學校預算管理是對學校預算工作的組織、領導、協調與控制。主要包括 3 項工作。（1）合理編製學校預算。一般在認真分析上年度預算的基礎上，結合主管部門的經費政策規定及學校下一年度的事業發展計劃進行，在第四季度完成。（2）嚴格按學校預算收支。學校可根據隸屬關係、發展規模和會計業務的簡繁情況，建立相應的會計機構，配備必要的會計人員，負責學校預算的編製和執行。
（3）加強對學校預算工作的領導。由一名校長負責預算工作的領導，經常檢查預算執行情況，督促會計人員按章辦事；加強會計人員的業務培訓，提高他們的業務能力和工作水平。