郭濤

遼寧發電有限責任公司發電部主任

郭濤,男,1972年2月出生,1993年6月入黨,大學文化,遼寧發電有限責任公司發電部主任。

工作態度


郭濤[遼寧發電有限責任公司發電部主任]
郭濤[遼寧發電有限責任公司發電部主任]
郭濤經常把“做每項工作都得有規矩”掛在嘴邊、體現在日常工作中。為了在“標準化管理推進年”活動中,把發電部的管理工作進一步標準化、精細化,他向部門全體職工發出了“標準化管理要站公司的排頭”的動員令。為了進一步深入查找管理工作中的“短板”,他組織人員先全面整理現行管理資料、聽取執行反饋意見、借鑒兄弟單位良好實踐,又組織多方人員詳細討論、集體“會診”,最後逐項細化落實,形成了長效穩固的安全生產及經濟運行的標準化保證體系,實現了指標對標向管理對標的新提升。郭濤結合實際情況,組織建立的安全生產及經濟運行的保證體系,使日常管理工作形成標準。設備巡檢維護標準彌補了生產過程中隱患及漏洞;等級檢修手冊對等級檢修工作進行指導;例行工作的程序化,使涉及到的20個崗位人員日常工作內容更加明晰,發電部會議、彙報制度及各項監督、檢查、考核辦法的分解細化,規範了各級崗位及人員工作行為,使各項工作有序開展。
郭濤帶領大家堅持標準化管理,精細化操作,對搶發電量工作常抓不懈,制定了各值發電量競賽評比標準,使各值之間開展搶發電量競賽更加公平合理;將發電計劃分解到每月、每天、每值、每小時,加大獎勵機制;為激勵全體職工最大限度的提升各項小指標的積極性,積極組織生產技術骨幹,開展運行指標日分析、月分析等形式的指標分析工作,隨時跟蹤指標的變化,各值每班主要運行指標建立彙報制度,制定日考核月獎勵管理辦法,對沒有達到設計值的說明原因,實行每月指標上牆揭示,在值際間開展指標競賽活動,合理分配指標獎勵,完善激勵約束機制,提高全員指標意識。另外,發電部還建立管理人員日常監督體系,為安全和經濟運行保駕護航。為了保證摻燒的安全,他組織發電部鍋爐專業的人員制定完善的摻燒霍煤防火、防爆技術措施,號召全體人員認真組織學習,積極貫徹落實,同時加強監督管理,強化兩票三制制度的執行力度,從管理人員到每名職工逐層落實,以確保機組摻燒霍煤的安全穩定。在2010年全年完成摻燒霍煤972122噸,摻燒比例45.6%的可喜成績。同時,在他的帶領下,發電部提出多項技改工程,其中大部分已經實施,為公司創造了較高的經濟效益。

政治面貌


2003年被評為集團公司“勞動模範”,2009年被評為集團公司“優秀共產黨員”,同年被評為公司“勞動模範”。2011年被評為集團公司優秀共產黨員。