實施步驟，虛心學習優秀企業文化的經驗，努力開拓創新。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說，企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要，又是實現管理現代化的重要方面。為此，應從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，講究經營之道，培養企業精神，塑造企業形象，優化企業內外環境，全力打造具有自身特製的企業文化，為企業快速發展提供動力和保證。

四、加強政治思想工作教育，促進企業發展。

加強政治思想教育，要加強對業管理者的引導和教育。一是要用法律和政策威力在企業中推進以人為本的管理理念，幫助企業運用現代企業制度管理和規範企業運作；二是要加強三方即工會組織、企業管理者、政府勞動部門的溝通與協調，定期或不定期地就本區域（本級或上級相關單位）內的有關企業勞資關係、集體合同、重大勞資矛盾等進行協商，形成對勞資雙方都有約束力的意見，以改善勞資關係，維護職工利益；三是強化行業的管理職能。通過精神文明創建活動，對企業加強社會主義思想教育、法制教育和職業道德教育，不斷提高其守法經營、照章納稅、遵守職業道德的自覺性，引導他們愛黨、愛國、敬業、守法。

建立公司企業文化體系，突出加強職工的思想道德建設這一企業文化的靈魂，推進現代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合，推進物質文明、精神文明和政治文明建設，融合、打造並提升企業核心競爭力。企業文化建設為思想政治工作的改革和創新提供了一個新天地，而思想政治工作的開展也為企業文化建設保證了正確的發展方向。在調動職工積極性、增強企業凝聚力、保證企業發展目標實現上，兩者相輔相成，要抓好這兩項工作，應在突出其特點的基礎上，抓住相同點，選取最佳結合點，協同作戰，做到相得益彰，俱繁俱榮，適應激烈市場競爭形勢發展的需要。

在新的形勢下，企業思想政治工作如何更加體現“三貼近”的要求，真正把思想政治工作落到實處？企業思想政治工作必須關口前移，重心下移，注重研究和把握新形勢下班組思想政治工作變化規律，使思想政治工作進班組、入崗位、到人頭。

班組是企業最有生命力的細胞，優化細胞，需要強有力的思想政治工作支撐

班組是企業生產經營的最基本作業單位，是企業管理的基礎，企業的各項生產工作任務要靠班組來落實。企業的產品質量和經濟效益的好壞，管理水平、技術水平以及職工隊伍素質的高低，都要通過班組職工的勞動成果反映出來。班組又是增強企業活力的源泉。企業活力的源泉在於職工的積極性、智慧和創造力。班組既是職工從事勞動，創造財富的直接場所，又是職工世界觀、人生觀、價值觀升華、固化的場所，職工在企業的主人翁地位和作用首先在班組活動中體現出來，只有班組的每個成員的積極性、主動性和創造性充分調動起來，合理髮揮出來，企業才能充滿生機和活力。所以說，班組是企業最有生命力的細胞。開灤有7159個班組要適應企業經濟的快速發展，迫切需要加強班組建設，優化企業細胞。那麼，在新的形勢下，如何使這個企業細胞不斷優化，形成較強的凝聚力、向心力，具有較強的戰鬥力？筆者認為，除了必要的行政的和經濟的管理手段以外，還需要有的放矢，耐心細緻的正面教育，需要循循善誘，入情入理的思想引導，需要形成人人參與，自我管理的民主氛圍，需要有一個相互尊重，相互理解，相互關心，相互幫助和諧融洽的人際關係。所有這些，就是需要強有力的思想政治工作來支撐。為此，迫切需要把企業思想政治工作的重心下沉到班組，下大力量加強和改進班組思想政治工作，不斷優化企業這一最有生命力的細胞。

把握變化規律，積極探索加強和改進班組思想政治工作的有效方法和途徑

隨著企業改革不斷深化，職工思想出現許多新的變化。一是價值取向發生了新變化，職工對物質的追求不斷增大。由過去的看重精神激勵、政治榮譽轉變為更加看重自身價值的體現和物質的回報；二是崇尚務實的心理明顯增強。由過去習慣於“你講我聽”，轉變為既聞其言，又觀其行，更加看重你怎麼做，更加看重管理者的人格；三是對深化企業改革存有矛盾心理，既期盼改革但又不願犧牲眼前個人利益、承擔過多的改革成本；四是民主參與的利益共同體意識增強，由過去認為管理是領導的事轉變為主動參與管理，尤其對企業的發展和經濟效益倍加關注；五是由懾於權利的壓服變為更加看重人與人之間的情感交流，有強烈的被人尊重的心理需求。職工思想變化的新特點，為加強和改進班組思想政治工作的有效方法和途徑提出了新的要求。

1. 堅持“大道理”與“小道理”相互補充，抓好班組職工的理想信念教育。理想信念教育既是思想政治工作的重點，又是思想政治工作的難點。那麼，在當前如何組織班組職工開展理想信念教育？筆者認為，既要用“大道理”抓總治本，又要通過“小道理”拾遺補缺，把工作觸角延伸到職工工作崗位。教育引導職工把理想信念和本職崗位的行為規範有機結合起來，樹立理想在崗位，崗位講理想的新的理想觀，把理想教育變得實在化、具體化。

2. 發揮班組政工網作用，認真做好循循善誘、入情入理的思想引導工作。在新形勢下，要把思想政治工作落到實處，除了各級政工幹部的積極努力外，更迫切需要有一個既能將上情下達，又能將下情反饋，並主動配合黨支部做職工思想工作的“中間環節”，這個“中間環節”就是以班組長為主的班組政工網。班組長是班組一切活動的組織者和管理者，他們的管理素質提高了，班組建設確實加強了，企業提高產品質量、降低消耗、安全生產和兩個文明建設才會落到實處，建立健全班組長、黨團員及生產骨幹組成班組政工網路。讓他們既當好完成生產任務的骨幹，又要當好思想政治工作的排頭，定期就班組思想政治工作任務、班組思想政治工作的方式方法等進行系統培訓，提高他們做好班組思想政治工作的能力與水平。

3. 營造班組民主氛圍，引導職工主動參與班組管理。首先，要加強班組民主意識培養。將科務公開，隊務公開的內容向班組延伸，總結推廣班務公開的典型經驗。為職工參與班組管理提供製度上的保證。其次，設計民主參與載體。如召開班組職工周末“懇談會”，讓職工對班組管理獻計獻策，對存在問題一吐為快。通過平等溝通、相互交流，達到理順情緒、平衡心裡、化解矛盾，促進管理。

4. 注意在班組培育尊重人、理解人、關心人的“軟環境”。要想最大限度地發掘職工的潛能，充分調動其積極性、主動性和創造性，必須尊重和理解職工，真正關心和愛護職工，盡心儘力為職工排憂解難，切實做到在班組職工疾苦有人痛、困難有人幫、人格有人敬、業績有人頌。這樣才會得到員工的真誠回報，班組建設才能充滿生機和活力，推動企業又好又快發展。

5. 建立班組思想政治工作考核機制，落實班組長思想政治工作責任。定期對班組思想政治工作進行講評，定期組織班組思想政治工作經驗交流，選樹典型，推進班組思想政治工作不斷朝著規範化、制度化發展。