Aom

Appelbaum(2000)在提出著名的高績效工作系統“AOM”模型，把組織績效看作是組織核心要素結構的派生功能，而該組織結構則是由員工能力(employee ability)、動機(motivation)和參與機會(opportunity to participate)三要素構成，高績效工作系統中的人力資源實踐應該能夠改善員工能力、員工動機和員工的參與機會這三個要素。