內部調崗

如果你已經決定要調崗，一定要有三方的同意：原所在部門領導的同意，接收部門領導的同意，HR人力資源部門的同意。也就是說有人願意放你走，有人願意接收你，同時不違反公司HR部門的規定或者原則。

首先內部轉崗在企業中非常常見。其次，想要調崗成功，一定要有技巧的處理好，否則很容易被公司或者部門邊緣化。具體建議如下：

離開的理由一定要正確

提出調動時要先跟所在部門的領導談，一般談三點內容：

1.自己的成長收穫和工作成績。

2.調崗原因：闡述自己的能力優勢及匹配的部門，如果調崗會更好的發揮，對公司的貢獻更大（興趣的原因簡要一提就可以，但不是重點）

3.表態：如果同意不勝感激，如果因為各種原因不同意或者不能調動，自己也一定會積極努力認真的工作。

憑什麼要你：因為有用！

及時的收集要去部門的信息，例如，有沒有什麼新項目上馬，或者哪個地方特別需要人手的。根據信息給自己做一個SWOT分析。然後先給想去部門的領導寫一封郵件，裡面簡述你對新項目或者某些工作的思考，也要表明自己在原來的部門裡工作優勢有哪些可以與新項目或者要去的部門互補。目的就一個：讓對方意識到你的價值，企業里沒人會為你的興趣買單，只會為你的能力買單。如果對方部門肯接收你，那原因只可能有一個：你有用！對方是不是特別想讓你過去，決定因素也只有一個：你有多大用！在郵件最後表明自己很想去對方的部門工作，（一定要說明已經跟原領導就這個問題正式談過並達成共識——他同意）結尾表示感謝並要求能否進行一次面談。

HR的意見很重要

兩邊都談完之後，一定要給HR寫郵件（注意在這個過程中千萬不要忽視HR的存在，很多職場小白以為只要兩邊部門的老大同意就沒問題了。殊不知最後都是卡在HR那裡。因為HR要考慮公司的內部平衡，比如：如果給你調崗的話其他人會不會接踵而來，還有可能工作時間待遇不一樣，怎麼平衡。這些都是HR要考慮的。如果你提前沒有和HR達成共識，往往會在最後一步功敗垂成）給HR的郵件態度一定要好，絕不是告知的態度而是諮詢的態度。內容很簡單：簡述調動的原因，比如項目需要。然後說兩邊的態度——都同意你去。最後要求同HR就這個問題面談一次，希望得到HR的支持和指導。

總結：總的來說調崗本身看起來很簡單，但是操作起來是比較麻煩的。裡面要考慮的因素很多。強烈建議大家先從郵件開始，因為在顯得你很職業的同時能給每次面談都留出緩衝，讓對方有充分的時間準備。

用人單位與勞動者協商一致，方可變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當採用書面形式。

變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執一份。對於用人單位調崗行為，屬於對勞動合同內容的變更，應當由用人單位與勞動者協商確定，如果用人單位強制調崗的，勞動者可以拒絕，注意變相調崗和隱形調崗。

調換崗位必須同時具備下列條件：

1.調崗必須是公司生產經營發展必然需要；

2.調崗必須不具備懲罰性和侮辱性；

3.調崗職位必須與原職位有關聯，待遇必須與原待遇持平或上升，而不得下降；

4.調崗必須符合員工實際情況，人職匹配越高越好；

5.員工不能勝任現任崗位，必須由用人單位舉證；

6.無其他違反法律法規情形。