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質量保證

質量管理的一部分

質量保證(QualityAssurance)也是質量管理的一部分,它致力於提供質量要求會得到滿足的信任。質量保證是指為使人們確信產品或服務能滿足質量要求而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動。質量保證一般適用於有合同的場合,其主要目的是使用戶確信產品或服務能滿足規定的質量要求。

質量徠保證的內容絕不是單純的保證質量,保證質量是質量控制的任務,質量保證是以保證質量為其基礎,進一步引申到提供“信任”這一基本目的。

基本解釋


質量
1.物體的一種性質,通常指該物體所含物質的量,是度量物體慣性大小的物理量。
2.產品或工作的優劣程度(一組固有特性滿足要求的程度)。
保證
1.擔保;擔保做到:我們保證提前完成任務。
2.確保既定的要求和標準,不打折扣:保證產品質量;保證科研時間。
3.作為擔保的事物:安定團結是我們取得勝利的保證
質量保證就是按照一定的標準生產產品的承諾、規範、標準。由國家質量技術監督局,提供產品質量技術標準,即生產配方、成分組成,包裝及包裝容量多少、運輸及貯存中注意的問題,產品要註明生產日期、廠家名稱、地址等,經國家質量技術監督局批准這個標準后,公司才能生產產品。國家質量技術監督局就會按這個標準檢測生產出來的產品是否符合標準要求,以保證產品的質量符合社會大眾的要求。
為使人民確信某實體能滿足質量要求,而在質量體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃、有系統的活動,稱為質量保證。顯然,質量保證一般適用於有合同的場合,其主要目的是使用戶確信產品或服務能滿足規定的質量要求。如果給定的質量要求不能完全反映用戶的需要,則質量保證也不可能完善。質量控制(QC)和質量保證是採取措施,以確保有缺陷的產品或服務的生產和設計符合性能要求。其中質量控制包括的原材料,部件,產品和組件的質量監管,與生產相關的服務和管理,生產和檢驗流程。
在軟體開發團隊中,由於質量被視為軟體產品的生命,而始終被人們所高度關注;然而在現實生活中,許多軟體產品卻時常陷入質量低下的旋渦,總是不盡人意。究其根源,在於這些軟體產品對其質量內涵的把握,僅僅停留在減少軟體運行錯誤、加強軟體測試、避免軟體缺陷的一般性層面,而對整個軟體開發生命周期的全過程質量管理,缺乏總體架構。因此,在大型軟體產品的開發與設計中,始終體現全過程質量管理思想的RationalUnifiedProcess™(簡稱RUP)和提供全生命周期支持的軟體開發平台,則展現出強大的生命力和獨特魅力。

類型


徠感官檢驗又可以分為兩類:
第一類,嗜好型感官檢驗如美不美、香不香,這類由人的感覺本身作為判斷對象的檢驗。這種檢驗往往因人而異,因為每個人的嗜好可能不同,如每個人都有不同的審美觀,對同一事物,其判斷的結果可能有所不同。也就是說,這類檢驗往往有較強的主觀意願。
第二類,分析型感官檢驗即通過人的感覺器官進而分析判斷出被檢測對象的質量特性。例如,要檢查某一設備運轉後主軸頸發熱的程度,如果沒有適用的溫度計,就要通過檢驗人員用手撫摸的觸覺來判斷大致的溫度。這就不是憑人的嗜好、而是憑人的經驗來作出判斷。
質量保證分為內部質量保證和外部質量保證,內部質量保證是企業管理的一種手段,目的是為了取得企業領導的信任。外部質量保證是在合同環境中,供方取信於需方信任的一種手段。因此,質量保證的內容絕非是單純的保證質量,而更重要的是要通過對那些影響質量的質量體系要素進行一系列有計劃、有組織的評價活動,為取得企業領導和需方的信任而提出充分可靠的證據。

內容


其檢驗內容主要包含以下幾個方面
1、視覺:憑目測能力對客觀事物判斷。使用儀器時常常出離不開視覺作用。憑視覺易疲勞,注意不要產生錯覺。
2、聽覺:對於一個經驗豐富的人來說,這種檢驗和判斷具有很高的可靠性。
3、觸覺:用指尖或手掌撫摸被檢物何體表面,靠感覺來判斷。如果表面粗糙,冷熱等。
此外還有嗅覺、味覺等檢驗。

相關


圖中正方形表示全部質量管理工作。要開展質量管理,首先應制定質量方針,同時進行質量策劃、設計並建立一個科學有效的質量體系。而要建立質量體系,則應設置質量管理組織機構,明確其職責許可權,然後開展質量控制活動和內部質量保證活動。質量控制活動是作業技術和活動,而內部質量保證活動則是為了取得企業領導的信任而開展購活動。二者之間用虛S形分開,這是說明這兩種活動是很難明顯區分開來的,而大小虛圓則是表示方形內的活動和工作都是質量管理。如用實圓就是把它們與質量管理割開了。
質量保證示圖
質量保證示圖
弧形斜線部分表示外部質量保證活動,它是在合同上或法規中有質量保證要求時,才發生的。這種外部質量保證活動的開展,是為了取得需方的信任。而弧形部分覆蓋在方形上,則形象地說明了外部質量保證只能建立在企業內部質量管理基礎上,也就是說,質量保證體系應建立在質量管理體系基礎上。離開質量管理和質量控制,就談不上質量保證。離開質量管理體系,也就不可能建立質量保證體系。

意義


通過質量控制和質量保證活動,發現質量工作中的薄弱環節和存在問題,再採取針對性的質量改進措施,進入新一輪的質量管理PDCA循環,以不斷獲得質量管理的成效。