江蘇亨鑫科技有限公司

江蘇亨鑫科技有限公司擁有國際先進水平的奧地利羅森泰公司的物理髮泡生產線、氬弧焊軋紋生產線，美國華特信公司的氬弧焊軋紋及開槽生產線，台灣普太公司的高速編織機，以及美國安捷倫公司的網路分析儀、日本安立公司天饋故障測試儀和德國SCHWARZBECK公司和美國ETS公司的標準偶極子天線、德國ROHDE&SCHWARZ公司的FSL3頻譜分析儀、SM300信號發生器、德國斯派克公司的X射線熒光光譜儀、德國Fischer公司的熒光測厚儀等生產設備和檢測儀器，專業生產無線移動通信用物理髮泡絕緣同軸電纜及射頻元器件。其中移動通信用同軸電纜和漏泄電纜年生產能力達250000公里，CATV系統用同軸電纜、接入網用同軸電纜和50Ω高頻同軸電纜年生產能力達50000公里。

公司自創建以來，迅速健康發展，並已成為中國業內的領跑者，生產的移動通信用RF電纜、漏泄RF電纜通過了信息產業部的入網審批，並被認定為“江蘇省高新技術產品”，先後獲得國家知識產權局3項實用新型專利；有線電視系統用同軸電纜取得了國家廣電總局的入網證書；所有產品還通過了美國UL（CATVR級）安全認證。公司先後通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系OHSAS18001職業安全健康管理體系的認證，並被認定為“江蘇省高新技術企業”。目前各類產品已在中國移動、聯通、電信、網通、鐵通等公司和多家省級有線電視網路的傳輸系統中廣泛應用，產品覆蓋高速公路、隧道、地下設施、高層建築等領域，公司已成為國內最具規模、實力和影響力的同軸電纜製造商之一，其中移動通信用RF電纜的市場佔有率已位居全國同行業之首。

公司一直堅持推行人才發展戰略，全面加強人才資源建設，優化人才成長和創業環境，目前中專以上學歷占員工總數的84%，中高級工程師佔到17%，並組建了以行業資深專家為諮詢顧問、自主完善的技術開發體系，使企業具備了以市場為導向的技術持續創新活力，順應了市場發展，為用戶無線通信傳輸提供全面的解決方案。

公司始終以精湛的專業水準、星級的服務精神，從產品銷售、技術培訓、系統設計、工程督導、施工敷設到運行維護等各個環節都做到精益求精，為客戶提供全方位的服務。公司真誠地希望與各界朋友雙贏合作，共創輝煌。

經江蘇省宜興市利用外資管理委員會批准、江蘇省無錫工商行政管理局核准登記，公司名稱已於2004年12月24日由原“江蘇亨鑫科技股份有限公司”變更為“江蘇亨鑫科技有限公司”，企業類型也由原“股份有限公司”變更為“外商獨資企業（新加坡）”。2005年1月1日起，公司將正式啟用新的公司名稱和新標識“HONGSUN”。

射頻同軸電纜、漏泄同軸電纜、高溫同軸電纜、移動通信系統交換設備。

學習是組織或個人推進事業進步發展的要本途徑。統計表明，發達國家企業每年要倒閉幾萬家，其中高新科技企業只有10%活過5年；中國台灣平均每月倒閉的企業達2200家。我國從事通信傳輸的企業知多少？競爭何等激烈？彼此靠什麼贏得競爭？這是大家都在思考的問題，對此，國內外企業界和管理界人士在上個世紀末普遍認同的答案是：“未來時代最成功的公司，是那些基於學習型組織的公司。”事實上，現在世界排名前25家企業的80%以上、我國如寶鋼、海爾、施貴寶等許多企業，都是按“學習型企業”改造的。“學習型”企業關於競爭的真諦是：市場競爭唯一持久的優勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快。企業實質是學習力的競爭。

企業競爭說到底是學習力的競爭與人才的競爭這一說法是否相悖？難道人才不重要？研究表明：最近30年產生的知識總量等於過去兩千年知識量的總和；到2003年知識總量已經六、七年前增加一倍；到2050年，目前的知識僅占屆時知識總量的1%。由此專家分析：農業經濟時代，只要7-14歲接受教育便足以應付一生之需；工業經濟時代，求學時間延伸為5-22歲；今天信息技術高度發達的知識經濟時代，由於科技急速發展，據此每個人一輩子的工作生涯中，必須隨時接受最新教育，人人都必須持續不斷增強學習能力。由此看來，所謂人才，不僅是文憑、學歷和職稱，更重要的是你是否具有學習力。同理，一個企業持成功的源動力，也是學習力。

亨鑫作為移動通信電纜製造業的排頭兵，其參與市場競爭的首要意義在於促進國家信息產業和地方經濟的發展。當我們明確提出並實施亨鑫的人本觀——以學習型企業文化開發公司的人力資源；明確提出並實施亨鑫的創新觀——以學習力實現產品、技術、管理、服務創新；明確提出並實施亨鑫的“知本主義”——破除把學習和工作對立的傳統思維，把學習工作化，工作學習化的時候。我們有理由相信，在公司眾多的榮譽獎牌之上，必定會增添一塊由市場認可的“有學習力企業”的獎牌。

二十世紀五六十年代以來，生產力得到空前發展，人類創造了前所未有的物質財富，但同時也付出了環境不斷惡化的“全球性問題”和地球資源因過度消耗而銳減的沉重代價，使人類的生存環境和經濟的高速發展受到嚴峻挑戰。綠色消費和可持續發展隨之在世界範圍內逐步覺醒，一場聲勢浩大的綠色改革活動即將席捲全球。根據可持續發展戰略要求，從人與自然的關係，人與人和人與社會的關係等角度出發，江蘇亨鑫科技有限公司以企業文化建設為核心，著重開展綠色文化活動，通過企業綠化讓員工感受企業文化內涵，在綠地設計建設時融入企業文化、企業形象，以綠色價值觀和綠色目標為導向，以綠色消費為中心，通過制定和實施相應的綠色制度和行為，塑造企業綠色形象。公司已連續2年被評為“無錫市環境友好企業”、“宜興市綠色企業示範單位”和“江蘇省級園林示範單位”，廠區已建成園林式的工廠，經過合理的規劃設計，喬灌的合理搭配，廠區樹種豐富，層次錯落，環境優美。通過建立完善園林綠化養護制度來提高園林綠化養護水平。在養護監管考核制度上，建立完善了日常巡查、考核、通報制度，全方位、高水準推行企業綠化的精細化養護管理。

培育企業綠色精神是我們亨鑫科技現代意識與企業個性相結合的一種主觀意識，它以簡潔而富有哲理的語言形式加以表達，是企業文化的精髓。企業綠色精神的形成，是我們亨鑫科技全體員工對綠色價值觀的文化認同、認識認同和動作協同。我們已建立了共同的綠色目標和綠色價值觀，並將深植於我們每個員工的頭腦中，成為每個員工的共識，這成為我們亨鑫科技企業綠色精神得以發揚光大的前提條件和實踐基礎。我們將堅持以企業綠色環保精神、綠色健康精神、綠色發展精神為我公司的綠色文化核心，創建亨鑫科技更加美好的未來。