現代企業管理諮詢

作者：劉建華主編

出版日期：2008

頁數：398

關鍵詞：企業管理諮詢 劉建華

分類：經濟管理 >總論

本書分為“理論與方法”和“實踐與案例”兩大部分。第一部分主要介紹企業管理諮詢業的歷史、發展和管理諮詢理論；第二部分將對企業管理中最重要的工作——戰略、組織、人力、營銷、財務、生產、質量以及企業文化等的諮詢進行分別介紹。

第一章 企業管理諮詢概論

第一節 管理諮詢概述

第二節 企業管理諮詢

第三節 國際諮詢業發展歷程

第四節 中國諮詢業的發展

第二章 企業管理諮詢程序

第一節 諮詢洽商階段

第二節 諮詢準備階段

第三節 調查診斷階段

第四節 諮詢方案設計與發表階段

第五節 諮詢方案實施指導階段

第三章 企業管理諮詢方法

第一節 管理諮詢方法體系

第二節 信息資料的收集方法

第三節 分析與解決問題的方法

第四節 管理諮詢的常用分析模型

第四章 諮詢報告的格式與寫作要求

第一節 諮詢報告概述

第二節 市場調研報告

第三節 經營戰略企劃報告

第四節 營銷企劃報告

第五節 企業形象企劃報告

第五章 諮詢機構與諮詢顧問管理

第一節 企業管理諮詢的主體與客體

第二節 諮詢機構的管理

第三節 諮詢顧問的管理 第

六章 企業生命周期與管理諮詢

第一節 企業生命周期

第二節 企業成長階段的管理諮詢

第三節 企業成熟階段的管理諮詢

第四節 企業衰老階段的管理諮詢

第七章 企業變革與管理諮詢

第一節 企業增長極限與持續發展

第二節 組織變革與管理諮詢

第三節 企業再造與管理諮詢

第八章 企業戰略管理諮詢

第一節 戰略管理諮詢概述

第二節 戰略分析工具

第三節 戰略管理諮詢程序

第九章 企業組織管理諮詢

第一節 組織管理諮詢概述

第二節 組織設計與管理

第三節 組織管理體制諮詢

第四節 組織機構諮詢

第五節 組織運行體系諮詢

第十章 企業人力資源管理諮詢

第一節 人力資源管理諮詢概述

第二節 人力資源管理分析

第三節 績效管理諮詢

第四節 薪酬管理諮詢

第十一章 企業市場營銷管理諮詢

第一節 市場營銷諮詢概述

第二節 市場營銷戰略諮詢

第三節 市場營銷策略諮詢

第十二章 企業財務管理諮詢

第一節 財務管理諮詢概述

第二節 財務報表分析

第三節 財務管理諮詢

第十三章 企業生產管理諮詢

第一節 生產管理諮詢概述

第二節 生產系統管理諮詢

第三節 設備管理諮詢

第四節 物資管理諮詢

第十四章 企業質量管理諮詢

第一節 質量管理諮詢概述

第二節 質量管理的理論與實踐

第三節 質量管理諮詢的實施

第十五章 企業文化與企業形象管理諮詢

第一節 企業文化與企業形象管理諮詢概述

第二節 企業文化管理諮詢

第三節 企業形象管理諮詢